【摘要】損耗管理一、損耗的概述二、損耗的原因三、損耗的標(biāo)準(zhǔn)四、損耗的控制五、案例的分享主要內(nèi)容:1、損耗的分類(lèi)2、損耗的表現(xiàn)一、損耗概述1、損耗的分類(lèi)一、損耗概述自然損耗可控?fù)p耗有形損耗無(wú)形損耗物料損耗人工損耗①自然損耗在操作過(guò)程中必需的消耗符合正態(tài)分佈的原理?yè)p耗標(biāo)準(zhǔn)形成的依據(jù)自然損耗一、損耗概述1、損耗的
2025-02-26 10:51
【摘要】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實(shí)體流通活動(dòng)的行為。在流通過(guò)程中,通過(guò)管理程序有效結(jié)合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關(guān)物流機(jī)能性活動(dòng),以創(chuàng)造價(jià)值、滿(mǎn)足顧客及社會(huì)需求。物物流流成本管
2025-02-28 01:32
【摘要】1OracleCostManagement成本模塊2主要內(nèi)容?UnitI:成本控制?UnitII:成本信息?UnitIII:事務(wù)處理會(huì)計(jì)信息?UnitIV:分析和討論3UnitI:成本控制Lesson1:Oracle成本管理Lesson2:組織成本控制Lesson
2025-03-13 16:06
【摘要】決策決策失誤是最大的失誤作決策,拍腦袋;表決心,拍胸脯;捅了漏字子拍屁股。由決策失誤造成的損失數(shù)以?xún)|計(jì)作決策,必須慎之又慎!第四章短期經(jīng)營(yíng)決策●短期經(jīng)營(yíng)決策概述●短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法●短期經(jīng)營(yíng)決策案例分析(短期經(jīng)營(yíng)決策方法的應(yīng)用)基本要求:?掌握經(jīng)營(yíng)決策的基本概念
【摘要】講師:曾明彬質(zhì)量管理質(zhì)量管理第八部分:質(zhì)量成本成本意識(shí)篇一、浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)1、錢(qián)在哪里?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目的:獲取最大利潤(rùn)售價(jià)減去成本就是利潤(rùn)的來(lái)源,故要增加利潤(rùn),就必須提高售價(jià)或降低成本。常用計(jì)算公式:A、售價(jià)=成本+利潤(rùn)(成本主義)B、利潤(rùn)=售價(jià)-成本(售價(jià)主義)C、成本=
2025-02-18 04:32
【摘要】成本管理——決策篇主講:康萍成本決策的相關(guān)成本?什么是成本決策?成本決策的方法?成本決策方法的應(yīng)用?成本決策的概念成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過(guò)程。成本決策與成本預(yù)測(cè)緊密相連,它以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),是成本管理不可缺少
【摘要】成本管理——核算篇主講:康萍如何理解成本費(fèi)用?成本費(fèi)用的內(nèi)容?成本費(fèi)用核算對(duì)象?成本費(fèi)用核算的思路?成本核算方法?企業(yè)都有哪些成本費(fèi)用?銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用產(chǎn)品制造成本(商品采購(gòu)成本、經(jīng)營(yíng)服務(wù)成本)成本費(fèi)用籌資費(fèi)
2025-03-12 22:25
【摘要】Ch4運(yùn)輸成本內(nèi)容提要1.運(yùn)輸成本的概念和構(gòu)成2.不同物流運(yùn)輸方式的成本特征3.影響運(yùn)輸成本的因素4.降低運(yùn)輸成本的方法及措施、功能、目的運(yùn)輸:物品借助于運(yùn)力在空間上所發(fā)生的位置移動(dòng)。即使用運(yùn)輸工具對(duì)物品進(jìn)行運(yùn)送,以實(shí)現(xiàn)物流的空間效用。運(yùn)輸?shù)膬纱蠊δ埽何锲忿D(zhuǎn)移,物品存儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)闹饕康模阂宰钌俚臅r(shí)間、
2025-02-04 00:54
【摘要】管理會(huì)計(jì)之發(fā)展與未來(lái)使命壹、前言貳、歷史發(fā)展參、演進(jìn)之原因肆、目前發(fā)展伍、演進(jìn)之架構(gòu)陸、未來(lái)使命柒、結(jié)論捌、參考文獻(xiàn)壹、前言會(huì)計(jì)係一門(mén)社會(huì)科學(xué),隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境及社會(huì)型態(tài)的演變,管理會(huì)計(jì)所提供的功能亦逐漸不同,每個(gè)歷史階段均有其不同的使命,從早期的單一
2024-12-01 12:16
【摘要】吳誠(chéng)博士2023-11中聯(lián)重科股份有限公司供應(yīng)鏈全成本管理之-庫(kù)存成本管理中聯(lián)重科股份有限公司第一部分計(jì)劃與庫(kù)存管理概述第二部分需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理第三部分如何有效控制庫(kù)存?第四部分供應(yīng)商分類(lèi)及庫(kù)存策略第五部分庫(kù)存成本的影響因素研討中聯(lián)重科股份有限公司44.
2025-03-20 13:24
【摘要】成本管理——報(bào)表與分析篇主講:康萍怎么編制成本報(bào)表?什么是成本報(bào)表?什么是成本分析?如何進(jìn)行成本分析?成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用及其構(gòu)成情況報(bào)告文件。成本報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表丌同,成本報(bào)表是內(nèi)部報(bào)表編制比
2025-04-14 22:10
【摘要】整合性策略成本管理政治大學(xué)林宛瑩2023年8月23日2023/8/231策略形成討論大綱I.整合性策略成本管理–策略性成本管理概述、管理架構(gòu)–策略形成系統(tǒng)II.策略之具體化系統(tǒng)–平衡計(jì)分卡–價(jià)值鏈分析–成本管理之資訊構(gòu)面–作業(yè)基
2025-03-12 22:27
【摘要】Ch5倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存持有成本內(nèi)容提要1.倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算2.混合倉(cāng)儲(chǔ)空間決策計(jì)算3.庫(kù)存持有成本的構(gòu)成與計(jì)算4.庫(kù)存持有成本的控制幾種概念的區(qū)別l庫(kù)存:處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品,廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)(如“在途物資”)的物品。l儲(chǔ)備:儲(chǔ)存起來(lái)以備急需的物品,是有目的、能動(dòng)的、主動(dòng)地儲(chǔ)存起來(lái)的物品。l倉(cāng)儲(chǔ):保護(hù)、管理、儲(chǔ)
2025-02-10 21:16
【摘要】成本管理精細(xì)化管理之房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐第一章房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略篇宏觀(guān)形勢(shì):外面的世界房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開(kāi)發(fā)行業(yè)門(mén)檻提高了形勢(shì)
2025-03-17 16:41
【摘要】第15章未來(lái)趨勢(shì)發(fā)展第一節(jié)離職管理?離職管理乃是公司針對(duì)受僱的一方,指員工無(wú)法繼續(xù)或不願(yuàn)意繼續(xù)在公司工作下去,再者是因過(guò)失或無(wú)能力達(dá)成公司的要求而產(chǎn)生的離職行為。?因此人事管理部門(mén)必須做好這些離職管理的工作以避免作業(yè)停擺,產(chǎn)生損失,進(jìn)而發(fā)揮積極面的汰弱換新的正面功能。?一.辭職
2025-02-16 22:06