【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練當(dāng)前形勢,開水摸魚“大”VS”強(qiáng)”做大靠店長,做強(qiáng)靠區(qū)域!內(nèi)容介紹:l區(qū)域經(jīng)理角色定位l區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實(shí)務(wù)l區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域經(jīng)營實(shí)務(wù)l區(qū)域經(jīng)理的高效執(zhí)行l(wèi)區(qū)域經(jīng)理的成長之路門店管理的觀點(diǎn):l舞是跳出來的,技能是練出來的。l實(shí)戰(zhàn)全靠真功夫,能賣才
2025-01-16 02:18
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練當(dāng)前形勢,開水摸魚“大”VS”強(qiáng)”做大靠店長,做強(qiáng)靠區(qū)域!內(nèi)容介紹:?區(qū)域經(jīng)理角色定位?區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實(shí)務(wù)?區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域經(jīng)營實(shí)務(wù)?區(qū)域經(jīng)理的高效執(zhí)行?區(qū)域經(jīng)理的成長之路門店管理的觀點(diǎn):
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)(綱要)實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)–從無到有歡迎你們來到企業(yè)號!企業(yè)號是一艘運(yùn)載100萬人的飛船飛向仙女座另一個(gè)地球,為了讓漫長的旅程丌至于乏味我們選擇了少數(shù)精英,就是你們用8個(gè)月時(shí)間,為我們創(chuàng)造新的娛樂生活方式:基亍Web的音樂網(wǎng)音樂庫已包含無限首音樂
2025-05-05 22:12
【總結(jié)】銷售經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營銷售經(jīng)理定位四種顧客:一、老板(頂頭上司)幫助老板達(dá)成目標(biāo),同時(shí)讓他感覺良好值得信賴(忠誠與能力)功高莫震主.二、下屬幫助銷售人員達(dá)成他們要的結(jié)果,同時(shí)讓他感覺良好.(關(guān)心.尊重.公平)三、客戶幫助顧客解決問題,同
2025-01-17 06:21
【總結(jié)】項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(2天)一、課程對象:企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目實(shí)施部門經(jīng)理、項(xiàng)目骨干等。二、課程背景:您的組織怎樣經(jīng)營和管理項(xiàng)目?對于企業(yè),掌握項(xiàng)目管理概念非常容易,難的是如何應(yīng)用。實(shí)踐表明現(xiàn)代項(xiàng)目管理的普及和應(yīng)用,已經(jīng)顯現(xiàn)出其科學(xué)性,至少在項(xiàng)目運(yùn)作中,即便說項(xiàng)目管理不一定是最好的,但目前沒有
2025-04-17 12:19
【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:李革增深圳一二三管理咨詢有限公司03:11第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個(gè)人)一、什么是管理二、管理的特點(diǎn)是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認(rèn)知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時(shí)間管理
2025-03-09 15:12
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練當(dāng)前形勢,開水摸魚“大”VS”強(qiáng)”做大靠店長,做強(qiáng)靠區(qū)域!內(nèi)容介紹:?區(qū)域經(jīng)理角色定位?區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實(shí)務(wù)?區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域經(jīng)營實(shí)務(wù)?區(qū)域經(jīng)理的高效執(zhí)行?區(qū)域經(jīng)理的成長之路門店管理的觀點(diǎn):?舞是跳出來
2025-01-16 02:17
2025-03-05 16:08
【總結(jié)】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說明之前,你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一種督導(dǎo)情況通常有很多解決
2024-10-18 18:48
【總結(jié)】1大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)附件2大堂經(jīng)理的作用與配臵原則大堂經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能大堂經(jīng)理的工作目標(biāo)大堂經(jīng)理崗位權(quán)限及職責(zé)大堂經(jīng)理的考核原則大堂經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯大堂經(jīng)理的作用:大堂經(jīng)理是指在我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大廳內(nèi)負(fù)責(zé)迎賓接待、業(yè)務(wù)推介、客流疏導(dǎo)、客戶維護(hù)等項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)人員,是網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)服務(wù)疏導(dǎo)和分流的具
2025-02-11 17:19
【總結(jié)】制造業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講丏家:宋志軍老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司2/5/2022課程描述?●課程背景curriculumbackground?市場營銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營銷分析只
2025-01-09 02:19
【總結(jié)】1眾人行管理咨詢中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:李革增2眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對事物看法的影響
2025-01-01 23:55
【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練李革增主講廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司全國服務(wù)熱線:400-033-4033●課程收益→全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力;→良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最
2025-01-11 09:43
【總結(jié)】向上、向下管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說明之前,你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一種督導(dǎo)情況通常有很多解決的方法,這些方法不在于何者對、何者錯(cuò),而是在于何者較為有效(Not“Right”or“Wrong”decisio
2024-09-13 10:59
【總結(jié)】知名培訓(xùn)師編寫《企業(yè)營銷經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練案例培訓(xùn)教材》案例分析1以顧客為中心的日本大榮百貨公司大榮公司是日本最大的百貨公司,其創(chuàng)始人中內(nèi)是個(gè)上過大學(xué)的退役軍人。在1957年9月,中內(nèi)在日本千林車站前開設(shè)了一個(gè)面積為53平方米的小商店,職工13人,全部資金僅有8400美元,開始只經(jīng)營藥品,后來擴(kuò)展到經(jīng)營糖果、餅干等食品和百貨。大榮公司的經(jīng)營決策是:一切以顧客為中心,由此走
2025-05-11 23:13