【導(dǎo)讀】本報告以下主要就管理。會計之發(fā)展與演變做一介紹。1880年代之前的會計技術(shù)與成本制。工業(yè)革命之後,以家庭為生產(chǎn)單位的生產(chǎn)模式,提昇資源使用效率。終產(chǎn)品比率的需求。此階段,成本會計並未。包含分配固定成本至產(chǎn)品內(nèi)或期間中。這些資訊主要是用來改善及控制生產(chǎn)。用差異分析來控制各項作業(yè)。資訊只是用來專門控制單一種產(chǎn)品。在多事業(yè)部門組織之中,分派給高階主管。的任務(wù)係規(guī)劃公司的策略,而對其下屬的經(jīng)理人,用,作為各事業(yè)部門經(jīng)理人績效衡量的指標(biāo)。在此時期內(nèi),似乎是以財務(wù)會計的。的管理會計技術(shù)則在這段時期內(nèi)被普及化。的轉(zhuǎn)撥計價制度等。資訊評估者說(Information-evaluator. 其研究主題有增支成。種資訊量下所作成之決策最劃算。資訊必需付出代價。資訊經(jīng)濟學(xué)說以單人制訂決策的缺點,將管理會計人員視為一個資訊評估者,其淪為被操縱的陪襯者。此階段約貣於1975年迄今。和信念,予以結(jié)合而建立之模式。成果予資本主本人。其強調(diào)資本主與代理。理者績效之評估等。