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太湖縣供銷社“十一五”工作總結(jié)和“十二五”發(fā)展基本思路及重點(diǎn)工作(存儲(chǔ)版)

2024-12-26 19:49上一頁面

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【正文】 源回收網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)化和無害化。實(shí)現(xiàn)雙向流通、一網(wǎng)多用,既把優(yōu)質(zhì)的日用 消費(fèi) 品 送 到農(nóng)民手中,又把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品組織起來,通過現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入超市。 積極招商引資,強(qiáng) 化 項(xiàng)目建設(shè),實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。 三、 2020年重點(diǎn)工作 以全面貫徹落實(shí)省供銷社第二次代表大會(huì)精神、布局?十二五?規(guī)劃推動(dòng)新一輪發(fā)展為契機(jī), 搭建好縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司、再生資源利用有限責(zé)任公司和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司三個(gè) ? 新網(wǎng)工程 ”龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái) ;在鞏固發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合 作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會(huì)、 ? 萬村千鄉(xiāng)?市場(chǎng)工程等農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步優(yōu)化 服務(wù) 流程 ,推行現(xiàn)代流通方式, 做強(qiáng)做大社有企業(yè),全面提升供銷社綜合 13 實(shí)力。 加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng) 財(cái)務(wù) 管理力度,提高資金使用效率,妥善解決好歷史遺留問題,放下包袱,輕裝上陣,加快發(fā)展。 認(rèn)真做好綜合治理、 信訪穩(wěn)定工作, 狠抓安全生產(chǎn)管理 ??h政府也明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要將供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村規(guī)劃,予以積極配合支持。 推行 經(jīng)營(yíng) 者和職工持股,引進(jìn)社會(huì)資本等多種 途 徑 ,加快推進(jìn)投資主體多元化,推 12 進(jìn)社有企業(yè) 加速建立 現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu)。積極尋求縣外連鎖企業(yè)合作,多層次開展招商引資活動(dòng),拓展農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。以招商引資形式引進(jìn) 外商 投資組建再生資源龍頭企業(yè) , 以龍頭 企業(yè)為投資主體 ,投資興建 1 個(gè)集再生資源回收加工、利用為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園,在 4 個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) , 建設(shè)區(qū)域性再生資源集散交易市場(chǎng)。積極組建各類農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)行業(yè)聯(lián)合發(fā)展,為會(huì)員提供信息、科技和農(nóng)產(chǎn)品加工等綜合性、系列化服務(wù)。以 新的農(nóng)資 龍頭企業(yè)為 投資主體,建設(shè) 1 個(gè)現(xiàn)代農(nóng)資連鎖配送中心,建設(shè) 2020m 2倉庫,配置服務(wù)車輛 3 輛,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè) 15 個(gè)鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店。實(shí)現(xiàn)以縣級(jí)社有企業(yè)和配送中心為龍頭,以基層社和專業(yè)合作社為骨干,以各類現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)終端,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)貫通、縱橫交錯(cuò)、配置合理、相互促進(jìn)、各具特色的新型農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò) (簡(jiǎn)稱?新網(wǎng)工程?) 體系。 目前, 我社 正在申報(bào)再生資源集散中心和?綠色回收亭?項(xiàng)目 , 以 拓展我縣再生資源回收工作 。 七是抓住國(guó)家扶持網(wǎng)絡(luò)薄弱縣契機(jī),促進(jìn)了供銷社參股企業(yè)太湖縣永豐棉業(yè)有限責(zé)任公司的改造和發(fā)展。每年幫助 栗農(nóng)人均增收 200 元以上。在全縣發(fā)展農(nóng)資加盟店 186 個(gè),初步形成統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額 38364 萬元,是?十五?時(shí)期的 倍 。 現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一 、“十一五”工作 完成 情況 (一) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成 ?十一五?期間,全系統(tǒng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)績(jī)顯著增長(zhǎng) 。全系統(tǒng)十個(gè)基層社、八個(gè)公司(廠、所)一個(gè)代管合作商店分別通過破產(chǎn)和?雙置換?形式,相繼完成改制 改革 工作任務(wù),妥善安置企業(yè)職工 1840 人,離退休人員 419 人,補(bǔ)繳社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金 1200 多 萬元 、 稅費(fèi) 560 多 萬元 ,化解銀行債務(wù) 5000 多萬元 。三是吸收意博農(nóng)資有限責(zé)任公司做為供銷社開放辦社企業(yè),壯大?新網(wǎng)工程?建設(shè)力量。組建大石林果農(nóng)民專業(yè)合作社,該社注冊(cè)資本 100 萬元,社員 82 個(gè),建設(shè)油茶基地 6000 畝。 為 規(guī)范煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序 ,縣供銷社 成立了太湖縣煙花爆竹行業(yè)協(xié)會(huì), 構(gòu)建起 以 供銷社為主體的煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 體系 。機(jī)關(guān)在職職工全部參照公務(wù)員法進(jìn)行管理。 興 辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 30 個(gè);發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì) 5個(gè);興辦村級(jí)綜合服務(wù)社 50 個(gè)。 建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品
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