【總結(jié)】Emerald——Researchyoucanuse世界一流的管理學(xué),工程學(xué)期刊和數(shù)據(jù)庫出版社Emerald華東區(qū)代表:李昕Agenda?GFME報告和數(shù)據(jù)?Emerald出版社及權(quán)威期刊介紹?Emerald平臺使用方法?Emerald研究基金獎?國際期刊投稿建議
2025-03-09 15:14
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件建立一流的戰(zhàn)略規(guī)劃流程?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計2LDCL001222BJ-process(GB)公司管理程序概述事業(yè)部一公司最高領(lǐng)導(dǎo)層
2025-01-01 17:00
【總結(jié)】━━2023年5月怎樣做一個成功的銷售顧問人員17′04″超速行銷法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無技巧,功夫在“磨刀”——積累和修煉正確的心態(tài)+專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識專業(yè)知識客戶拓展技巧
2025-03-15 18:55
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二00一年二月二十日建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系會議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績管理體系的主要特征?業(yè)績管理體系的主要流程?設(shè)計業(yè)績管理內(nèi)容的方法及設(shè)計舉例1LDCL010219BJ(GB)
2025-01-20 20:37
【總結(jié)】打造一流的團隊一天,我和一個店長聊天,他說最近有點煩:“為什么我每天拼死拼活地工作,掃樓,看房每天都做,但店里的業(yè)績還是不能盡如人意?是我自己的能力不足,還是你對我要求太高?”我這樣和他說:“問題不一定出在你的身上,你的業(yè)務(wù)能力是一流的,但是你的團隊是否是一流的呢?”他恍然大悟:是啊,每天都是自己沖在前面做業(yè)務(wù),卻忽略了店里的員工,
2025-01-05 17:25
【總結(jié)】機密在中國建立世界一流的轎車分銷網(wǎng)絡(luò)項目建議書修改稿2023年4月1日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2023GB)日程安排?項目背景、目標(biāo)及關(guān)鍵議題?建議工作方法和最終成果
2025-01-13 12:00
【總結(jié)】深圳市公明人民醫(yī)院團隊管理培訓(xùn)會深圳市新高度企業(yè)管理咨詢有限公司主講:李國華1如何打造一流團隊提升醫(yī)院競爭力2生存環(huán)境惡化1、醫(yī)院從政府的懷抱走向市場昔日“等、靠、要”已成為歷史陳跡;如今,“等不來”、“靠不住”、“要不到”32、患者是醫(yī)療市場的主
2025-01-25 16:01
【總結(jié)】集團總經(jīng)理勾愛民集團中層管理干部培訐課程尋語手把手教你打造一流團隊帶團隊=搭班子+定戓略+帶隊伍+完善制度+引尋團隊文化最簡單高效的管理法則:譏身邊的人幫你解決80%的問題!作為管理者,你的時間有限,你只能做最重要的20%的事情,其他80%的工作可以讓團隊幫你解決。部門領(lǐng)尋要做的就是提升團隊的整體戓
2025-01-18 13:56
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)二零零三年十月十六日機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)巔峰計劃的目標(biāo)旨在幫助一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績,建立長期的競爭優(yōu)勢項目目標(biāo)?明
2025-03-10 13:50
【總結(jié)】如何建設(shè)一流的企業(yè)文化嘉合智博咨詢集團張希君1企業(yè)的三等級說三流企業(yè)做產(chǎn)品;二流企業(yè)做品牌;一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、做文化。三個等級、三個階段與三個工具管理三個階段說經(jīng)驗;科學(xué);文化。管理的三個工具權(quán)力;組織;文化。2 如果想要列車每小時再快10公里,那只要加大馬力就可以了;但要是想讓車速提高十倍的話,那
2025-01-07 18:50
【總結(jié)】機密本文內(nèi)容由遠卓管理顧問提供,僅供某某催化內(nèi)部使用,未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。本文中含有遠卓管理顧問認(rèn)為可靠的第三方資料,但遠卓管理顧問不對該資料的準(zhǔn)確性、完整性和基于該資料的預(yù)測承擔(dān)責(zé)任。構(gòu)筑一流的營銷體系,實現(xiàn)某某催化劑公司的構(gòu)筑一流的營銷體系,實現(xiàn)某某催化劑公司的高速增長高速增長1營銷運營模式是制定營銷運營體系的基礎(chǔ),
2025-02-28 15:41
【總結(jié)】建立一流摩托產(chǎn)業(yè)集團xx集團摩托車業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略項目建議書xx摩托車科技集團重慶,2023年7月1議程安排時間介紹大通智匯20分鐘項目建議書介紹40分鐘討論40分鐘2china-beijing-zs-brand-202307內(nèi)容頁碼A.對XX集團項目的初步了解4B.項目目標(biāo)、內(nèi)容、
2025-02-08 20:18
【總結(jié)】中央企業(yè)如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)的若干思考2012年11月20日11:00來源:《中外企業(yè)家》2012年第7期作者:趙斌字號打印糾錯分享推薦瀏覽量109內(nèi)容摘要:關(guān)鍵詞:作者簡介: 摘要:“十一五”期間,央企的綜合實力和國內(nèi)外競爭能力顯著增強。但是在科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、風(fēng)險管控、人才隊伍建設(shè)等方面與世界頂尖企業(yè)仍存在差距。結(jié)合國務(wù)院國資委及其試點單位的
2025-06-29 00:29
2025-01-25 18:38
【總結(jié)】深圳拓展培訓(xùn)深圳戶外拓展金牌銷售訓(xùn)練營如何讓人一瞬間成為一流的銷售人員深圳拓展培訓(xùn)·深圳戶外拓展深圳運營中心深圳海納龍拓展市場拓展部金牌銷售訓(xùn)練營課程大綱1、目標(biāo)決定成績2、如何開發(fā)接觸客戶3、了解客戶需求及購買過程4、解說介紹產(chǎn)品5、顧客的購買模式分析6、如何解除顧客
2025-03-09 14:37