【總結(jié)】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日全面診斷咨詢項目2023年7月18日第頁*(集團(tuán))有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、某集團(tuán)全面診斷項目報告二、某集團(tuán)全面診斷結(jié)論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設(shè)計初步方案
2025-01-23 19:20
【總結(jié)】華能研發(fā)管理管理設(shè)計北大縱橫管理咨詢公司職能戰(zhàn)略設(shè)計?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進(jìn)的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從寧波華能業(yè)務(wù)特點來看適于采取模仿
2025-03-04 11:28
【總結(jié)】合同附件:河北灤河實業(yè)集團(tuán)管理咨詢項目建議書北大縱橫管理咨詢公司2023年9月1河北灤河集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理與人力資源管理咨詢特別聲明q本項目建議書由北大縱橫管理咨詢公司通過前期的初步溝通,以及參閱了深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司的診斷報告后,為河北灤河集團(tuán)制作。未對企業(yè)展開詳細(xì)調(diào)研,所有建議均非最終咨詢建議;q文中涉及部分雙方
2025-02-19 10:18
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理咨詢項目第一部分項目總結(jié)報告集團(tuán)對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團(tuán)管理咨詢項目,協(xié)助XX集團(tuán)實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-13 16:47
【總結(jié)】集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理模式中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司1目錄1.中土畜公司跨世紀(jì)集團(tuán)戰(zhàn)略3中土畜的集團(tuán)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)5中土畜集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及實施建議26業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想及建議512.中土畜的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式73中土畜目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)74
2025-01-04 20:26
【總結(jié)】超越集團(tuán)公司戰(zhàn)略報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年八月1超越集團(tuán)經(jīng)歷了10余年的發(fā)展,具有自身獨特的發(fā)展模式,資產(chǎn)已達(dá)到一定的規(guī)模92年第一次創(chuàng)業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)80年代90年88年87年家電經(jīng)營庫底40多萬興辦讀去讀來讀書社企業(yè)規(guī)模得到?讀者?領(lǐng)
2025-03-05 10:58
【總結(jié)】XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八
2025-02-12 19:33
【總結(jié)】新奧集團(tuán)診斷報告員工分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.說明?本報告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團(tuán)所做企業(yè)管理診斷項目形成的《新奧集團(tuán)企業(yè)管理研究報告》之員工分報告。?本報告是基于員工基本情況(《員工基本情況綜合表》)、調(diào)查問卷(《新奧集團(tuán)企業(yè)管理狀況調(diào)查》、《員
2025-01-28 12:53
【總結(jié)】管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制XX實業(yè)(集團(tuán))有限公司組織診斷咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?前言?第一部分競爭態(tài)勢?第二部分
2025-01-06 23:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力集團(tuán)治理模式2023年12月第2頁目錄集團(tuán)治理模式概述集團(tuán)治理模式案例確定集團(tuán)治理模式的方法?AndersenConsulting1998BearingPoint,Inc.第3頁業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)
2025-03-04 11:32
【總結(jié)】SCONG信用管理四川鴻達(dá)科技集團(tuán)股份有限公司二零零一年十二月七日SCONG目錄1.前言2.信用管理框架?設(shè)定信用組織?制定信用規(guī)范?新客戶授信?賒銷跟蹤?客戶信用重審SCONG前言
2025-01-01 21:58
【總結(jié)】人力資源管理-主報告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月二十七日,成都目錄0.咨詢項目范圍和內(nèi)容1.天歌人力資源管理的總體思路2.職位分析、評估和薪資架構(gòu)3.能力模型和績效管理流程4.核心團(tuán)隊管理和培養(yǎng)5.人力資源需求和招聘策略建議6.子報告清單
2025-01-04 20:58
【總結(jié)】洛陽銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實
2025-01-04 21:03
【總結(jié)】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會目標(biāo)?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3
2025-01-23 19:18
2025-01-23 18:55