太湖縣供銷社“十一五”工作總結(jié)和“十二五”發(fā)展基本思路及重點(diǎn)工作-資料下載頁
【導(dǎo)讀】在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市供銷社的精心指導(dǎo)下，重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹。期間各項(xiàng)工作取得顯著成效，在服務(wù)社會(huì)主義。新農(nóng)村建設(shè)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上做出了重要貢獻(xiàn)。期間，全系統(tǒng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)績顯著增長。時(shí)期的倍；廢舊物資購進(jìn)額1029. 完成商品銷售總額86340萬。求，供銷社所有社有企業(yè)和基層社全面啟動(dòng)企業(yè)改制改革工作。源回收利用網(wǎng)絡(luò)、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。，縣政府于2020年批轉(zhuǎn)了《縣供銷社關(guān)于加快建設(shè)?新網(wǎng)。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過幾。為恢復(fù)和發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營，推進(jìn)現(xiàn)代連鎖經(jīng)。在全縣發(fā)展農(nóng)資加盟店186個(gè)，初步。鄉(xiāng)農(nóng)資市場占有率達(dá)80%以上。做為供銷社開放辦社企業(yè)，壯大?藥310噸、農(nóng)膜50噸，分別占全縣銷售量75%、57%和53%，銷售板栗2020噸，銷售收入1200萬元。擁有資產(chǎn)總額152萬。為規(guī)范煙花爆竹市場經(jīng)營秩序，縣供。目前，我社正在申報(bào)再生資。一是組織體系得到加強(qiáng)。成員由過去的3人擴(kuò)充到現(xiàn)在的5人，并配備專職工會(huì)主席。機(jī)關(guān)在職職工全部參照公務(wù)員法進(jìn)行管理。
【正文】 爭通過三年努力，建成以縣龍頭企業(yè)為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)為骨干、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為終端的農(nóng)村新型日用消費(fèi)品經(jīng)營連鎖網(wǎng)絡(luò)體系。實(shí)現(xiàn)雙向流通、一網(wǎng)多用，既把優(yōu)質(zhì)的日用 消費(fèi) 品 送 到農(nóng)民手中，又把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品組織起來，通過現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入超市。 進(jìn)一步完善煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)建煙花爆竹配送中心，充分利用現(xiàn)代技術(shù)改善經(jīng)營設(shè)施，規(guī)范經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營安全性，努力擴(kuò)大流通規(guī)模，確保市場需要。 （五）主要措施 全 力貫徹落實(shí)國務(wù)院 國發(fā) [2020]40 號文件 和省政府皖政[2020]53 文件 精神，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。 國務(wù)院 40 號 文件 和省政府 53 號文件 ， 是新時(shí)期指導(dǎo)供銷合作社改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好國務(wù)院 、省政府 文件精神，是推進(jìn)供銷合作社事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。全系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)貫徹文件精神，進(jìn)一步升華認(rèn)識(shí)，理清思路，把智慧和力量凝聚到加快發(fā)展科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展的實(shí)踐中去，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。 進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)開放 辦社 。 推行 經(jīng)營 者和職工持股，引進(jìn)社會(huì)資本等多種 途 徑 ，加快推進(jìn)投資主體多元化，推 12 進(jìn)社有企業(yè) 加速建立 現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)。 大力倡導(dǎo)聯(lián)合發(fā)展， 充分利用社會(huì)資源發(fā)展壯大供銷合作經(jīng)濟(jì)。 積極招商引資，強(qiáng) 化 項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。緊緊抓住?皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)?的有利契機(jī)，圍繞全縣統(tǒng)一部署，強(qiáng)力招商引資，積極爭取對口發(fā)展項(xiàng)目，通過項(xiàng)目實(shí)施培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 實(shí)施人才戰(zhàn)略。推進(jìn)供銷社事業(yè)發(fā)展需要大批優(yōu)秀人才，為此，要把引進(jìn)人才作為開放辦社的重要內(nèi)容，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，造就一支熟悉現(xiàn)代流通和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的人才隊(duì)伍。 積極協(xié)調(diào)， 爭取支持。近年來，為支持?新網(wǎng)工程?建設(shè)，中央、省、市不斷加大財(cái)政扶持力度?？h政府也明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要將供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村規(guī)劃，予以積極配合支持。 因此，縣社 要積極協(xié)調(diào)，全力爭取 各級 支持，用 足用活一切有利政策，促進(jìn)供銷社發(fā)展。 三、 2020年重點(diǎn)工作 以全面貫徹落實(shí)省供銷社第二次代表大會(huì)精神、布局?十二五?規(guī)劃推動(dòng)新一輪發(fā)展為契機(jī)， 搭建好縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司、再生資源利用有限責(zé)任公司和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司三個(gè) ? 新網(wǎng)工程 ”龍頭企業(yè)經(jīng)營服務(wù)平臺(tái) ；在鞏固發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合 作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會(huì)、 ? 萬村千鄉(xiāng)?市場工程等農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步優(yōu)化 服務(wù) 流程 ，推行現(xiàn)代流通方式， 做強(qiáng)做大社有企業(yè)，全面提升供銷社綜合 13 實(shí)力。 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變縣社 機(jī)關(guān) 工作作風(fēng)，強(qiáng)化指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)職能，積極為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。 進(jìn)一步 完善經(jīng)營機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)管理，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，基本建立起符合市場經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制，確保資產(chǎn)保值增值。 強(qiáng)化農(nóng)資購銷工作。認(rèn)真分析化肥市場供需關(guān)系，千方百計(jì)籌措資金，積極組織貨源投放市場，全力以赴支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做到不誤農(nóng)時(shí)。 認(rèn)真做好綜合治理、 信訪穩(wěn)定工作， 狠抓安全生產(chǎn)管理 。完善機(jī)制，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，努力實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。 加強(qiáng)對系統(tǒng) 財(cái)務(wù) 管理力度，提高資金使用效率，妥善解決好歷史遺留問題，放下包袱，輕裝上陣，加快發(fā)展。 切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)， 全力提升效能 增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用， 努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、自律型機(jī)關(guān) 。 繼續(xù)做好計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建等工作，努力完成招商引資任務(wù)。
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