【總結(jié)】成本管理——核算篇主講:康萍如何理解成本費(fèi)用?成本費(fèi)用的內(nèi)容?成本費(fèi)用核算對(duì)象?成本費(fèi)用核算的思路?成本核算方法?企業(yè)都有哪些成本費(fèi)用?銷售業(yè)務(wù)發(fā)生過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用產(chǎn)品制造成本(商品采購(gòu)成本、經(jīng)營(yíng)服務(wù)成本)成本費(fèi)用籌資費(fèi)
2025-02-08 22:25
【總結(jié)】Ch4運(yùn)輸成本內(nèi)容提要1.運(yùn)輸成本的概念和構(gòu)成2.不同物流運(yùn)輸方式的成本特征3.影響運(yùn)輸成本的因素4.降低運(yùn)輸成本的方法及措施、功能、目的運(yùn)輸:物品借助于運(yùn)力在空間上所發(fā)生的位置移動(dòng)。即使用運(yùn)輸工具對(duì)物品進(jìn)行運(yùn)送,以實(shí)現(xiàn)物流的空間效用。運(yùn)輸?shù)膬纱蠊δ埽何锲忿D(zhuǎn)移,物品存儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)闹饕康模阂宰钌俚臅r(shí)間、
2025-01-03 00:54
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)之發(fā)展與未來使命壹、前言貳、歷史發(fā)展參、演進(jìn)之原因肆、目前發(fā)展伍、演進(jìn)之架構(gòu)陸、未來使命柒、結(jié)論捌、參考文獻(xiàn)壹、前言會(huì)計(jì)係一門社會(huì)科學(xué),隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境及社會(huì)型態(tài)的演變,管理會(huì)計(jì)所提供的功能亦逐漸不同,每個(gè)歷史階段均有其不同的使命,從早期的單一
2025-09-19 12:16
【總結(jié)】吳誠(chéng)博士2023-11中聯(lián)重科股份有限公司供應(yīng)鏈全成本管理之-庫(kù)存成本管理中聯(lián)重科股份有限公司第一部分計(jì)劃與庫(kù)存管理概述第二部分需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理第三部分如何有效控制庫(kù)存?第四部分供應(yīng)商分類及庫(kù)存策略第五部分庫(kù)存成本的影響因素研討中聯(lián)重科股份有限公司44.
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】成本管理——報(bào)表與分析篇主講:康萍怎么編制成本報(bào)表?什么是成本報(bào)表?什么是成本分析?如何進(jìn)行成本分析?成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用及其構(gòu)成情況報(bào)告文件。成本報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表丌同,成本報(bào)表是內(nèi)部報(bào)表編制比
2025-03-13 22:10
【總結(jié)】整合性策略成本管理政治大學(xué)林宛瑩2023年8月23日2023/8/231策略形成討論大綱I.整合性策略成本管理–策略性成本管理概述、管理架構(gòu)–策略形成系統(tǒng)II.策略之具體化系統(tǒng)–平衡計(jì)分卡–價(jià)值鏈分析–成本管理之資訊構(gòu)面–作業(yè)基
2025-02-08 22:27
【總結(jié)】Ch5倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存持有成本內(nèi)容提要1.倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算2.混合倉(cāng)儲(chǔ)空間決策計(jì)算3.庫(kù)存持有成本的構(gòu)成與計(jì)算4.庫(kù)存持有成本的控制幾種概念的區(qū)別l庫(kù)存:處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品,廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)(如“在途物資”)的物品。l儲(chǔ)備:儲(chǔ)存起來以備急需的物品,是有目的、能動(dòng)的、主動(dòng)地儲(chǔ)存起來的物品。l倉(cāng)儲(chǔ):保護(hù)、管理、儲(chǔ)
2025-01-09 21:16
【總結(jié)】成本管理精細(xì)化管理之房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐第一章房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略篇宏觀形勢(shì):外面的世界房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開發(fā)行業(yè)門檻提高了形勢(shì)
2025-02-13 16:41
【總結(jié)】第15章未來趨勢(shì)發(fā)展第一節(jié)離職管理?離職管理乃是公司針對(duì)受僱的一方,指員工無法繼續(xù)或不願(yuàn)意繼續(xù)在公司工作下去,再者是因過失或無能力達(dá)成公司的要求而產(chǎn)生的離職行為。?因此人事管理部門必須做好這些離職管理的工作以避免作業(yè)停擺,產(chǎn)生損失,進(jìn)而發(fā)揮積極面的汰弱換新的正面功能。?一.辭職
2025-01-15 22:06
【總結(jié)】第十章全面預(yù)算?第一節(jié)全面預(yù)算概述?第二節(jié)全面預(yù)算的編制?第三節(jié)預(yù)算編制的具體方法第一節(jié)全面預(yù)算概述?全面預(yù)算的意義?全面預(yù)算的作用?全面預(yù)算體系?全面預(yù)算的編制期與編制程序一、全面預(yù)算的意義全面預(yù)算是指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和程序,
2025-01-04 12:43
【總結(jié)】薪酬與薪酬管理培訓(xùn)第一章薪酬與薪酬管理2【本章結(jié)構(gòu)圖】第一章薪酬與薪酬管理3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:o薪酬的概念、功能和影響因素o薪酬體系的主要組成部分o薪酬管理的目標(biāo)和具體內(nèi)容o薪酬管理的未來發(fā)展趨勢(shì)o薪酬管理和組織戰(zhàn)略的關(guān)系第一章薪酬與薪酬管理4薪酬概述薪酬的概念
2025-02-26 16:53
【總結(jié)】SCM銷售公司制造部物資供應(yīng)公司ERP(供應(yīng)鏈管理/Inter)主體企業(yè)(盟主)聯(lián)盟(虛擬)企業(yè)聯(lián)盟(虛擬)企業(yè)聯(lián)盟(虛擬)企業(yè)供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)的應(yīng)用批發(fā)商代理商維修服務(wù)辦事處內(nèi)銷外銷MRP/MRPIIDRPCRM電子商務(wù)(B2B)
2025-02-28 15:34
【總結(jié)】?成本管理之未來發(fā)展VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對(duì)事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成營(yíng)運(yùn)合理化(做好事情)第五章年度
2025-03-09 14:33
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第4章?存貨?存貨之原始評(píng)價(jià)-以成本為基礎(chǔ)1?存貨之意義及認(rèn)定歸屬?存貨數(shù)量的決定–定期盤存制–永續(xù)盤存制?存貨之原始評(píng)價(jià)─成本原則–個(gè)別認(rèn)定法–平均法–先進(jìn)先出法–後進(jìn)先出法本章重點(diǎn)2存貨之意
2025-01-24 02:41
【總結(jié)】中建八局中建八局ERP項(xiàng)目二期項(xiàng)目二期合同與成本管理培訓(xùn)合同與成本管理培訓(xùn)2023年年4月月第2頁(yè)德勤商業(yè)機(jī)密目錄1.項(xiàng)目合同成本概述2.合同基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3.合同錄入4.合同評(píng)審5.合同履約6.項(xiàng)目報(bào)量7.成本分析第3頁(yè)德勤商業(yè)機(jī)密項(xiàng)目合同流程概覽2.創(chuàng)建談判5.變更4.履約和監(jiān)管3.審批和
2025-01-17 04:30