【總結(jié)】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練分享人:3眾人行管理咨詢第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認(rèn)知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時間管理的技
2025-02-08 14:39
【總結(jié)】SPC實戰(zhàn)教程講師:施榮偉??????Statistical??Process??Control1SHIRONGWEI首先,讓我們懷著誠摯的心情,向現(xiàn)代質(zhì)量管理的先驅(qū)戴明博士和修哈特博士致敬!因為修哈特首次將統(tǒng)計學(xué)原理應(yīng)用于管理,創(chuàng)建了質(zhì)量管
2025-02-20 14:35
【總結(jié)】卓越經(jīng)理人實戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因為——一個善做準(zhǔn)備的人,是差錯最少的人;一個善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程遠(yuǎn)大的企業(yè)。代序
2025-06-29 00:05
【總結(jié)】大堂經(jīng)理服務(wù)與營銷訓(xùn)練中國建設(shè)銀行第一部分服務(wù)意識提升國內(nèi)銀行業(yè)的形勢?建行--大堂制勝?工、中、農(nóng)--網(wǎng)點轉(zhuǎn)型?招商銀行--網(wǎng)點創(chuàng)贏顧客流失的原因失去的客戶的百分比原因1%死亡3%搬走了4%自然地改變了喜好5%在朋友的推薦下?lián)Q了公司9%在別處買到更便宜的產(chǎn)品10%對產(chǎn)品不滿意
2025-08-20 01:14
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理管理實戰(zhàn)訓(xùn)練深圳、上海開課時間地點:2010年05月21-22日 (上海--良安大酒店)時間地點:2010年05月28-29日?。ㄉ钲?-名蘭苑酒店)費 用:2600元/2天/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)參課對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目
2025-04-14 13:43
【總結(jié)】實戰(zhàn)?經(jīng)理/高級經(jīng)理?特訓(xùn)營目錄一、項目簡介二、3月課程安排三、各區(qū)域開展情況四、存在問題五、下一步工作計劃一、項?目?簡?介項目簡介??????????2023年,培訓(xùn)中心
2025-02-07 02:17
2025-01-13 22:17
【總結(jié)】?銷售經(jīng)理認(rèn)證實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營銷能力提升的重要內(nèi)容:p增加集客量p提升成交率p培育二級網(wǎng)點?如何增加集客量?小組討論:我們可以采取哪些具體措施,可以在短時間內(nèi)有效增加集客量?要求:每組至少擬訂五條具體措施,且每條措施的人力物力投入均屬于可承受的范圍。
2025-01-11 22:58
【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:李革增深圳一二三管理咨詢有限公司03:12第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認(rèn)知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時間管理
2025-03-09 14:44
【總結(jié)】銷售經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練營銷售經(jīng)理定位四種顧客:一、老板(頂頭上司)幫助老板達(dá)成目標(biāo),同時讓他感覺良好值得信賴(忠誠與能力)功高莫震主.二、下屬幫助銷售人員達(dá)成他們要的結(jié)果,同時讓他感覺良好.(關(guān)心.尊重.公平)三、客戶幫助顧客解決問題,同
2025-01-17 06:38
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練當(dāng)前形勢,開水摸魚“大”VS”強(qiáng)”做大靠店長,做強(qiáng)靠區(qū)域!內(nèi)容介紹:l區(qū)域經(jīng)理角色定位l區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實務(wù)l區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域經(jīng)營實務(wù)l區(qū)域經(jīng)理的高效執(zhí)行l(wèi)區(qū)域經(jīng)理的成長之路門店管理的觀點:l舞是跳出來的,技能是練出來的。l實戰(zhàn)全靠真功夫,能賣才
2025-01-16 02:17
【總結(jié)】99/100卓越經(jīng)理人實戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因為——一個善做準(zhǔn)備的人,是差錯最少的人;一個善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程
2025-06-29 01:17
2025-06-29 08:34
【總結(jié)】管理實務(wù)訓(xùn)練課程開發(fā)者:無錫麥肯姆本課程的好處通過本課程的訓(xùn)練,你將能夠:?理解什么是管理?明白作為一個管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?進(jìn)行有效的員工管理游戲:繩子打結(jié)一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個結(jié)。啟示:改變情勢之前先改變自己。
2025-01-12 17:07
【總結(jié)】禮儀基礎(chǔ)訓(xùn)練1大堂經(jīng)理–客戶之聲(VOC)與大堂經(jīng)理間無交流與大堂經(jīng)理有交流對建設(shè)銀行的總體滿意度向朋友或家人推薦建設(shè)銀行對建設(shè)銀行的再選擇率對建設(shè)銀行網(wǎng)點的滿意度不同客戶群體對網(wǎng)點的滿意度(占最高2部分%)?客戶之聲的資料表明大堂管理是影響客戶滿意度的一個關(guān)
2025-02-10 21:56