企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理(1)-資料下載頁(yè)
2026-01-09 02:13本頁(yè)面
【正文】 公司年度規(guī)劃和日常計(jì)劃的基礎(chǔ)依據(jù)。 企業(yè)戰(zhàn)略的基本要求企業(yè)戰(zhàn)略的基本要求制定企業(yè)戰(zhàn)略是為運(yùn)作中真正執(zhí)行和最終的實(shí)現(xiàn)，因此在內(nèi)部一定要達(dá)成 共識(shí) ，以及運(yùn)作中的透明性、鼓舞性，以利形成積極的企業(yè) 執(zhí)行文化 。n 常見(jiàn)的問(wèn)題： 企業(yè)戰(zhàn)略的基本要求企業(yè)戰(zhàn)略的基本要求 戰(zhàn)略的核心與目標(biāo)戰(zhàn)略的核心與目標(biāo)n 選擇正確的行業(yè)；n 占據(jù)行業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的位置；n 專(zhuān)心做好該做的事，避免其它誘惑；n 使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中與人不同，出奇制勝；n 戰(zhàn)略是鼓舞全體員工共同創(chuàng)造奇跡。 戰(zhàn)略管理公 司 內(nèi) 部 分 析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)宏觀環(huán)境分 析行業(yè)環(huán)境 分 析 機(jī)會(huì)威脅遠(yuǎn)景使命價(jià)值觀定位及目標(biāo)體系業(yè)務(wù)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略組織戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制 每隔一定時(shí)間重新審視一次戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略控制企業(yè)戰(zhàn)略的不斷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略審視戰(zhàn)略調(diào)整 戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略審視戰(zhàn)略調(diào)整 戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略審視戰(zhàn)略調(diào)整 戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略控制 加強(qiáng)和完善企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力加強(qiáng)和完善企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力愿 景上下一心
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