【總結】房地產市場決策程序房地產市場決策程序客戶對土地屬性需求分析競品客戶及產品分析客戶初選定位項目成本分析項目產品配比分析市場分析項目土地屬性分析目標客戶定位項目產品建議負責部門:營銷部、市場研展部完成時間:項目立項會之前一、城市概況二、城市經濟研究結論三、城市房地產市場研究(
2025-01-06 21:38
【總結】決策樹算法及應用拓展?內容簡介:?概述?預備知識?決策樹生成(BuildingDecisionTree)?決策樹剪枝(PruningDecisionTree)?捕捉變化數據的挖掘方法?小結概述(一)?傳統(tǒng)挖掘方法的局限性?只重視從數據庫中提取規(guī)則,忽視了庫中數據的變化?挖掘
2025-01-27 01:11
【總結】2/13/2023維濤軟件分銷管理系統(tǒng)——分銷渠道決策管理工具ERP項目組目錄?ERP分銷系統(tǒng)的管理價值?分銷系統(tǒng)各個崗位管理工具簡介?代理商負責人在實施中的角色和作用信息-是管理決策的基礎沒有信息的困惑?重復信息的煩惱?錯誤信息的危害?延遲信息的無
2025-01-27 04:47
【總結】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數影響行業(yè)關系增加雇用人數影響生產中的其他方面招聘
2025-03-29 03:51
【總結】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風險決策效用函數,,,決策分析,決策框架,影響利潤,低利潤,降低成本,降低價格,減少雇用人數,影響行業(yè)關系,增加雇用人數,影響生產中的其他方...
2024-10-25 07:18
【總結】房地產市場決策程序房地產市場決策程序客戶對土地屬性需求分析競品客戶及產品分析客戶初選定位項目成本分析項目產品配比分析市場分析項目土地屬性分析目標客戶定位項目產品建議負責部門:營銷部、市場研展部完成時間:項目立項會之前一、城市概況二、城市經濟研究結論三、城市房地產市場研究(包括商業(yè))(一)近幾年城市房地產市場分析:
2025-01-06 21:58
【總結】12種戰(zhàn)略制定決策工具戰(zhàn)略制定與決策工具1.SWOT2.戰(zhàn)略地位和行動評估矩陣SPACE3.波士頓矩陣4.通用矩陣GE矩陣5.內部因素評價矩陣(IFE矩陣)6.外部因素評價矩陣(EFE矩陣)7.內部-外部矩陣(Internal-ExternalMatrix,IE矩陣)8.V矩
2025-03-10 13:14
【總結】組織中的決策決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程識別問題確定決策標準給標準分配權重擬訂方案分析方案選擇方案實施方案評價決策效果決策的關鍵環(huán)節(jié)n討論:哪一個環(huán)節(jié)是決策的關鍵環(huán)節(jié)?關于如何界定問題的性質n例1:
2025-01-13 19:44
【總結】企業(yè)信息化決策Contents企業(yè)IT外包決策IT決策概述企業(yè)IT決策可行性研究企業(yè)IT風險管理企業(yè)IT選型決策學習要求●了解企業(yè)信息化決策的基本內容●理解可行性研究的內容●理解IT項目風險的概念、類型以及規(guī)避風險的措施。●了解信息系統(tǒng)開發(fā)四種模式及其特點?!窳私釯T外包的概念
2025-01-22 09:20
2025-01-12 22:06
【總結】第四章決策第一節(jié)決策的概述第二節(jié)決策的類型第三節(jié)決策的要素與程序第四節(jié)決策方法知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法·謀攻》開章案例該由誰騎這頭驢一位農民和他的孫子到離村8公里遠的城鎮(zhèn)去趕集。開
2025-01-18 04:39
【總結】第4章決策世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司美國蘭德公司尋找哪一根玉米??著名的決策管理學派創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出的“滿意原則”,這個原則非常簡單,就是“最優(yōu)是不存在的,存在的只有滿意”,他本人就是因為發(fā)明這個
【總結】決策第02章第一篇管理導論?描述決策過程的八個步驟。?培養(yǎng)你的創(chuàng)造技能。?解釋管理者決策的四種方式。?歸類決策和決策條件。?描述不同類型的決策并討論偏見如何影響決策。?知道如何識別和處理你的決策錯誤與偏見。?識別有效的決策技術。學習目標LEARNINGOUTCOMES在管理工作和
2025-01-18 03:24
【總結】第7章決策模式管理本章內容?DSS中模式的重要性?臺灣企業(yè)使用模式的情形?如何建造DSS模式?模式管理系統(tǒng)的功能?模式的表達與電腦儲存?模式單元的設計?結論與未來發(fā)展DSS中模式的重要性?決策狀況與因果關係之分析,往往需要借助決策模式,利用既有知識,將決策問題的主要變項間之關
2025-01-14 19:43
【總結】 一.概覽 二.數據庫和信息目錄 三.建立和修改表連接(Join) 四.文件夾結構調整 五.用戶特征定義(UserProfile) 六.性能 七.移交與維護Impromptu管理管理165概覽第一章166本章目標wImpromptu,它給管理員和用戶帶來的好處wImpromp
2025-02-22 19:25