【正文】 進更加清晰和統(tǒng)一。 ? 強有力的環(huán)保政策給供應(yīng)鏈各方和客戶提供引導(dǎo)方向，獲得他們的支持和遵循。 ? 承擔(dān)環(huán)保責(zé)任的名聲有助于建立起一個有吸引力的品牌，獲得綠色消費者的支持。 ? 承擔(dān)環(huán)保責(zé)任的名聲還會提升組織作為雇主（雇主品牌）和 /或作為客戶（對同樣致力于綠色價值觀的供應(yīng)商來說）和 /或作為重要壓力團體（其成員支持組織的產(chǎn)品）的促進伙伴的吸引力。 ? 環(huán)保表現(xiàn)差和缺乏改進政策會使組織受到壓力團體的反對、消費者的排斥，因不符合法律和法規(guī)要求被處罰，或征收環(huán)境（如污染者付費）稅。 ? 承擔(dān)環(huán)境責(zé)任是一個可持續(xù)發(fā)展的問題。 建立強有力環(huán)保政策的好處 169。 與采購人員相關(guān)的環(huán)保問題 回收和重新使用材料和廢品（也許需要新的逆向物流過程從消費者處回收產(chǎn)品） 安全處理不能回收的廢品 供應(yīng)商選擇政策（和招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）中支持符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，如關(guān)于空氣、水和噪音污染 供應(yīng)商和產(chǎn)品挑選政策反應(yīng)對資源保護和再生的關(guān)注 產(chǎn)品和材料的安全和動物友好性測試 在運輸?shù)挠媱澓瓦\營中關(guān)注噪音、灑水、灰塵、震動和擁堵。 169。 社會與文化環(huán)境 ? 人口。 ? 社會經(jīng)濟。 ? 社會基礎(chǔ)設(shè)施。 ? 文化 。 ? 道德。 ? 消費趨勢和潮流。 ? 人力資源管理（ HRM）。 169。 文化的要素 169。 組織文化 ? 行為。 ? 人工文化品。 ? 儀式。 ? 信仰和價值觀。 169。 文化因素對采購的影響 一些 “熱點 ”文化問題： ? 公眾對環(huán)境和道德問題的關(guān)注增加。 ? 對健身和健康的關(guān)注增加。 ? 個人電子設(shè)備的使用增加。 169。 ? 人口規(guī)模 ? 年齡結(jié)構(gòu) ? 地區(qū)分布 ? 性別 ? 種族 ? 社會地位 ? 社會經(jīng)濟階層 人口和社會經(jīng)濟因素 169。 ? 可持續(xù)問題。 ? 環(huán)境問題。 ? 道德的貿(mào)易和商業(yè)關(guān)系。 企業(yè)社會責(zé)任（ CSR） 169。 文化差異 ? 權(quán)力距離 對權(quán)利和地位不平等分配的接受程度，或希望加入和參與的程度。 ? 規(guī)避不確定性 人們更喜歡安全、秩序和控制而非模糊、不確定性和變化的程度。 ? 個人主義 人們更喜歡獨立的（“我”）而非集體的（“我們”）生活與工作的程度。 ? 男子氣概 社會性別角色區(qū)分的程度，是男性化價值觀（自信，競爭）還是女性化價值觀（共識、關(guān)系）占據(jù)主導(dǎo)地位。 ? 長期導(dǎo)向 在多大程度上更看重節(jié)儉和堅持不懈（長期導(dǎo)向），而不是更看重尊重傳統(tǒng)、履行切實責(zé)任和保護個人的“面子”（短期導(dǎo)向）。 169。 ? 工作習(xí)慣的差異。 ? 不同的標(biāo)準(zhǔn)工時、工資和就業(yè)條件。 ? 不同的法律和法規(guī)制度。 ? 語言差異。 ? 通信設(shè)施和工具的差異。 ? 不同的教育和技能水平和重點，以及不同的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)。 ? 不同的標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)條款。 影響國際采購的其它文化差異 169。 技術(shù)環(huán)境 ? 機械化、自動化或計算機化工作方法的發(fā)展（器械和技巧） ? 電子郵件 ? 互聯(lián)網(wǎng) ? 計算機輔助設(shè)計和制造（ CAD/CAM） ? 無線射頻識別技術(shù)（ RFID）；以及 ? 這些發(fā)展對商業(yè)結(jié)構(gòu)和流程的改變（組織） ? 電子通信 ? 電子采購 ? 綜合材料計劃 ? 準(zhǔn)時制供應(yīng) ? 庫存和交貨跟蹤 ? 虛擬團隊合作 169。 信息和通信技術(shù)（ ICT）的影響 ? 通信和信息處理速度大幅度增加。 ? 提供更廣闊渠道獲得環(huán)境和供應(yīng)市場信息。 ? 促進全天候全球業(yè)務(wù)。 ? 支持無紙化的通信、業(yè)務(wù)往來和提供服務(wù)。 ? 通過廣泛的供應(yīng)基地、簡化的流程和較低的價格（如通過網(wǎng)上拍賣），提供節(jié)約成本的機會。 ? 可以使采購人員從過去日常和重復(fù)性的辦公室工作中解放出來，有更多的時間發(fā)揮他們在建設(shè)性、戰(zhàn)略性和關(guān)系方面的作用。 ? 提升管理信息。 ? 讓合作過程脫離地點的束縛，創(chuàng)造“虛擬的”供應(yīng)商關(guān)系、團隊和組織。 169。 新技術(shù)發(fā)展 發(fā)明 : 為一個產(chǎn)品或流程找到科學(xué)或技術(shù)的新想法。 創(chuàng)新 : 把想法發(fā)展為適銷對路的產(chǎn)品和流程，并引入到 市場中。創(chuàng)新或產(chǎn)品開發(fā)包括原型制作、可行 性研究、技術(shù)和市場測試等。 傳播 : 創(chuàng)新證明是成功的，通過個人和組織的采用而逐 漸被廣泛使用。 169。 ? 基礎(chǔ)設(shè)施 ? 政府在創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展方面的投資幅度 ? 政府對私營部門投資的支持和激勵 ? 來自學(xué)術(shù)界的教育和研究支持。 ? 是否有市場來進行新技術(shù)的使用和測試。 ? 文化適應(yīng)的幅度和步伐。 不同經(jīng)濟體中的技術(shù)發(fā)展速度 169。 技術(shù)的一些缺點 ? 高額投資和建設(shè)成本 。 ? 高額的早期學(xué)習(xí)曲線成本。 ? 可靠性問題。 ? 兼容性問題。 169。 ICT的發(fā)展 ? 用于運營的計算機系統(tǒng) ? 銷售點和跟蹤系統(tǒng) ? 通信和關(guān)系管理系統(tǒng) ? 管理信息 ? 互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù) ? 內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng) 169。 電子供應(yīng)源搜尋 ? 電子商品名錄 （ Ecatalogues）。 ? 電子招投標(biāo) （ Etendering。 ? 電子拍賣 （ Eauctions）。 ? 逆向拍賣（ Reverse auctions） 。 ? 市場交易網(wǎng)站 。 169。 電子供應(yīng)源搜尋的優(yōu)勢 好處 解釋 流程效率 減少投標(biāo)和合同管理所花費的時間和精力，減少文字工作，人為差錯更少 合規(guī)性 例如，使用 《 效率評審和對地方政府的國家采購戰(zhàn)略 》 的各種規(guī)定 成本節(jié)約 降低投標(biāo)的直接成本（對于買家和供應(yīng)商都是如此）；更有效的對比，通過競爭支持節(jié)約 協(xié)作 讓采購者更容易地跨部門和地區(qū)進行協(xié)作，進行一般的供應(yīng)源搜尋項目：創(chuàng)建 “虛擬買方組織 ”來增加討價還價的勢力。 專注于戰(zhàn)略問題 可以使采購專業(yè)人員專注于增值的和戰(zhàn)略性的采購活動（如供應(yīng)商選擇、供應(yīng)基礎(chǔ)開發(fā)和關(guān)系管理），而不是僅僅關(guān)注行政事務(wù)性工作 169。 電子采購工具 ? 桌面采購系統(tǒng) 。 ? 電子數(shù)據(jù)交換 。 ? 在線監(jiān)測與跟蹤 。 ? 電子支付 。 ? 電子銷售點（ EPOS）系統(tǒng) 。 ? 合同管理系統(tǒng) 。 ? 數(shù)據(jù)庫信息 。 169。 演講完畢，謝謝觀看！