【總結】第六章公共預算第一節(jié)幾個相關的概念第二節(jié)公共預算決策程序第三節(jié)公共預算決策第四節(jié)公共預算的的經(jīng)濟分析1作業(yè)?1、什么是帕累托最優(yōu)?請舉例說明帕累托改進。?2、什么是外部效應?舉例說明現(xiàn)實中影響你的正負外部效應。?3、糧食是典型的私人產(chǎn)品,各國卻積極扶持生產(chǎn)。為什么?
2025-01-18 23:46
【總結】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識別并解決問題的過程,或者管理者利用機會的過程?決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織目標,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。2
2025-02-17 12:55
【總結】第四章公共管理倫理決策模式*本章重點:公共利益;倫理決策模式倫理案例?私了還是檢舉——私情與責任?保密還是泄密——忠誠的沖突?服從還是堅持——對組織的責任第一節(jié)作為一種行動過程的倫理學?所有行政人員都會遇到具體的倫理問題,選擇是必然的宿命。
2025-01-14 18:54
【總結】第八章公共行政決策比較?第一節(jié)公共行政政策理論的比較?第二節(jié)公共行政決策體系的比較?第三節(jié)公共行政決策咨詢比較?第四節(jié)公共行政決策程序比較第八章公共行政決策比較?公共行政決策是公共行政活動的首要環(huán)節(jié),是其他行政行為運作的基礎,是公共行政活動目標抉擇的關鍵。公共行政決策的質(zhì)量和效率與公共行政執(zhí)
2025-01-19 00:28
【總結】第6章公共預算:決策及其經(jīng)濟分析?第1節(jié)幾個相關概念一、公共預算公共預算:政府部門在每一個預算年度的全部公共收支結構一覽表。功能:(1)反映和規(guī)定了政府部門在預算年度內(nèi)的活動范圍。(2)是立法機關和全體社會成員監(jiān)督政府收支運作的途徑和窗口。(3)是控制公共支出規(guī)模的一個有效手段。?二、
2025-01-18 03:20
【總結】公共投資體制上海財經(jīng)大學公共經(jīng)濟與管理學院張學文目錄第1節(jié)我國公共投資制度變遷的路徑依賴第2節(jié)公共投資項目特許權經(jīng)營面臨的問題與對策第3節(jié)國外公共投資準入的實踐及對我國的啟示第1節(jié)我國公共投資制度變遷的路徑依賴?公共投資是提供公共物品、滿足社會公共需求而進行的投資,由于在公共物品領域存在著“市場失靈”,因而
2024-12-31 22:50
【總結】系統(tǒng)工程概論第四講決策分析方法(參見教材第6章)1本章主要內(nèi)容第一節(jié)管理決策概述第二節(jié)不確定型決策分析第三節(jié)風險型決策分析第四節(jié)沖突分析2決策分析方法第一節(jié)管理決策概述本節(jié)主要內(nèi)容:一、基本概念二、決策問題的基本模式三、決策問題的分類3決策分
2025-03-04 23:40
【總結】公共項目管理概述公共項目投融資管理公共項目的評價公共項目招標與采購公共項目的合同管理公共建設項目的監(jiān)理課程主要內(nèi)容公共建設項目的審計3/24/20231公共項目管理2公共項目投融資管理主要內(nèi)容:?公共項目的投資估算?公共項目的融資方法?公共項目投融資改革與政策分
2025-01-18 04:12
【總結】第六章公共部門預算決策效益分析本章主要內(nèi)容?公共部門收支決策的制定?公共收支的預算決策的經(jīng)濟分析?經(jīng)濟分析的手段概述國家預算是指政府對財政收支的計劃安排,是反映政府財政收支總量和結構的一覽表。其概念表述為:經(jīng)法定程序批準的,為實現(xiàn)國家職能所編制的國家年度財政收支計劃。國家預算是國家基本財政收支計劃
2025-01-18 23:42
【總結】第二編決策第四章決策第五章計劃與計劃工作第六章計劃實施第四章決策企業(yè)總裁是一個職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命。——約翰.麥克唐納管理就是決策。——赫伯特·A
2025-01-15 02:15
【總結】第五章行政決策體制?行政決策體制概述?行政決策體制構成?行政決策體制的基本類型?我國現(xiàn)行行政決策體制的問題一、行政決策體制概述?行政決策體制概念?行政決策體制的作用?影響行政決策體制的因素?行政決策體制是指在行政系統(tǒng)內(nèi)部圍繞著行政決策權
2025-05-12 13:05
【總結】第二篇決策與計劃計劃工作是全部管理職能中最基本的一個職能,它與其它三個職能有著密切聯(lián)系。因為計劃工作既包括選定組織和部門的目標,又包括確定實施這些目標的途徑。管理人員圍繞著計劃規(guī)定的目標去從事組織工作、領導工作以及控制工作等活動,以達到預定目標。為使組織中的各種活動能夠有結構有節(jié)奏地進行,必須有嚴格的統(tǒng)一計劃。從提高組織的經(jīng)濟效益來說,計劃工作是
2025-02-18 06:38
【總結】第四講生產(chǎn)決策一.生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)函數(shù)的定義?總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量?一種生產(chǎn)要素的合理投入?兩種生產(chǎn)要素的合理投入?一定產(chǎn)量下,兩種要素的最佳比例?在比例最佳的條件下,兩種要素投入的總量?表明在一定技術水平下,生產(chǎn)要素的數(shù)量與某種組合和他所能生產(chǎn)出來的最大產(chǎn)量之間依存
2025-02-10 22:49
【總結】決策理論與方法戰(zhàn)略計劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I銷副總裁阿瑞夫說?!拔覀冎忻總€人無論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說,一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對于我來說還不夠。我同意偶然
2025-03-04 23:13
【總結】第四講融資決策1、融資的目的2、融資渠道與融資方式3、資本成本4、杠桿現(xiàn)象5、資本結構1主講人-北京郵電大學經(jīng)濟管理學院財務與會計學副教授彭曉峰融資的目的有哪些?企業(yè)融資的目的主要有:?企業(yè)設立?擴大生產(chǎn)規(guī)?;蛘呓?jīng)營領域?日常的資金周轉需要?調(diào)整資本結構
2025-02-09 19:33