中遠(yuǎn)集團(tuán)電子商務(wù)調(diào)研報告-資料下載頁
2025-07-13 17:01本頁面
【導(dǎo)讀】000143，是中國最大的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)。研究與開發(fā)為客戶提供與國際相同一流航運(yùn)服務(wù)。這一方面是由于國內(nèi)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本成熟，以及90年代開始的。EDI、企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)等，為航運(yùn)企業(yè)實施電子商務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面也與競爭的壓力以及企業(yè)的努力分不開。在這樣的背景下，我對中遠(yuǎn)集團(tuán)。為該集團(tuán)將來調(diào)整電子商務(wù)應(yīng)用提供一些資料。中遠(yuǎn)集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)范圍為：資產(chǎn)管理、國際間海上客。報關(guān)、代運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)和門到門運(yùn)輸業(yè)務(wù)。中遠(yuǎn)集團(tuán)的集裝箱的箱位總量居世界第四。這次我是通過對中遠(yuǎn)集團(tuán)作了兩份問卷調(diào)查。這兩份問卷分別是商務(wù)部電子商務(wù)應(yīng)用標(biāo)。了解商務(wù)部和地方政府在電子商務(wù)管理中的各自角色和作用。目前中遠(yuǎn)集團(tuán)已經(jīng)建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，用于Intra應(yīng)用。中遠(yuǎn)集團(tuán)1997年就正式開通了網(wǎng)站。物品的簽收情況，并及早制訂資金運(yùn)作計劃。在倉儲服務(wù)中，可以提高倉容利用率，提供對貨品的各種統(tǒng)計信息查詢和貨
【正文】 計算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)等 )來改善自身條件。內(nèi)河航運(yùn)企業(yè)開展電子商務(wù)雖然有難度，但也別無選擇。 四． 存在的問題 以及解決辦法 作為跨地域、跨行業(yè)的航運(yùn)企業(yè)集團(tuán)， 中遠(yuǎn)集團(tuán) 下屬有多家分公司。如何通過電子商務(wù)的應(yīng)用來有效地發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢，是集團(tuán)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的一個重要考慮方面，而發(fā)揮整體優(yōu)勢的一個關(guān)鍵在于如何通過各分公司在一定程度上的聯(lián)合取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。就 其 主營業(yè)務(wù)來說，由于其運(yùn)作方式、服務(wù)對象都有很大的不同，而取得整體優(yōu)勢的可能性不大。而就其輔助活動來看，則有許多相近之處。物資采供、技術(shù)研發(fā)、人員供求等方面都有許多可聯(lián)合而取得效益的可能。 就物資采供來說，集團(tuán)企業(yè)擁有的運(yùn)輸公司，主要消耗的物資都是船舶機(jī)電設(shè)備、船舶配套件、船舶物料、燃潤料等等。但通常由于物資采購權(quán)的下放，使下屬企業(yè)在物資采購上各自為戰(zhàn)，難以形成較大的采購批量，從而制約物資經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的形成。一方面小批量采購沒有價格優(yōu)勢，使采購的價格成本提高，另一方面分散采購重復(fù)運(yùn)作，使采購的總體費(fèi)用提 高了，進(jìn)而使企業(yè)的總體經(jīng)營成本提高。使集團(tuán)企業(yè)不能聯(lián)合采購的一個重要原因是協(xié)作難度大、協(xié)作成本高，而電子商務(wù)的應(yīng)用可以使這個問題迎刃而解。各子公司可以將需要采購的物資通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)提交到網(wǎng)上采購處理系統(tǒng)，系統(tǒng)將這些條目根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)分類集合，并發(fā)送給相關(guān)的供應(yīng)商或在網(wǎng)站上公布出來，供貨商可以在網(wǎng)上競價，從而采購者可以獲得較好的價格。采購來的物資通過配送中心配送到各公司指定的地點。在線采購是一種新興的電子商務(wù)手段，是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改良傳統(tǒng)的采購行為，通過服務(wù)提供商的撮合和咨詢，為采購者節(jié)約成本和縮短周期。所以集團(tuán)企業(yè)除了可以通過集中采購的整體優(yōu)勢獲得效益外，通過在線采購本身就可以大大降低采購成本。 從技術(shù)研發(fā)的角度來看待如何利用電子商務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)整體優(yōu)勢的發(fā)揮，可以提到一個更高的層次來認(rèn)識，既知識管理。信息只有流動才會有利用的可能，而知識是有價值的信息。在集團(tuán)各個分公司的業(yè)務(wù)開展、經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)過程中都會不斷地創(chuàng)造出新的知識，而這些知識局限于各子公司內(nèi)部而不能共享，對于集團(tuán)企業(yè)來說是一個非常大的浪費(fèi)。要使這些知識在集團(tuán)內(nèi)被充分地利用起來，發(fā)揮更大大的作用就必須讓這些負(fù)載知識的信息流動起來，而這可以通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng) 用來實現(xiàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)從支持事務(wù)處理、集成商務(wù)邏輯和工作流向支持員工通訊和在線學(xué)習(xí)的系統(tǒng)轉(zhuǎn)移，這種柔性技術(shù)還能支持實踐社區(qū)，由具有類似興趣和工作背景的員工交流經(jīng)驗和知識，必要時可組織員工和外界專家組成知識網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)實踐?？傊强梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造一種人人參與的分布式工作環(huán)境，可報告或監(jiān)督工作進(jìn)展，添加或獲取知識和幫助。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1