[精選]怎樣制定企業(yè)營銷計(jì)劃書-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣制定企業(yè)營銷計(jì)劃?為什么要制定企業(yè)計(jì)劃?計(jì)劃的組成部分?必須明確的二十個(gè)問題?計(jì)劃是行動的綱領(lǐng)。計(jì)劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動的步驟。?營銷行動計(jì)劃（年度）和營銷戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展方向；正確的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃保證了企業(yè)戰(zhàn)略營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系

2025-02-25 06:11

企業(yè)抽樣計(jì)劃的制定-資料下載頁

【總結(jié)】抽樣計(jì)劃制定與使用DT(II)品保部講師:王兆清品質(zhì)檢驗(yàn)應(yīng)用之抽樣標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械電子輕工等行業(yè)用標(biāo)準(zhǔn):?MIL-STD-105E抽樣標(biāo)準(zhǔn)PC業(yè)界常用標(biāo)準(zhǔn):?C=0抽樣計(jì)劃1抽樣檢查標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別MIL-STD-105E?Major/Minor/CriticalC=0針對檢

2025-02-26 04:27

年度營銷計(jì)劃的有效制定-資料下載頁

【總結(jié)】有效制定年度市場營銷計(jì)劃主講：夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊1?量化管理專家，2023年獲CCTV及新浪財(cái)金共同評選的“十大營銷專家”。?江中藥業(yè)、移動、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國石化集團(tuán)、中成化工、中國長城葡萄酒營銷顧問。?91年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè)，同時(shí)取得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位；后獲得香

2025-04-06 15:07

如何制定企業(yè)(營銷)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】尋求新模式是中國發(fā)展的必然蘇文忠改革開放至今的三十年，中國在探索如何走市場經(jīng)濟(jì)道路。當(dāng)前，是下一個(gè)三十年的開端。中國在走向復(fù)興之際，需要突破現(xiàn)有的模式，尋求新的發(fā)展之路。以文化為先導(dǎo)

2025-05-15 01:58

制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法概論-資料下載頁

【總結(jié)】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑，因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑，兔子接受了上次的教訓(xùn)，非常努力，但還是輸給了烏龜！?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局？龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑，因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑，兔子接受了上次的教訓(xùn)，非常努力，但還是輸給了烏龜！?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局

2025-01-22 07:12

戰(zhàn)略的制定方法-資料下載頁

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn)，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂，必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會，并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)

2025-01-04 14:23

戰(zhàn)略管理-制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟方法-資料下載頁

【總結(jié)】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑，因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑，兔子接受了上次的教訓(xùn)，非常努力，但還是輸給了烏龜！?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局？龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑，因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑，兔子接受了上次的教訓(xùn)，非常努力，但還是輸給了烏龜！?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局

2025-02-27 17:18

[精選]制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【總結(jié)】任務(wù)2：制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略能力目標(biāo)2.3.掌握企業(yè)的競爭戰(zhàn)略知識目標(biāo)企業(yè)營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容把握市場營銷管理過程子任務(wù)規(guī)劃企業(yè)營銷戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制訂的長遠(yuǎn)的總體規(guī)劃

2025-02-11 14:15

某公司月度營銷計(jì)劃的制定-資料下載頁

【總結(jié)】月度營銷計(jì)劃的制定1分鐘思考為什么要制訂營銷計(jì)劃?1分鐘搶先表達(dá)為什么要制訂營銷計(jì)劃?要求:起立一句話自我介紹表達(dá)看法3分鐘討論:營銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容要求:分小組討論推舉一人總結(jié)兩點(diǎn)10秒鐘表達(dá)（小組接力式快速進(jìn)行）營銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容

2025-02-19 09:26

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃：企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃，提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目

2025-03-12 22:48

企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定-資料下載頁

【總結(jié)】大綱2.1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點(diǎn)3.1-2從經(jīng)營者立場看人才培訓(xùn)之要求4.1-3經(jīng)營目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合5.1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法7.2-1年度訓(xùn)練計(jì)劃常犯的錯(cuò)誤8.2-2撰寫訓(xùn)練計(jì)劃的成功關(guān)鍵9.2-3作好年度培訓(xùn)計(jì)劃的10個(gè)步驟10.2-4實(shí)務(wù)案例研討大綱

2025-03-05 16:07

企業(yè)年度計(jì)劃的制定-資料下載頁

【總結(jié)】1市場營銷計(jì)劃分解與執(zhí)行2職業(yè)經(jīng)理人的計(jì)劃能力作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)具備專業(yè)的計(jì)劃能力?始終有明確的目標(biāo)?預(yù)算未來的工作量?決定必須完成的工作量?決定如何完成工作?能找到問題的關(guān)鍵?能確定最佳時(shí)機(jī)?經(jīng)常不斷的督促計(jì)劃的實(shí)施?

2025-03-05 04:12

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定-資料下載頁

【總結(jié)】塑造市場的三大要素　　在新經(jīng)濟(jì)中，每一種行業(yè)都包含兩種市場：實(shí)體市場和虛擬市場。實(shí)體市場即我們平時(shí)所說的“市集”（Marketplace），虛擬市場是指“市場空間”（MarketSpace）。在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字的推動下，大部分行業(yè)——包括銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和旅行社等——除了能在現(xiàn)有市集中露面、曝光之外，在市場空間中亮相的機(jī)會也大大增加了?！　∮纱耍覀兛吹搅怂茉旖袢帐袌龅娜箨P(guān)鍵要素：顧

2025-05-27 22:22

[精選]企業(yè)應(yīng)該如何分析市場及制定營銷計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第十章分析市場及制定營銷計(jì)劃企業(yè)家在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中需要正式的市場營銷戰(zhàn)略，不僅是為使?jié)撛诘耐顿Y者確信企業(yè)的盈利能力，而且是為了指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建以后的市場營銷活動。市場研究典型事例：汽車電子防盜鎖有限公司?五金商店或?qū)ＹI店：調(diào)查電子防盜鎖的競爭程度。?汽車專買店或維修店：了解產(chǎn)品種類與需求情況。?制作過程。

2025-01-17 00:10

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法-資料下載頁

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理

2025-01-06 11:03

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