【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強(qiáng)弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也。《衛(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各種類
2025-01-13 18:27
【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強(qiáng)弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各種類
2025-01-18 03:25
【總結(jié)】
2025-08-17 07:38
【總結(jié)】第六章 企業(yè)戰(zhàn)略計劃管理過程決策學(xué)習(xí)目的:通過本章的學(xué)習(xí),了解戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃的區(qū)別,掌握分析評價戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的方法,掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的類型及具體戰(zhàn)略類型的運用?!皯?zhàn)略”(Strategy)一詞來源于希臘語,意為“將軍的藝術(shù)”,“戰(zhàn)略”一詞在我國最早見于西晉司馬彪《戰(zhàn)略》一書,原指對戰(zhàn)爭全局方略的籌劃與指導(dǎo)。現(xiàn)在已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會各個領(lǐng)域?qū)θ中耘c高層次重大問題的籌劃與指
2025-08-03 10:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理前 言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項戰(zhàn)略決策對企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過去的經(jīng)驗或是他們的膽識,已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴(yán)密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過程。而了解有關(guān)的理論知識,就成為參與這類決策的前提條件。
2025-04-19 02:14
【總結(jié)】目錄第一章緒論第一節(jié)問題的提出...........................……...(1)第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........................…..(2)第三節(jié)論文思路及各章內(nèi)容分布..................…..(4)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定第一節(jié)企業(yè)
2025-06-27 01:58
【總結(jié)】貴州財經(jīng)學(xué)院市場營銷戰(zhàn)略講義本章綱要1.企業(yè)戰(zhàn)略計劃2.企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程3.市場營銷管理市場營銷戰(zhàn)略(MarketingStrategy)是企業(yè)為了實現(xiàn)較長一段時間內(nèi)的各種發(fā)展目標(biāo)而設(shè)計的全局性的行動綱領(lǐng)或方案,它的本質(zhì)是預(yù)計和評價外部環(huán)境中即將來臨的營銷機(jī)會,并從這些機(jī)會中獲取盡可能多的發(fā)展。
2025-02-07 00:33
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、管理培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、管理培訓(xùn)講師:譚小琥企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)
2025-11-29 07:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理蘆巖(一)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度在加快?幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)?計劃經(jīng)濟(jì)(五十年代—八十年代)?半市場經(jīng)濟(jì)(九十年代—今,計劃經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)知識經(jīng)濟(jì))
2025-01-18 02:18
【總結(jié)】一切從企業(yè)實際出發(fā)一切為企業(yè)創(chuàng)造價值一切為企業(yè)創(chuàng)造未來競爭力一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行二、企業(yè)營銷管理整合三、銷售隊伍的管理與訓(xùn)練四、經(jīng)理人的財務(wù)管理五、管理團(tuán)隊的建設(shè)與培養(yǎng)六、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與員工管理職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)訓(xùn)練中國企業(yè)為何短壽?討論什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略什么
2025-01-18 23:13
2025-02-28 14:31
2025-01-18 03:24
【總結(jié)】第七章企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇?在戰(zhàn)略管理過程中,戰(zhàn)略方案的制定與選擇有著舉足輕重的作用。一戰(zhàn)略制定與選擇為什么重要?戰(zhàn)略選擇是戰(zhàn)略管理的核心:涉及到企業(yè)未來的決策;影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;對在戰(zhàn)略分析中所發(fā)現(xiàn)的壓力和影響的處理方法。決策能力的培養(yǎng)!三戰(zhàn)略形成
2025-01-21 14:15
【總結(jié)】11/11戰(zhàn)略規(guī)劃有利于贏得競爭優(yōu)勢嗎■戰(zhàn)略規(guī)劃評估工具說明:“戰(zhàn)略規(guī)劃評估工具”包括9個方面的內(nèi)容,每項分別代表實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃效果最大化的一個重要方面?!駪?zhàn)略重點●組織定位●外部環(huán)境和計劃●內(nèi)部環(huán)境和計劃●產(chǎn)品和服務(wù)●創(chuàng)新與調(diào)整●績效考核●領(lǐng)導(dǎo)能力●戰(zhàn)略制定流程的效
2025-08-03 08:41
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)重點:戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略影響因素、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)
2025-01-18 02:20