【總結(jié)】第一篇:如何提高渠道銷售工作效率 一、確定好客戶拜訪路線 這里說的是要確定好每周統(tǒng)一的拜訪路線,也就是說每周一拜訪的路線都一樣,讓你的客戶知道你什么時(shí)候要去他那里,讓他對(duì)你產(chǎn)生依賴,你不去他就不自...
2024-10-25 07:51
【總結(jié)】生產(chǎn)性管理——提高生產(chǎn)效率的有效方法東風(fēng)精鑄彭艷明汪成2023年10月21日目錄作者簡(jiǎn)介1概述2生產(chǎn)性管理3生產(chǎn)性管理在東風(fēng)精鑄的實(shí)踐4生產(chǎn)性提高活動(dòng)必須解決的三個(gè)問題5總結(jié)作者簡(jiǎn)介姓名職務(wù)工作年限彭顏明東風(fēng)精
2025-03-13 18:09
【總結(jié)】1大亞集團(tuán)木制家具出口業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和渠道戰(zhàn)略第二階段報(bào)告大亞集團(tuán)上海,2023年2月SHA-05867-043-02-02-C-BusinessStrategy(Furniture)-p4122841442內(nèi)容管理概要A.反傾銷對(duì)家具出口美國(guó)業(yè)務(wù)的影
2025-02-26 09:22
【總結(jié)】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February24,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。03:28:2903:28:2903:282/24/20233:28:29AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:28:2903:28F
2025-02-05 04:04
【總結(jié)】講師:銀行保險(xiǎn)部網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)課程大綱網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的概念在銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展中,客戶經(jīng)理在對(duì)自己所轄銀行網(wǎng)點(diǎn)代理銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、推動(dòng)的過程。網(wǎng)點(diǎn)是銀行代理業(yè)務(wù)賴以生存的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)是非常有限的資源網(wǎng)點(diǎn)是客戶經(jīng)理的衣食父母網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞直接影響網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)能
2025-01-02 01:29
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2025-01-26 19:16
【總結(jié)】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來完成目標(biāo)最有效的利用和保
2025-02-08 10:11
【總結(jié)】GMDSS培訓(xùn)流程細(xì)化實(shí)施方案項(xiàng)目小組2023年12月小組概況?成立時(shí)間:2023年1月序號(hào)姓名項(xiàng)目職務(wù)職務(wù)/職稱1劉紅屏主管領(lǐng)導(dǎo)系主任/教授2劉紅屏技術(shù)指導(dǎo)系主任/教授3王化民項(xiàng)目組長(zhǎng)教研室主任/副教授4李軍項(xiàng)目副組長(zhǎng)副教授5王曉娟技術(shù)主管講
2025-02-19 18:13
【總結(jié)】如何組建高效的團(tuán)隊(duì)1目錄1.團(tuán)隊(duì)定義2.團(tuán)隊(duì)價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)原則4.團(tuán)隊(duì)管理技巧5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖6.績(jī)優(yōu)組織2團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和
2025-03-08 00:48
【總結(jié)】第7講、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的效率?個(gè)性化車牌改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)?帕累托效率?價(jià)格和數(shù)量干預(yù)?進(jìn)口限制?稅收與補(bǔ)貼——閱讀教科書帕累托效率?什么是“帕累托改進(jìn)”?它是與帕累托效率(Paretoefficiency)相關(guān)的一個(gè)概念。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷德·帕累托(Vilfr
2025-02-26 11:04
【總結(jié)】薪酬與激勵(lì)體系A(chǔ)、概述?薪酬與激勵(lì)體系和戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)系密切–合適的薪酬與激勵(lì)體系可以吸引和挽留合適的人才,產(chǎn)生出支持組織戰(zhàn)略的氣氛,創(chuàng)造高績(jī)效,促成企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)–薪酬與激勵(lì)體系也必須與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)?把績(jī)效與薪酬相聯(lián)系起來的主要目標(biāo)–吸引和挽留優(yōu)秀員工–最大限度地提高員工的工作績(jī)效、士氣和忠誠(chéng)度–尋求
2025-02-22 11:09
【總結(jié)】動(dòng)力循環(huán)、熱效率計(jì)算及提高熱效率的方法和途徑本章基本要求?熟練掌握水蒸氣朗肯循環(huán)、回?zé)嵫h(huán)、再熱循環(huán)以及熱電循環(huán)的組成、熱效率計(jì)算及提高熱效率的方法和途徑。本章重點(diǎn)1。熟悉朗肯循環(huán)圖示與計(jì)算2、朗肯循環(huán)與卡諾循環(huán)3、蒸汽參數(shù)對(duì)朗肯循環(huán)熱效率的影響4、再熱、回?zé)嵩砑坝?jì)算
2025-03-09 06:38
【總結(jié)】機(jī)密在中國(guó)建立世界一流的轎車分銷網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建議書修改稿2023年4月1日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2023GB)日程安排?項(xiàng)目背景、目標(biāo)及關(guān)鍵議題?建議工作方法和最終成果
2025-01-04 20:53
【總結(jié)】第7講服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和渠道與實(shí)體性產(chǎn)品不同,一項(xiàng)服務(wù)只要沒有服務(wù)遞送體系,就不可能存在,因此服務(wù)遞送體系的設(shè)計(jì)和運(yùn)作非常重要。-貝特森YOURSITEHERELOGO??本章要點(diǎn)?服務(wù)分銷渠道的主要類型?服務(wù)分銷網(wǎng)點(diǎn)的選擇標(biāo)準(zhǔn)?服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)定位的主要策略?服務(wù)分銷方法的重要?jiǎng)?chuàng)新YO
2025-01-22 05:04
【總結(jié)】XXX醫(yī)藥貿(mào)易公司銷售渠道策略2023年5月23日內(nèi)容提要項(xiàng)目進(jìn)展回顧XXX醫(yī)藥貿(mào)易公司渠道管理現(xiàn)狀分析消費(fèi)品、醫(yī)藥行業(yè)渠道管理成功模式分析零售終端和商業(yè)企業(yè)分類建議渠道策略建議2XXX醫(yī)藥貿(mào)易公司(以下簡(jiǎn)稱XXX公司)自渠道整合實(shí)施以來收到了明顯的效果,但目前需要在渠道管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)變才能突破銷量的瓶頸?2023家以上商業(yè)客戶?最多時(shí)
2025-02-08 20:19