【總結(jié)】招聘與面試培訓(xùn)目標(biāo)?講解“目標(biāo)選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見問題?“目標(biāo)選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?面試官經(jīng)驗(yàn)欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn),暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等常見面試錯(cuò)誤屢有發(fā)生?
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】人才招聘招聘流程確認(rèn)需聘用人員確認(rèn)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容確認(rèn)人員技能資格條件確認(rèn)人員待遇水平確認(rèn)人員到崗時(shí)間注意留出足夠的招聘時(shí)間,避免倉促用人確認(rèn)面試人員?確認(rèn)面試步驟?確認(rèn)面試題目?確認(rèn)面試操作程序?確認(rèn)各面試步驟實(shí)施人員?確認(rèn)錄用決策人員招聘的準(zhǔn)備
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】招聘技能培訓(xùn)2023年3月華鼎泰富集團(tuán)人力資源部日程安排第一部分:縱覽企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展與成果?招聘指導(dǎo)思想?核心勝任能力模型?核心勝任能力行為面試指導(dǎo)?招聘流程第二部分:技能培訓(xùn)第一部分:縱覽企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展與成果項(xiàng)目內(nèi)容信息收集?訪
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】招聘管理劉俊振,2023年10月人力資源管理2023/3/21課程目標(biāo)與課程結(jié)構(gòu)?一、招聘招募的概念以及與其他HR活動(dòng)的關(guān)系?二、招聘管理的重要性?三、人員招募、甄選、任用,即雇傭過程模型?四、招聘前企業(yè)所考慮的備選方案?五、內(nèi)部招聘(選拔)與外部招聘的權(quán)衡?六、內(nèi)部招聘的方法和應(yīng)注意的問題
2025-02-11 15:54
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策?
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】員工招聘管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來古代招聘我國最早的招聘可追溯到殷商時(shí)期商湯五次以幣聘伊君輔治國政周朝人才招聘開始形成制度三國曹操不只一次發(fā)布“求賢會(huì)
2024-12-30 19:45
【總結(jié)】直線經(jīng)理的招聘技巧,邦弘獵頭事業(yè)部機(jī)械制造項(xiàng)目二組,邦信四海弘圖百年,第一部分,招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,邦信四海弘圖百年,招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘,本部分的三個(gè)主要...
2025-10-16 04:19
【總結(jié)】第三章招聘主要內(nèi)容一、概述:概念、原則、作用二、招聘程序三、招聘形式四、招聘設(shè)計(jì)五、幾個(gè)重要問題一、招聘的內(nèi)容和作用(一)概念員工招聘是由招募,選拔,錄用等一系列活動(dòng)構(gòu)成。(二)原則公開、平等、競爭、能級、全面、擇優(yōu)、合法(三)作用
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】?一、招聘管理概述?二、招聘職責(zé)分工?三、招聘管理流程?四、招聘需求分析?五、招聘計(jì)劃方案?六、招聘方式?七、外部招聘渠道?八、招聘甄選?九、人員聘用?十、整體回顧?目錄?招聘定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興
【總結(jié)】伯樂相馬--招聘篩選技巧峰峰人才網(wǎng)5/21/2023一、有關(guān)概念招聘理念→指的是在企業(yè)價(jià)值觀的指導(dǎo)下,貫穿于整個(gè)招聘過程的思想與準(zhǔn)繩,即體現(xiàn)的公司招聘原則。招聘亮點(diǎn)→吸引應(yīng)聘者注意、關(guān)注、愿意加入北京華聯(lián)、樹立北京華聯(lián)品牌形象的
2025-02-16 16:18
【總結(jié)】2023年2月20日星期一招聘技巧培訓(xùn)周瑾2023年4月3日招聘什舉是招聘?組織為了収展的需要,根據(jù)人力資源觃劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣的人員到本組織仸職,幵從中選出適宜人員予以錄用的過程。核心是通過選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配,目的是尋找具備最適吅的技能,具有勞勱的愿望,
2025-02-15 13:43
【總結(jié)】中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、甄選錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來填補(bǔ)這些職位空缺的過程,它的實(shí)質(zhì)是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】第四章招聘與選拔第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的主要操作環(huán)節(jié)第三節(jié)選拔錄用第四節(jié)招聘評估目錄第一節(jié)員工招聘概述1、員工招聘的前提與內(nèi)容?招聘前提:工作分析與人力資源規(guī)劃?內(nèi)容:招募、選拔、錄用、評價(jià)?招募:吸引候選人來應(yīng)聘。包括:招聘計(jì)劃的制定和審核、
2025-01-26 22:50
【總結(jié)】《員工招聘與配置》第二篇招聘策劃(2)主講:張丹2023126課程內(nèi)容?2-1人力資源規(guī)劃?2-2招聘渠道設(shè)計(jì)?2-3工作分析?2-4勝任力分析?2-5基于勝任力模型的招聘?實(shí)踐環(huán)節(jié)招聘策劃招聘標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲(chǔ)備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點(diǎn):“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-02-17 23:07