【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展高建華經(jīng)營管理系統(tǒng)市場細分,確定目標市場消費者行為分析確定競爭對手,制定競爭戰(zhàn)略,構(gòu)建競爭優(yōu)勢建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)品,創(chuàng)造價值建立均衡4P組合制定5年
2025-01-13 18:13
【總結(jié)】第二篇戰(zhàn)略分析與制定●企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標●競爭環(huán)境分析●識別組織的競爭地位●資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析第二篇戰(zhàn)略分析與制定?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。——《孫子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境
2025-01-01 18:58
【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各種類
2025-02-28 14:31
【總結(jié)】第7章企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇?主要內(nèi)容:?戰(zhàn)略制定與選擇的一般框架?戰(zhàn)略形成與匹配方法?戰(zhàn)略方案的評價與選擇?戰(zhàn)略方案的內(nèi)容結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略制定與選擇的一般框架企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)上是一種行動方案,這種行動方案是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件來制定與選擇的,也就是說企業(yè)戰(zhàn)略是將企業(yè)內(nèi)部的資源、能力
2025-01-18 02:18
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院E-mail:Tel:13307106739QQ:499022981本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5
2025-01-19 00:22
2025-01-25 21:11
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理蘆巖(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度在加快?幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟?計劃經(jīng)濟(五十年代—八十年代)?半市場經(jīng)濟(九十年代—今,計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟知識經(jīng)濟)
2025-01-18 03:24
【總結(jié)】專利信息分析及數(shù)據(jù)庫制作主講人:史波國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)出版社專利信息分析系統(tǒng)及其應(yīng)用一、專利信息分析二、數(shù)據(jù)庫的制作三、應(yīng)用案例一、專利信息分析4.信息需求與信息內(nèi)涵的對應(yīng)
2025-03-04 21:11
【總結(jié)】1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨的!?突破孤獨的路線:——創(chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間?。ㄈ说目臻g、資源空間、思想空間)1引題:什么是價值創(chuàng)新??酒店為什么不愿意評星級??什么是顧客?什么
2025-01-24 02:28
【總結(jié)】第7章企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施經(jīng)營目標當(dāng)然不是列車時刻表,它可以被比做是輪船航行用的羅盤。羅盤是準確的,但在實際航行中,輪船可以偏離航線很多英里。然而如果沒有羅盤,航船既找不到它的港口,也不可能估算到達港口所需要的時間。——彼得?德魯克5/15/20231企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGICMANAGEMENT第七章企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-18 03:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理的制定與管理主講人:蘆老師5/15/20231清華領(lǐng)導(dǎo)力管理部分講義節(jié)選(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度在加快n幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟n計劃經(jīng)濟(五十年代—八十年代)n半市場經(jīng)濟(九十年代—今,計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟
2025-01-18 02:13
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-07 00:31
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》主講人:劉紅松教授中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導(dǎo)師;中國社會心理學(xué)會副會長;中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問;清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué);中央黨校客座教授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言:中國企業(yè)已進入戰(zhàn)
2025-03-05 10:54
【總結(jié)】電子商務(wù)(7)電子商務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢1學(xué)習(xí)目標1.理解電子商務(wù)戰(zhàn)略定義及其意義2.了解電子商務(wù)戰(zhàn)略管理過程3.了解電子商務(wù)戰(zhàn)略制定、實施過程4.理解電子商務(wù)戰(zhàn)略實施的過程、復(fù)雜性及其困難所在;理解電子商務(wù)的價值創(chuàng)造過程;5.理解電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)競爭優(yōu)勢2內(nèi)容
2025-01-06 00:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-02-22 12:25