【總結】技術創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎第一節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及其選擇依據(jù)思考:?什么是創(chuàng)新型企業(yè)??企業(yè)為什么要進行技術創(chuàng)新??技術創(chuàng)新具有什么特點?企業(yè)需要制定技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和實施對技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理,并把技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施作為整個企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成
2025-01-15 20:53
【總結】第三章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構架和內涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實現(xiàn)其經營目標,在考慮其內部條件和外部環(huán)境后,對于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。?戰(zhàn)略的三個層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經營單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-02-27 19:40
【總結】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)
2025-02-26 10:29
【總結】客戶已不滿足于簡單的服務“我們是高科技企業(yè),技術產品有良好的成長前景,誰能提供成長過程的全程金融服務?”“我們企業(yè)雖然地處欠發(fā)達地區(qū),但具有很好的發(fā)展?jié)撡|,誰來幫助我們設計發(fā)展所需要的融資方案?在我們身邊似乎難以找到?!薄拔覀兤髽I(yè)上市后,經營狀況不好,目前既不能配股又沒有好的項目,這時候,我們的主承銷商不知道在哪里!”客
2025-01-22 08:30
【總結】認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,努力實施創(chuàng)新驅勱發(fā)展戰(zhàn)略目錄引言:精神.意義.背景一、學習習總書記關亍關亍推勱科學發(fā)展的論述二、學習習總書記全面深化改革的論述三、學習習總書記關亍維護社會穩(wěn)定的論述四、學習習總書記關亍實施創(chuàng)新驅勱發(fā)展戰(zhàn)略的論述結語:思維方式.中國夢.創(chuàng)新夢引言
2025-01-21 23:57
【總結】“企業(yè)人才新經營”選對人/用對位置/做對事情人才戰(zhàn)略是什么??大公司定義:日本豐田、韓國三星、中國?巴菲特認為超級明星企業(yè)的一個特征和三大特點一鳥在手,勝過二鳥在林寧要模糊的正確,也不要精確的錯誤(企業(yè)總體價值評估準確率)人才戰(zhàn)略是什么??經常性的微利+時間就能夠創(chuàng)造奇跡--從三個角度做出證明(喬治-摩根、巴
2025-02-22 11:17
【總結】第5章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點熟悉創(chuàng)新戰(zhàn)略的框架掌握常見技術戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型熟悉技術戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系掌握常見的研發(fā)戰(zhàn)略類型掌握技術能力與核心能力的概念與內涵【開篇案例】三星:從拷版模仿到技術領先“拷版戰(zhàn)略”↓
2025-01-19 02:40
【總結】第八章產品創(chuàng)新戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略——思路決定出路。主要內容和重點與難點主要內容?產品創(chuàng)新戰(zhàn)略。?產品開發(fā)的重要性及新產品開發(fā)的基本程序。?產品生命周期戰(zhàn)略。?品牌戰(zhàn)略的構成以及實施品牌戰(zhàn)略的意義。重點與難點?重點:新產品開發(fā)的基本程序;產品生命周期戰(zhàn)略;品牌戰(zhàn)略。?難點:新產品開發(fā)
2025-01-08 03:26
【總結】中國的國際金融新戰(zhàn)略(下)目錄?一、東亞區(qū)域貨幣合作:清邁協(xié)議多變化?二、人民幣國際化啟動與進展?三、離岸市場與在岸市場?四、中國經濟金融改革頂層設計一、東亞區(qū)域貨幣合作:清邁協(xié)議多變化?亞洲金融危機后,東亞經濟體意識到“共同合作與團結行動”的重要性,從而加快了區(qū)域內貨幣合作的步伐。?Ta
2025-02-09 16:41
【總結】著眼持久成長,重視自主創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、方法及案例?什么是企業(yè)創(chuàng)新?以企業(yè)為主體進行創(chuàng)新并積極應用創(chuàng)新成果的一系列的活動。?企業(yè)創(chuàng)新的特點是什么?必須直接服務于企業(yè)的盈利目標,并要為企業(yè)的長期生存與發(fā)展起到應有的支撐作用。企業(yè)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在
2025-01-19 00:01
【總結】產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟Strategiccoalitiononindustrialtechnologyinnovation第六組組員:李燕08080108嚴春游芳俠08080202王超袁伍界
2025-01-08 02:51
【總結】第4課產品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(上)──戰(zhàn)略管理概說一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的內涵二、企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構四、戰(zhàn)略管理的概念、特點與作用五、企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程六、戰(zhàn)略管理的本質七、戰(zhàn)略管理理論的演變八、戰(zhàn)略管理過程九、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)1大師感言?明天總會到來,又會與今天不同,如
【總結】著眼持久成長,重視自主創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、方法及案例?什么是企業(yè)創(chuàng)新?以企業(yè)為主體進行創(chuàng)新并積極應用創(chuàng)新成果的一系列的活動。?企業(yè)創(chuàng)新的特點是什么?必須直接服務于企業(yè)的盈利目標,并要為企業(yè)的長期生存與發(fā)展起到應有的支撐作用。企業(yè)創(chuàng)新主要表現(xiàn)
2025-01-18 23:07
【總結】主講老師:廖曉先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司
2025-03-10 10:17
【總結】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略
2025-02-26 10:31