[精選]企業(yè)營銷戰(zhàn)略計劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略計劃與營銷計劃本章概述：l企業(yè)戰(zhàn)略計劃l企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程l市場營銷計劃一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的含義戰(zhàn)略(strategy)一詞源于希臘語，意為“將軍的藝術(shù)”，原指軍事方面事關(guān)全局的重大部署。從管理學(xué)角度講，是指企業(yè)為了實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安

2025-01-17 01:33

[精選]企業(yè)營銷戰(zhàn)略講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】第九章企業(yè)營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)q營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的確定q目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略q市場定位q企業(yè)競爭戰(zhàn)略1第一節(jié)、明確戰(zhàn)略經(jīng)營單位的戰(zhàn)略目標(biāo)?根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，在分析環(huán)境機(jī)會、威脅等條件的基礎(chǔ)上，明確戰(zhàn)略經(jīng)營單位的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要有：?銷售額、銷售增長率、銷售地區(qū)、市場占有率、利潤目標(biāo)、投資收益率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本水準(zhǔn)、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)

2025-01-17 00:49

[精選]企業(yè)如何制定有效的市場營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第四章企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略[目的要求]通過本章的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃的基本內(nèi)容、掌握戰(zhàn)略機(jī)會分析的基本方法及技術(shù)。學(xué)會運(yùn)用進(jìn)行戰(zhàn)略投資組合分析方法對企業(yè)投資組合進(jìn)行評價、了解市場營銷戰(zhàn)略發(fā)展的方式及掌握選擇市場營銷戰(zhàn)略發(fā)展的方式意義。?[重點難點]?重點：企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會的分析、戰(zhàn)略投資組合分析、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方式的選擇。

2025-03-10 11:53

企業(yè)戰(zhàn)略制定ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者，在乎察將之材能，審敵之強(qiáng)弱，斷地之形勢，觀時之宜利，先勝而后戰(zhàn)，守地而不失，是謂必勝之道也?！缎l(wèi)公兵法》上卷，《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各

2025-05-12 05:54

[精選]營銷戰(zhàn)略的制定與實施-資料下載頁

【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略的制定與實施?企業(yè)營銷戰(zhàn)略概述所有的營銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場地位以及它的市場目標(biāo)、市場機(jī)會和可利用資源確定一個最有意義的營銷戰(zhàn)略。營銷戰(zhàn)略和營銷計劃是整個公司總體戰(zhàn)略制定和規(guī)劃的核心所在。正如通用電氣公司的戰(zhàn)略計劃經(jīng)理所說：“營銷經(jīng)理在戰(zhàn)略制定的過程中至關(guān)重要，他

2025-01-10 04:41

企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)重點：戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略影響因素、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)

2025-01-18 23:34

企業(yè)戰(zhàn)略的制定概述-資料下載頁

【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者，在乎察將之材能，審敵之強(qiáng)弱，斷地之形勢，觀時之宜利，先勝而后戰(zhàn)，守地而不失，是謂必勝之道也。《衛(wèi)公兵法》上卷，《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各種類

2025-01-18 03:25

企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟概述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定流程企業(yè)戰(zhàn)略制定流程宏勝飲料集團(tuán)宏勝飲料集團(tuán)公關(guān)部整理公關(guān)部整理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標(biāo)背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今，發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸，區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢正在喪失l公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手，通過大力度的

2025-01-13 18:27

[精選]市場營銷戰(zhàn)略的制定-資料下載頁

【總結(jié)】五、市場營銷戰(zhàn)略的制定營銷規(guī)劃：1、目標(biāo)及定位2、預(yù)算3、銷售及利潤1、目標(biāo)及定位目標(biāo)是指在未來的營銷過程中產(chǎn)品準(zhǔn)備在市場上達(dá)到的水平，包括目標(biāo)針對什么樣的目標(biāo)消費者、以及產(chǎn)品應(yīng)該定位在什么樣的水平上。2、預(yù)算預(yù)算是指成本和費用的預(yù)算，是一個量化的規(guī)劃。3、銷售及利潤主要指銷售的數(shù)量和銷售額。

2025-02-13 21:49

[精選]市場營銷戰(zhàn)略制定和營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】如何制定市場營銷戰(zhàn)略和市場營銷計劃第一節(jié)制定市場營銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么？最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，并向全體工作人員講清楚，可以提高士氣，調(diào)動全體工作人員的積極性。（一）規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、

2025-02-12 20:46

[精選]營銷戰(zhàn)略制定框架及步驟-資料下載頁

【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略制定框架及步驟營銷戰(zhàn)略計劃框架公司使命/任務(wù)/目標(biāo)環(huán)境分析/審核內(nèi)部分析/審核顧客分析/審核競爭者分析/審核戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位確認(rèn)定位SWOT分析5選擇戰(zhàn)略方向/戰(zhàn)略制定選擇戰(zhàn)略組合6組織保證/預(yù)算落實監(jiān)控體系行業(yè)吸引力分析2143

2025-01-10 04:38

企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo)：?通過本章的學(xué)習(xí)，你能夠做到：?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向；?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則；?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架；?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安排：?課堂教學(xué)

2025-01-13 18:30

[精選]mkxz制定市場營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進(jìn)這些計劃1NCPC980929BJ(

2025-03-09 13:16

企業(yè)優(yōu)勢戰(zhàn)略類型與制定-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇???5/15/20231陳傳明第一節(jié):價值鏈?：是企業(yè)創(chuàng)造價值的各種經(jīng)營活動的組合。?＝基本活動＋輔助活動?(1)基本活動：?：原材料采購；?；?；5/15/20232陳傳明?：促銷/渠道。?。?(2)輔助活

2025-04-06 13:51

[精選]北大mba課件企業(yè)營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)營銷戰(zhàn)略競爭北京大學(xué)MBA課件陳文軍營銷的三個層面1、戰(zhàn)略營銷，整體市場企劃；2、銷售管理，區(qū)域市場推廣；3、業(yè)務(wù)推銷，顧客說服成交。一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略攻勢1、企業(yè)生態(tài)企業(yè)對未來環(huán)境的主動適應(yīng)，即戰(zhàn)略攻勢環(huán)境

2025-03-08 11:10

制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略課件(編輯修改稿)

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制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略課件(已改無錯字)

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制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略課件(參考版)