【正文】 藝卡片能否達(dá)到高質(zhì)量的關(guān)鍵。 54 西太平洋石化公司 三、側(cè)重應(yīng)用，分級(jí)管理，使工藝卡片真正成為生產(chǎn)操作受控的有力保障 工藝卡片的變更 ? 公司級(jí)控制指標(biāo)變更 ：須由區(qū)（場(chǎng)）填寫(xiě)文件變更審批單，說(shuō)明變更的內(nèi)容及理由，交主管部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 ? 部級(jí)控制指標(biāo)變更 ：須由區(qū)（場(chǎng)）填寫(xiě)文件變更審批單，說(shuō)明變更的內(nèi)容及理由，交相關(guān)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)審定、批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)技術(shù)部（設(shè)備部）備案。 ? 生產(chǎn)區(qū)（場(chǎng)）級(jí)控制指標(biāo)變更 ：須由區(qū)（場(chǎng)）填寫(xiě)文件變更審批單，說(shuō)明變更的內(nèi)容及理由，經(jīng)區(qū)（場(chǎng)）主任批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)技術(shù)部（設(shè)備部）備案。 其它部門(mén)由于對(duì)生產(chǎn)方案的變動(dòng)，要求更改工藝條件的應(yīng)向技術(shù)部提出申請(qǐng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)后由技術(shù)部發(fā)文執(zhí)行。 55 西太平洋石化公司 三、側(cè)重應(yīng)用，分級(jí)管理，使工藝卡片真正成為生產(chǎn)操作受控的有力保障 工藝卡片的監(jiān)督與檢查 工藝卡片的監(jiān)督與檢查施行分四級(jí)監(jiān)督管理： ? 公司級(jí) －主管技術(shù)的公司領(lǐng)導(dǎo) ? 部級(jí) －技術(shù)部和安全運(yùn)行部分管工程師 ? 裝置級(jí) －生產(chǎn)區(qū)（場(chǎng)）工程師 ? 班組級(jí) －運(yùn)行工程師 56 西太平洋石化公司 三、側(cè)重應(yīng)用，分級(jí)管理，使工藝卡片真正成為生產(chǎn)操作受控的有力保障 操作人員的日常操作必須在工藝卡片規(guī)定的指標(biāo)范圍之內(nèi)，若由于客觀因素使操作條件偏離了工藝指標(biāo)所規(guī)定的范圍，經(jīng)調(diào)整仍無(wú)效果，裝置內(nèi)部應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)。當(dāng)生產(chǎn)區(qū)（場(chǎng)）級(jí)工藝指標(biāo)波動(dòng)持續(xù) 8個(gè)記錄點(diǎn)以上、部級(jí)工藝指標(biāo)波動(dòng)持續(xù) 4個(gè)記錄點(diǎn)、公司級(jí)工藝指標(biāo)出現(xiàn) 1次波動(dòng)時(shí)，生產(chǎn)區(qū)（場(chǎng)）按程序向技術(shù)部、安全運(yùn)行部報(bào)告，設(shè)備指標(biāo)波動(dòng)需向設(shè)備部報(bào)告。技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議討論研究問(wèn)題的原因和解決辦法，若有必要可修改工藝卡片。 工藝指標(biāo)的監(jiān)督與檢查應(yīng)以“工藝卡片監(jiān)督檢查表”來(lái)支持。生產(chǎn)區(qū)（場(chǎng)）工程師和部門(mén)工程師應(yīng)定期對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，需記錄在案，并進(jìn)行相應(yīng)的考核。 57 西太平洋石化公司 三、側(cè)重應(yīng)用，分級(jí)管理，使工藝卡片真正成為生產(chǎn)操作受控的有力保障 新版工藝卡片的特點(diǎn) 舊版工藝卡片未實(shí)行三級(jí)管理，實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在較多問(wèn)題，新版工藝卡片是在總結(jié)舊版存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上編制的，與舊版相比具有以下特點(diǎn)： 1）層次性強(qiáng) 2）覆蓋面廣 3）可控性強(qiáng) 58 西太平洋石化公司 三、側(cè)重應(yīng)用，分級(jí)管理，使工藝卡片真正成為生產(chǎn)操作受控的有力保障 1）層次性強(qiáng) 在舊版工藝卡片的執(zhí)行過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)和區(qū)（場(chǎng)）都參與管理，主次不分、職責(zé)不清，無(wú)法達(dá)到理想的效果。與舊版工藝卡片相比， 新版工藝卡片分為三個(gè)層次進(jìn)行管理，公司、部門(mén)、區(qū)（場(chǎng)）根據(jù)管轄范圍的操作條件確定卡片的內(nèi)容并實(shí)施管理，層次分明、責(zé)任明確，效果顯著。 2）覆蓋面廣 舊版工藝卡片沒(méi)有涵蓋工藝過(guò)程所有的限制條件，新版工藝卡片涵蓋了裝置運(yùn)行的安全指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量控制技術(shù)保證指標(biāo)和裝置平穩(wěn)運(yùn)行指標(biāo)。新版與舊版相比總的控制參數(shù)增加 20%。 59 西太平洋石化公司 3） 可控性強(qiáng) 由于新版工藝卡片實(shí)行三級(jí)管理和四級(jí)監(jiān)督，卡片的編制、審批、變更都必須遵守嚴(yán)格程序，在運(yùn)行參數(shù)超出工藝指標(biāo)控制范圍時(shí)，按規(guī)定程序進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)，任何人都無(wú)權(quán)擅自修改工藝卡片，當(dāng)某項(xiàng)指標(biāo)不能適應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)行需要時(shí)，需由主管部門(mén)組織進(jìn)行評(píng)審，如確需對(duì)指標(biāo)進(jìn)行修改時(shí)，必須按規(guī)定的程序進(jìn)行審批。每生產(chǎn)周期公司由主管部門(mén)組織對(duì)工藝卡片進(jìn)行評(píng)審，確?？ㄆ休^強(qiáng)的適用性。 三、側(cè)重應(yīng)用，分級(jí)管理，使工藝卡片真正成為生產(chǎn)操作受控的有力保障 60 西太平洋石化公司 四、相互補(bǔ)充，互為條件，做到操作規(guī)程和工藝卡片有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作全面受控 操作規(guī)程中的狀態(tài)條件是操作規(guī)程和事故處理預(yù)案的必要支持，實(shí)際上也是工藝卡片的一部分。工藝卡片按內(nèi)容分為兩部分，即三級(jí)管理的工藝卡片和操作規(guī)程中的狀態(tài)條件。一般情況下所說(shuō)的工藝卡片是指三級(jí)管理的工藝卡片，即本文第三部分所介紹的內(nèi)容。對(duì)于生產(chǎn)管理、生產(chǎn)操作受控而言，操作規(guī)程和工藝卡片是協(xié)同作用、密不可分的。 61 西太平洋石化公司 四、相互補(bǔ)充，互為條件，做到操作規(guī)程和工藝卡片有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作全面受控 開(kāi)、停工過(guò)程是操作步驟和狀態(tài)條件的有機(jī)結(jié)合 在實(shí)際生產(chǎn)管理和生產(chǎn)操作過(guò)程中，單靠操作規(guī)程或單靠工藝卡片都無(wú)法完成整體操作的。裝置的開(kāi)、停工是從初始狀態(tài)平穩(wěn)過(guò)渡到最終狀態(tài)的過(guò)程，必須依據(jù)操作規(guī)程逐步操作，完成擁有狀態(tài)條件的各穩(wěn)定狀態(tài)的過(guò)渡，最終達(dá)到目的狀態(tài)。操作規(guī)程中的狀態(tài)條件的設(shè)定，是以三級(jí)工藝卡片為依據(jù)的，不得超出其控制范圍。在操作規(guī)程中沒(méi)有描述的操作條件，應(yīng)在三級(jí)工藝卡片中得到控制。裝置開(kāi)、停工過(guò)程實(shí)質(zhì)上是操作狀態(tài)的改變，即狀態(tài)條件的改變。操作規(guī)程中的各穩(wěn)定狀態(tài)和最終狀態(tài)是通過(guò)狀態(tài)條件來(lái)描述的，操作規(guī)程所描述的狀態(tài)條件是工藝卡片的重要組成部分，體現(xiàn)了操作規(guī)程和工藝卡片的有機(jī)結(jié)合。 62 西太平洋石化公司 四、相互補(bǔ)充，互為條件，做到操作規(guī)程和工藝卡片有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作全面受控 事故處理預(yù)案是關(guān)鍵操作步驟和狀態(tài)條件的有機(jī)結(jié)合 事故處理是將裝置從事故狀態(tài)平穩(wěn)過(guò)渡到退守狀態(tài)的一系列操作。其中退守狀態(tài)的選擇尤為重要，它是確保人員和設(shè)備都相對(duì)安全的特定狀態(tài)，該狀態(tài)不能人為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)確定，應(yīng)由事故處理預(yù)案明確給出。處于退守狀態(tài)下，班組可以充分考慮裝置下一步的處理方向，退守狀態(tài)的描述包括文字的敘述和狀態(tài)條件的描述，沒(méi)有狀態(tài)條件描述的退守狀態(tài)在實(shí)際執(zhí)行中很難操作，容易使得事故處理過(guò)程失控。所以要求退守狀態(tài)必須有狀態(tài)條件進(jìn)行支持。退守狀態(tài)條件的設(shè)定和操作規(guī)程一樣，是以三級(jí)工藝卡片為依據(jù)的，不得超出其控制范圍。三級(jí)管理的工藝卡片和明確的退守狀態(tài)條件是事故處理預(yù)案的重要組成部分，它和關(guān)鍵操作步驟有機(jī)結(jié)合構(gòu)成完整的事故處理預(yù)案。 63 西太平洋石化公司 應(yīng)用先進(jìn)操作規(guī)程 實(shí)行工藝卡片三級(jí)管理 確保生產(chǎn)操作受控 無(wú)論是操作規(guī)程還是工藝卡片，都是約束生產(chǎn)管理者和操作者行為、使生產(chǎn)受控的重要依據(jù)。操作規(guī)程的執(zhí)行是在工藝卡片允許的范圍之內(nèi)完成的，是 “有指令，有規(guī)程，有確認(rèn)，有監(jiān)控，卡片化” 生產(chǎn)裝置操作管理制度的具體體現(xiàn)，二者有機(jī)結(jié)合，共同確保生產(chǎn)操作受控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 64 西太平洋石化公司 應(yīng)用先進(jìn)操作規(guī)程 實(shí)行工藝卡片三級(jí)管理 確保生產(chǎn)操作受控 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！ 65 西太平洋石化公司 演講完畢，謝謝觀看！