【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-01-20 17:51
【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系一、概述1、背景?經(jīng)濟(jì)工作最前沿——標(biāo)準(zhǔn)水平落后——標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后?系列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,試點(diǎn)工作進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)——政府關(guān)注——企業(yè)重視?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系?標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平確認(rèn)2、為什么要鼓勵(lì)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范活動(dòng)(1)法律法規(guī)對(duì)生產(chǎn)者的要求(2)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2025-02-12 11:17
【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-03-09 21:11
【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作概要?dú)W陽丹●如何贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)●企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要攀登的三個(gè)臺(tái)階,要走的“三步曲”。,令顧客滿意的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。——占領(lǐng)市場(chǎng)2.建立起以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心的有效的標(biāo)準(zhǔn)體系。——占穩(wěn)市場(chǎng),運(yùn)用多種標(biāo)準(zhǔn)化形式支持產(chǎn)品開發(fā)?!獢U(kuò)大市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-02 07:15
【總結(jié)】第二章作業(yè)策略與競(jìng)爭(zhēng)力作業(yè)策略的概念?日本企業(yè)vs西方企業(yè)?新的方向?新的觀念與技術(shù)作業(yè)策略?定義?設(shè)計(jì)製程及基礎(chǔ)建設(shè)?因應(yīng)需求變動(dòng)?成功關(guān)鍵因素
2025-01-15 07:04
【總結(jié)】(70研修教材)豐田汽車株式會(huì)社人事部目錄第1章企業(yè)目的與降低成本1.企業(yè)目的
2025-07-14 17:11
【總結(jié)】)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?1、什么是標(biāo)準(zhǔn)?:是指依據(jù)或準(zhǔn)繩,是一種對(duì)過程和結(jié)果進(jìn)行衡量的參數(shù)。過程如果無標(biāo)準(zhǔn)可依就會(huì)導(dǎo)致結(jié)果的錯(cuò)誤,結(jié)果如果無標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照就達(dá)不到所要求的目的。?2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):?是為了保證在規(guī)定的成本和時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品所制定的方法。?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)明確以下要求:?各種材料按時(shí)、按質(zhì)、按量到位?工
2025-03-02 23:23
【總結(jié)】作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?1、什么是標(biāo)準(zhǔn)?:是指依據(jù)或準(zhǔn)繩,是一種對(duì)過程和結(jié)果進(jìn)行衡量的參數(shù)。過程如果無標(biāo)準(zhǔn)可依就會(huì)導(dǎo)致結(jié)果的錯(cuò)誤,結(jié)果如果無標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照就達(dá)不到所要求的目的。?2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):?是為了保證在規(guī)定的成本和時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品所制定的方法。?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)明確以下要求:?各種材料按時(shí)、按質(zhì)、按量到位?工裝設(shè)備、
2025-02-15 21:12
【總結(jié)】本資料來源第八章質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?概述?質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)和術(shù)語?質(zhì)量管理體系GB/T19001與GB/T19004的結(jié)構(gòu)模式?質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證?標(biāo)準(zhǔn)的基本概念?GB/T190002023族核心標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和特點(diǎn)第一節(jié)概述一、標(biāo)準(zhǔn)的基本概念
2025-03-05 06:52
【總結(jié)】CH03商品標(biāo)準(zhǔn)?商品標(biāo)準(zhǔn)的概念及分類?商品標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際貿(mào)易§1商品標(biāo)準(zhǔn)的概念及分類?標(biāo)準(zhǔn)的概念?商品標(biāo)準(zhǔn)的概念及作用?標(biāo)準(zhǔn)的分類?標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)一、標(biāo)準(zhǔn)的概念?為獲得最佳秩序和社會(huì)效益,對(duì)重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐
2025-01-23 19:08
2024-12-30 06:27
【總結(jié)】改善企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績(jī)效考評(píng)內(nèi)容在我國(guó)企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績(jī)效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。這是直接從字面上理解“績(jī)效考評(píng)”所引致的偏頗。實(shí)際上,績(jī)效考評(píng)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行
2025-06-22 05:21
【總結(jié)】第一篇:《現(xiàn)代企業(yè)文化》作業(yè) 《現(xiàn)代企業(yè)文化》作業(yè) 1,為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化?談?wù)勛约旱目捶ā? 這個(gè)學(xué)期上的企業(yè)文化課程對(duì)我們?cè)谛4髮W(xué)生起到了一定幫助與引導(dǎo)學(xué)習(xí)作用。企業(yè)文化講的不僅僅是一個(gè)企業(yè)...
2024-10-13 15:34
【總結(jié)】19/20人事作業(yè)程序-前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸
2025-07-30 02:08
【總結(jié)】第一篇:《現(xiàn)代企業(yè)文化》作業(yè) 《現(xiàn)代企業(yè)文化》作業(yè) 學(xué)院:09土木與交通工程學(xué)院學(xué)號(hào):3109003949姓名:李劍華班級(jí)編號(hào): 1,為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化?談?wù)勛约旱目捶ā? 2,對(duì)于華為的“狼...
2025-09-22 05:42