【正文】 產 4/ 4 4/ 8 4/ 12 4/ 16 4/ 20 4/ 24 4/ 28 4/ 32 4/ 36 4/ 40 4/ 44 4/ 48 4/ 52 4/ 56 4/ 60 4/ 64 4/ 68 4/ 72 投 入 4/8 4/ 12 4/ 16 4/ 20 4/ 24 4/ 28 4/ 32 4/ 36 4/ 40 4/ 44 4/ 48 4/ 52 4/ 56 4/ 60 4/ 64 4/ 68 4/ 72 4/ 76 機 加 出 產 12/ 24 12/ 36 12/ 48 12/ 60 12/ 72 12/ 84 投 入 12/ 60 12/ 72 12/ 84 12/ 96 12/ 108 12/ 120 毛 坯 出 產 24/ 72 24/ 96 24/ 120 投 入 24/ 96 24/ 120 24/ 144 試計算各車間投入出產提前期，并安排第一季度各車間的投入出產作業(yè)計劃。 注：表中分子為每日出產值，分母為累計值。 ? T裝出＝ 0 ? T裝投＝ T裝出＋ T裝周＝ 0＋ 5＝ 5天 ? T加出＝ T裝投＋ (R加－ R裝 )＋ T保＋＝ 5＋（ 15－ 5）＝ 15天 ? T加投＝ T加出＋ T加周＝ 15＋ 45＝ 60天 ? T毛出＝ T加投＋ (R毛－ R加 )＋ T保＝ 60＋（ 30－ 15）＝ 75天 ? T毛投＝ T毛出＋ T毛周＝ 75＋ 20＝ 95天 ? 裝配車間平均日產量 =批量 /生產間隔期 =4/5 ? 1月 5日裝配出產數(shù)量 =4 ? 1月 5日裝配投入累計編號 =4+ 4/5 5=8 ? 1月 15日機械加工出產累計編號 =12+ 4/5 15=24 ? 1月 15日機械加工投入累計編號 =12+ 4/5 60=60 ? 1月 15日毛坯出產累計編號 =12+ 4/5 75=72 ? 1月 25日毛坯投入累計編號 =20+ 4/5 95=96 南方工程機器有限公司擬采用累計編號法編制 2023年度 CWJ型產品的投入產出計劃，該產品 2023年度各月的商品出產計劃見表： CWJ型產品 2023年度各月出產計劃 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 產品出產量 26 30 28 30 30 29 25 26 19 26 38 29 90 工 金 二 90 工 金 一 90 壓 沖 油漆 30 90 件 鍛 60 配 配 裝 裝 90 作 冷 90 件 鑄 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 165 180 195 210 225 240 注：平均日產量 =從投入 (出產 )期起到該批產品出產期為止的各月產量的 總和 /投入 (出產 )提前期 CWJ型產品加工工藝流程及各環(huán)節(jié)生產周期 ? 1月份： 鑄件投入數(shù)量 =26+（ 30+28+30+30+29+25+26+19） /240 240 = 243 鑄件出產數(shù)量 =26+（ 30+28+30+30+29） /150 150 = 173 油漆投入數(shù)量 =26+（ 30+28+30+30+29+25） /180 180 = 198 油漆出產數(shù)量 = 26+（ 30+28+30+30+29） /150 150 = 173 冷作投入數(shù)量 =26+（ 30+28+30+30+29） /150 150 = 173 冷作出產數(shù)量 =26+（ 30+28） /60 60 = 84 裝配投入數(shù)量 =26+（ 30+28） /60 60 = 84 裝配出產數(shù)量 =26 ? 2月份： 鑄件投入數(shù)量 =56+（ 28+30+30+29+25+26+19+26） /240 240 = 269 鑄件出產數(shù)量 =56+（ 28+30+30+29+25） /150 150 = 198 產品投入出產計劃表 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 本月計劃任務 26 30 28 30 30 29 25 26 19 26 38 29 本月出產累計 26 56 84 114 144 173 198 224 243 269 307 336 鑄件 投入 243 269 307 336 出產 173 198 224 243 269 307 336 鍛件 投入 243 269 307 336 出產 173 198 224 243 269 307 336 冷作 投入 173 198 224 243 269 307 336 出產 84 114 144 173 198 224 243 269 307 336 油漆 投入 198 224 243 269 307 336 出產 173 198 224 243 269 307 336 沖壓 投入 173 198 224 243 269 307 336 出產 84 114 144 173 198 224 243 269 307 336 1金工 投入 173 198 224 243 269 307 336 出產 84 114 144 173 198 224 243 269 307 336 2金工 投入 173 198 224 243 269 307 336 出產 84 114 144 173 198 224 243 269 307 336 裝配 投入 84 114 144 173 198 224 243 269 307 336 出產 26 56 84 114 173 198 224 243 269 307 336 （ 三 ） 生產周期法 適合于單件小批生產作業(yè)計劃 期量標準： 生產周期； 生產提前期； 產品勞動量日歷分配圖表 。 在產品生產周期圖表的基礎上 ， 按時間定額等資料匯總得到 。 產品生產周期圖表是單件小批生產最基本的期量標準，它規(guī)定各工藝階段的提前期、生產周期及其相互街接關系等內容。 ? 生產周期法 ? 網絡計劃法 ?作業(yè)： 某廠生產 A、 B、 C、 D四種產品，產品結構、工藝結構相似，其計劃產量分別為 150、 100， 200和 50臺，各種產品在機械加工車間車床組的計劃臺時定額分別為 50， 70， 100和 150臺時，車床組共有車床 12臺，兩班制，每班 8小時，設備停修率 10%，試求車床組的年生產能力并與任務平衡（一年按251天計算）。 ? 某廠車床組有 5臺車床，生產 A、 B、 C、 D四種產品，產品結構、工藝結構不相似，其計劃產量分別為 250， 200， 400和 150臺，各種產品單位臺時定額分別為 20， 25， 10和 40臺時，每臺車床全年有效工作時間為 4400小時，試求車床組的年生產能力并與任務平衡。 某機械制造廠有三個主要車間 ， 其中裝配車間的平均日產量為 20臺 ， 計劃期該廠出產產品的累計號為 850號 ， 其他相關資料如下表 ， 試確定： （ 1） 各車間投入和出產的提前期； （ 2） 各車間計劃期應達到的投產和出產產品的累計編號 。 毛坯車間 生產周期 （日） 毛坯保險期 （日） 機加車間 生產周期 （日） 機加工 保險期 （日） 裝配車間 生產周期 （日） 5 1 10 3 7