【總結(jié)】第三篇資金籌措?從籌資與投資、收益分配的關(guān)系來(lái)看,籌資為投資提供了基礎(chǔ)和前提,沒有資金的籌集就無(wú)法進(jìn)行資金的投放?;I資的數(shù)量與結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)效益的好壞,進(jìn)而影響企業(yè)收益分配。因此,可以說(shuō),籌資在財(cái)務(wù)管理中處于極其重要的地位。?企業(yè)的資金可以從多種渠道,用多種方式來(lái)籌集。不同渠道的資金,其使用時(shí)間的長(zhǎng)短、附
2025-03-09 15:16
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)二OOO年四月三十日建立一個(gè)世界一流的通信公司上海移動(dòng)通信公司今日議題1.討論上海移動(dòng)和麥肯錫公司第二階段合作項(xiàng)目的最終成果項(xiàng)目主要問(wèn)題分析預(yù)測(cè)上海市場(chǎng)主要電信業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?/span>
2024-12-31 23:25
【總結(jié)】軟驅(qū)與機(jī)箱的配合改善1of5812023年7月聯(lián)想核心價(jià)值觀培訓(xùn)軟驅(qū)與機(jī)箱的配合改善2of582服務(wù)客戶精準(zhǔn)求實(shí)誠(chéng)信共享創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)想核心價(jià)值觀軟驅(qū)與機(jī)箱的配合改善3of583一、服務(wù)客戶是什么?二、服務(wù)客戶為什么?三、服務(wù)客戶怎么做?主要內(nèi)容:服務(wù)客戶服
2025-03-09 15:08
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)一流工作實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國(guó)家局、X局(公司)企業(yè)管理創(chuàng)一流工作部署,進(jìn)一步夯實(shí)XX煙草管理基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)和隊(duì)伍基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體提升,重點(diǎn)突破,推動(dòng)XX煙草持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合XX煙草實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一.目的意義全面加強(qiáng)企業(yè)管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理水平,是認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)企業(yè)向更高水平發(fā)展的有
2024-09-06 11:18
【總結(jié)】看板手冊(cè)看板手冊(cè)目目錄錄??看板方式的基本原則?看板的2個(gè)功用?看板的6規(guī)則、5原則?(量)管理的看板作為生產(chǎn)(量)管理的看板?看板的前提條件?看板的種類及其功能?看板的有關(guān)管理事項(xiàng)?管理的方式??看板的樣
2025-01-18 15:09
【總結(jié)】日本文化及管理方式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.日本的國(guó)情特點(diǎn)、文化根源和政制美國(guó)日本國(guó)情特點(diǎn)?移民大國(guó)?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過(guò)封建社會(huì)」?小島國(guó)?大和民族(單一的)?歷史較長(zhǎng)(封建社會(huì)較短)文化根源?古希臘的科學(xué)哲學(xué)
2025-01-05 08:38
【總結(jié)】建立世界一流的銷售組織聚集資源于正確戰(zhàn)略下合適的細(xì)分市場(chǎng)能夠提供重要的利益?市場(chǎng)細(xì)分提供增加收入的機(jī)會(huì)?市場(chǎng)通過(guò)揭示隱藏的機(jī)會(huì)來(lái)處理問(wèn)題?市場(chǎng)得以在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)從而能夠提高客戶滿意度?市場(chǎng)建立客戶忠誠(chéng)度根據(jù)我們公司管理人員的市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)細(xì)分在過(guò)去通常用于發(fā)現(xiàn)為特定類型的客戶群提供價(jià)值的最佳方
2025-03-04 19:10
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新快一個(gè)流生產(chǎn)方式與精益
2025-03-13 18:47
【總結(jié)】建立世界一流的銷售組織聚集資源于正確戰(zhàn)略下合適的細(xì)分市場(chǎng)能夠提供重要的利益?市場(chǎng)細(xì)分提供增加收入的機(jī)會(huì)?市場(chǎng)通過(guò)揭示隱藏的機(jī)會(huì)來(lái)處理問(wèn)題?市場(chǎng)得以在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)從而能夠提高客戶滿意度?市場(chǎng)建立客戶忠誠(chéng)度?根據(jù)我們公司管理人員的市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)細(xì)分在過(guò)去通常用于發(fā)現(xiàn)為特定類型的客戶群提供價(jià)值的最佳
2025-03-09 21:47
【總結(jié)】日本文化及管理方式一.日本的國(guó)情特點(diǎn)、文化根源和政制美國(guó)日本國(guó)情特點(diǎn)?移民大國(guó)?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過(guò)封建社會(huì)」?小島國(guó)?大和民族(單一的)?歷史較長(zhǎng)(封建社會(huì)較短)文化根源?古希臘的科學(xué)哲學(xué)?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主和平等的思
2025-02-28 14:17
【總結(jié)】中央企業(yè)如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)的若干思考2012年11月20日11:00來(lái)源:《中外企業(yè)家》2012年第7期作者:趙斌字號(hào)打印糾錯(cuò)分享推薦瀏覽量109內(nèi)容摘要:關(guān)鍵詞:作者簡(jiǎn)介: 摘要:“十一五”期間,央企的綜合實(shí)力和國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。但是在科技創(chuàng)新、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面與世界頂尖企業(yè)仍存在差距。結(jié)合國(guó)務(wù)院國(guó)資委及其試點(diǎn)單位的
2025-06-29 00:29
【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】萬(wàn)豐奧特企業(yè)集團(tuán)管理方式?找準(zhǔn)自己位置最重要找準(zhǔn)自己位置最重要?近幾年來(lái),萬(wàn)豐奧特集團(tuán)的廣告宣傳費(fèi)用總是超出預(yù)算,但宣傳效果并沒有因此而增強(qiáng)。我們的介入,就是為萬(wàn)豐奧特集團(tuán)做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——萬(wàn)豐奧特只有找準(zhǔn)自己的位置、盤點(diǎn)自己的資源和優(yōu)勢(shì),然后行動(dòng),企業(yè)才能生存、發(fā)展和利益最大化。分析問(wèn)題?豐奧特是一家
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】打造一流的團(tuán)隊(duì)一天,我和一個(gè)店長(zhǎng)聊天,他說(shuō)最近有點(diǎn)煩:“為什么我每天拼死拼活地工作,掃樓,看房每天都做,但店里的業(yè)績(jī)還是不能盡如人意?是我自己的能力不足,還是你對(duì)我要求太高?”我這樣和他說(shuō):“問(wèn)題不一定出在你的身上,你的業(yè)務(wù)能力是一流的,但是你的團(tuán)隊(duì)是否是一流的呢?”他恍然大悟:是啊,每天都是自己沖在前面做業(yè)務(wù),卻忽略了店里的員工,
2025-01-05 17:25
2025-01-20 21:19