【總結(jié)】高效溝通與領(lǐng)導(dǎo)PMT(ProfessionalManagerTraining)高級(jí)經(jīng)理人系列培訓(xùn)葉銘偉執(zhí)行董事總經(jīng)理2023/1/231溝通與領(lǐng)導(dǎo)/麥肯利顧問管理的內(nèi)涵從另外一個(gè)角度看管理2023/1/232溝通與領(lǐng)導(dǎo)/麥肯利顧問管理的定義創(chuàng)造并維持一個(gè)環(huán)境,通過一群人并與這一群人一起
2025-01-07 06:52
【總結(jié)】——卓越團(tuán)隊(duì)TBACCMT系列1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止接打手機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘
2025-02-11 16:47
【總結(jié)】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班主講:董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強(qiáng)企業(yè)做過系統(tǒng)訓(xùn)練?世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生(中國(guó))連續(xù)3年聘為25場(chǎng)專場(chǎng)訓(xùn)練師?從上海進(jìn)入四川在不到半年的時(shí)間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過系統(tǒng)訓(xùn)練比
2025-01-23 21:21
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作與溝通生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?分組、選組長(zhǎng)、定組名1+1
2025-02-22 11:49
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們是一個(gè)人我們是一個(gè)人WEAREONE!團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)??一群人?共同目標(biāo)?高效組織團(tuán)隊(duì)合作的困難l跑單幫的民族習(xí)性,個(gè)體作坊式思維l[諸葛亮]式英雄主義,沒人要做臭皮匠l分而治之的封建觀念盛行,先分很難后合l信任自己人,講求緣同關(guān)系,我群意識(shí)排斥他人l
2025-01-07 15:59
【總結(jié)】——卓越團(tuán)隊(duì)TBA1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,將BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘時(shí)間
2025-01-23 21:07
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營(yíng)共識(shí)篇1習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機(jī)制習(xí)慣行為好的習(xí)慣是真實(shí)的仆人,壞的習(xí)慣是殘酷的主人。習(xí)慣-一種重復(fù)性、通常無意識(shí)的日常行為規(guī)律,它往往通過對(duì)某種行為的不斷重復(fù)而獲得。2習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀
2025-01-07 15:53
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來的競(jìng)爭(zhēng)丌是一個(gè)人不另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)何為團(tuán)隊(duì)?亮劍團(tuán)隊(duì)直營(yíng)團(tuán)隊(duì)銷售部團(tuán)隊(duì)富有底蘊(yùn)的公司文化有效的激劫合理的高目標(biāo)?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級(jí)經(jīng)理人、員工暴露團(tuán)隊(duì)內(nèi)
2025-01-07 15:31
【總結(jié)】提高團(tuán)隊(duì)能力幸福創(chuàng)造企業(yè)幸福創(chuàng)造企業(yè)2幸福創(chuàng)造企業(yè)課程大綱團(tuán)隊(duì)的意義團(tuán)隊(duì)的管理如何養(yǎng)育下屬問題的處理成為下屬的榜樣3幸福創(chuàng)造企業(yè)團(tuán)隊(duì)意義沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)是個(gè)人成長(zhǎng)的沃土團(tuán)隊(duì)是個(gè)人成功的保障
2025-03-08 00:53
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632團(tuán)隊(duì)類型?部門團(tuán)隊(duì)或日常工作團(tuán)隊(duì)?解決問題團(tuán)隊(duì)?質(zhì)量或構(gòu)成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)?常務(wù)委員會(huì)?其它類型?團(tuán)隊(duì)建立四階段?
2024-10-19 07:29
【總結(jié)】第五章群體、團(tuán)隊(duì)溝通群體溝通群體溝通的定義?是指組織中兩個(gè)或兩個(gè)以上相互作用、相互依賴的個(gè)體,為了達(dá)到基于其各自目的的群體特定目標(biāo)而組成集合體,并在此集合體中進(jìn)行交流的過程。群體有正式與非正式之分,正式群體是由組織創(chuàng)立的工作群體,有著明確的工作任務(wù)和工
2025-02-13 17:26
【總結(jié)】北京順義區(qū)工會(huì)干部培訓(xùn)2023、5、112023/2/31北京市工會(huì)干部學(xué)院研究員——王宏偉聯(lián)系電話—83518234EMAIL:2023/2/32約翰·奈斯比特:“未來競(jìng)爭(zhēng)將是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其與外部
2025-01-16 09:37
2025-01-23 21:29
【總結(jié)】增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力一、團(tuán)隊(duì)組建二、什么叫團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成四、團(tuán)隊(duì)精神五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通目錄一、團(tuán)隊(duì)組建(隊(duì)名)團(tuán)隊(duì)組建..\眾人劃槳開大船1993年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)版-付笛聲[普清版].ifox
2025-01-23 06:54
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作生產(chǎn)一部團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?
2025-02-22 11:50