國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理概論-資料下載頁(yè)
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【正文】 繼而有恒心，知禮而守法。 2023/2/28 34 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理 版權(quán)歸黃德華所有 繼續(xù)教育學(xué)院工商中心 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 墨家的管理精要：標(biāo)準(zhǔn)化管理與質(zhì)量管理 ? 墨家非常重視科技創(chuàng)新，重視精益求精。墨經(jīng)一書(shū)，是中國(guó)遠(yuǎn)古科技巔峰之作。 ? 將物勒工名質(zhì)量負(fù)責(zé)制度廣泛運(yùn)用于產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督的是秦國(guó)。孝公時(shí)期，在墨家子弟禽滑厘的主導(dǎo)下： ? 秦國(guó)實(shí)行物勒工名質(zhì)量負(fù)責(zé)制，物勒督造者；惠文王至昭王時(shí)期，物勒督造者和主造者（工師、工大人）以及造者（工）；但這時(shí)題銘的格式仍不統(tǒng)一，有的為相邦、工師，有的為相邦、工師、工，有的為相邦、工師、工大人、工。 ? 秦國(guó)實(shí)行工匠品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，部件互換。在秦國(guó)，車同軌，書(shū)同文。這為秦國(guó)的軍工產(chǎn)品實(shí)行批量化生產(chǎn)提供了保障！ 2023/2/28 35 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理 版權(quán)歸黃德華所有 繼續(xù)教育學(xué)院工商中心 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 法家的管理精要：控制管理 ? 商鞅的數(shù)據(jù)管理（量化思維）： ? 強(qiáng)國(guó)知十三數(shù)，數(shù)字化管理而治秦，秦之大盛也。（開(kāi)數(shù)據(jù)管理之先河） ? 《 商君書(shū) 去強(qiáng) 》 ：強(qiáng)國(guó)知十三數(shù)：境內(nèi)倉(cāng)口之?dāng)?shù)，壯男壯女之?dāng)?shù)，老弱之?dāng)?shù)，官士之?dāng)?shù)，以言說(shuō)取食者之?dāng)?shù)，利民之?dāng)?shù)，馬牛芻藁（ chu gao)之?dāng)?shù)。欲強(qiáng)國(guó)，不知國(guó)十三數(shù)，地雖利，民雖眾，國(guó)愈弱至削。 ? 《 商君書(shū) 算地 》 ：圣人審權(quán)以操柄，審數(shù)以使民。數(shù)者，國(guó)之要也。 2023/2/28 36 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理 版權(quán)歸黃德華所有 繼續(xù)教育學(xué)院工商中心 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 《 孫子兵法 》 的管理智慧 ? 1，運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略管理：五事七計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)分析（戰(zhàn)略分析），合利而動(dòng)的戰(zhàn)略原則，慎戰(zhàn)謀攻的戰(zhàn)略決策，廣結(jié)友好的外交韜略（謀攻篇：其次伐交。第一，伐交要以實(shí)力為后盾。九地篇：不爭(zhēng)天下之交，信己之力。伐交要自力更生，自強(qiáng)不息。九變篇：恃吾有以待也。第二，先知對(duì)方近期策略。軍爭(zhēng)篇：不知諸侯之謀者，不能預(yù)交。第三，地緣外交要親仁善鄰。九地篇：衢地合交。衢地，吾將固其結(jié)。第四，外交以利。九地篇：趨諸侯者以利。第五，外交要多方干擾敵國(guó)，使之內(nèi)外交困。） ? 2，奇正相生的經(jīng)營(yíng)策略：正合奇勝的權(quán)變策略（奇正相生，因勢(shì)而變。減灶獲勝，增灶獲勝。前者孫臏?zhǔn)救酰笳邧|漢虞詡示強(qiáng)），避實(shí)就虛的致人策略，迂直兼用（患利互變）的制勝策略。 ? 3，令文齊武的統(tǒng)御方略：上下同欲的協(xié)調(diào)方略，賞罰嚴(yán)明的激勵(lì)方略，恩威并舉的控制方略，德智兼?zhèn)涞挠萌朔铰浴? 2023/2/28 37 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理 版權(quán)歸黃德華所有 繼續(xù)教育學(xué)院工商中心 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 《 孫臏兵法 》 的管理智慧 ? 1，軍隊(duì)建設(shè)的核心基礎(chǔ)：德行者，兵之厚積也。信者，兵之明賞也。惡戰(zhàn)者，兵之王器也。 ? 2，軍隊(duì)建設(shè)的八項(xiàng)原則：兵之勝在于選卒，其勇在于制，其巧在于勢(shì)，其利在于信，其德在于道，其富在于亟歸；其強(qiáng)在于休民，其傷在于數(shù)戰(zhàn)。 ? 3，將領(lǐng)（職業(yè)經(jīng)理人）取勝五道：恒勝有五：得主專制，勝。知（用兵之）道，勝。得眾，勝。左右和，勝。量敵計(jì)險(xiǎn)，勝。 ? 4，選將，不能選三不足將：智不足、勇不足、數(shù)戰(zhàn)不足（經(jīng)驗(yàn)不足）。要選王者之將：上知天之道，下知地之理，內(nèi)得其民之心，外知敵之情，陣則知八陣之經(jīng)，見(jiàn)勝而戰(zhàn)，弗見(jiàn)勝而諍。 ? 5，合軍聚眾，務(wù)在激氣。以下四種情形，均要激氣：復(fù)徙合軍，臨境近敵，戰(zhàn)日有期，今日將戰(zhàn)。 2023/2/28 38 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理 版權(quán)歸黃德華所有 繼續(xù)教育學(xué)院工商中心 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 人類行為風(fēng)格認(rèn)知模式：讓我們讀懂人 1． 支配力 （ Power over others） 這是一個(gè)人希望運(yùn)用威權(quán)的力量 ， 來(lái)控制或支配別人；但并不是說(shuō)此人目前的職務(wù)有此權(quán)力 ， 而是一種由其精神或個(gè)性的本質(zhì)衍生形成的 ， 并且自然的向他人展現(xiàn)的力量 。 2． 自制力 （ Power over self） 這表示自我約束的力量或程度 。 也說(shuō)明一個(gè)人是否很正經(jīng) 、 或很正式的 （ Formal） ；或者是不拘小節(jié)的 （ Informal） 。 2023/2/28 39 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理 版權(quán)歸黃德華所有 繼續(xù)教育學(xué)院工商中心 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 雙井黃氏 TOPK：知人善任的好工具 2023/2/28 40 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理 版權(quán)歸黃德華所有 繼續(xù)教育學(xué)院工商中心 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 歡迎大家提問(wèn)挑戰(zhàn)！ Asking get everthing 提問(wèn)才有一切 謝謝大家的共享！ : 1248960031 新浪微博：黃德華國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 2023/2/28 41 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理 版權(quán)歸黃德華所有 繼續(xù)教育學(xué)院工商中心 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 做官者，以公勝私， 民富國(guó)強(qiáng)，百姓安隨！ 企業(yè)家，以國(guó)勝企， 員工忠孝，客戶樂(lè)隨！ 2023/2/28 42
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