【總結(jié)】藥品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)管理QA人員2023-5-8※
2025-02-08 21:36
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理之服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化武漢國(guó)際廣場(chǎng)購(gòu)物中心WUHANINTERNATIONALPLAZASHOPPINGMALL悉心關(guān)懷服務(wù)于心Customerservice?說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容?記住服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作三步曲?獨(dú)立開(kāi)展對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求的設(shè)計(jì)培訓(xùn)目的2?1零售邁進(jìn)體驗(yàn)時(shí)代?2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化三步曲?3現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化
2025-02-23 12:42
【總結(jié)】班組長(zhǎng)如何開(kāi)展績(jī)效管理工作主講:鐘明遠(yuǎn)班長(zhǎng)的定位班長(zhǎng)是呼叫中心關(guān)鍵的中間執(zhí)行層。上傳下達(dá),左右逢源。班長(zhǎng)主要職責(zé)主要職責(zé)描述1協(xié)助班組人員完成各項(xiàng)產(chǎn)量、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo):,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)輔導(dǎo);,對(duì)突發(fā)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理。2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理安排,輪流擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,具體職責(zé)如下:
2025-02-23 12:45
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《運(yùn)營(yíng)管理》《ProductionandOperationsManagement》第一章緒論第二章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)第三章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的選址與設(shè)施布置第四章獨(dú)立需求的庫(kù)存管理第五章生產(chǎn)計(jì)劃第六章MRPⅡ/ERP第七章作業(yè)計(jì)劃
2025-01-23 21:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入
2025-01-20 13:30
【總結(jié)】改善主講:劉爭(zhēng)光?(1)好就是不好,不好就是好,要能永無(wú)止境的改善下去.?(2)永無(wú)止境就是要追求:a)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時(shí)間d)降低庫(kù)存e)節(jié)省空間?(3)就是有問(wèn)題才要改善,不要等待沒(méi)有問(wèn)題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則,不要僅僅
2025-02-09 18:19
【總結(jié)】一、藥品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理1本節(jié)內(nèi)容?質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生的背景?風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理概念?質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理在無(wú)菌制劑質(zhì)量管理中的應(yīng)用2為什么要風(fēng)險(xiǎn)管理??藥品制造過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在?幫助管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策決策的正確性方法的正確性?幫
2025-01-06 12:02
【總結(jié)】藥品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)管理QA※
2025-02-08 21:47
【總結(jié)】孫悅平Tel:13910816611,18901336772Email:2023年11月19日,天津藥品生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理22023/2/27自我介紹?孫悅平?12年藥理學(xué)和毒理學(xué)研究經(jīng)歷?1978-1979:北京市藥檢所藥理室研究人員?1982-1990:首都醫(yī)科大學(xué)藥理學(xué)教研室講師
2025-02-08 21:31
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理者技能培訓(xùn)CPC事業(yè)工長(zhǎng)以上管理者培訓(xùn)教材之一勝美達(dá)電機(jī)(香港)有限公司番禺工場(chǎng)CPC事業(yè)?真實(shí)的故事–一個(gè)成功者的啟蒙故事–摘自2023年12月14日《信息時(shí)報(bào)》搬運(yùn)工自學(xué)圓了博士夢(mèng)?8年前,譚文從湖南老家到廣州增城打工。他先后做過(guò)倉(cāng)管、搬運(yùn)工、文員等工作,盡管薪水微薄、工作勞累,但他仍在工作
2025-02-28 15:23
【總結(jié)】宣傳漫畫(huà)1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到,寫(xiě)到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
2025-02-15 06:33
【總結(jié)】1?教練:廖道進(jìn)?時(shí)間:2023年7月25日利潤(rùn)安全效率成本品質(zhì)交期2023/3/2622023年2月9日課程內(nèi)容利潤(rùn)安全效率成本品質(zhì)交期量的生產(chǎn)分析
2025-03-08 01:38
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(江蘇中興藥業(yè)戴軍)2023年05月18日第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理理論一、現(xiàn)場(chǎng)管理概念?何謂現(xiàn)場(chǎng):顧名思義,現(xiàn)場(chǎng)指固定的場(chǎng)所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)),我們所指的現(xiàn)場(chǎng)為制造產(chǎn)品過(guò)程的生產(chǎn)場(chǎng)所,車(chē)間、班組、工段,即生產(chǎn)第一線。
2025-01-18 15:12
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法5S運(yùn)動(dòng)(1)整理:整理是指通過(guò)清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西,舍棄不需要的東西。整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始改善的第一步活動(dòng),其工作要點(diǎn)有兩個(gè):第一,分類。即將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,將現(xiàn)場(chǎng)需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二,清理。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的,對(duì)于現(xiàn)
2025-01-20 16:21
【總結(jié)】CCD藥品認(rèn)證管理中心質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理與藥品檢查孫京林藥品認(rèn)證管理中心質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(QRM)定義:?在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中就藥品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制、溝通和審核的系統(tǒng)過(guò)程。?與質(zhì)量體系相結(jié)合,是一項(xiàng)指導(dǎo)科學(xué)性和實(shí)踐性決策用以維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程。藥品認(rèn)證管理中心藥品GMP(2
2025-01-10 16:49