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電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

2024-11-04 12:21本頁面
  

【正文】 有的電子商務(wù)公司服務(wù)中心等場所,邀請(qǐng)內(nèi)地專家為入園企業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提升實(shí)際操作能力。三是職業(yè)技術(shù)學(xué)校開設(shè)了電子商務(wù)專業(yè)課程,同時(shí)還舉辦了短期培訓(xùn)班(師商務(wù)局正在積極為其申報(bào)兵團(tuán)電商培訓(xùn)基地)。據(jù)了解,師市已培訓(xùn)各層次電商創(chuàng)業(yè)人員5200余人次。(三)集聚模式已經(jīng)形成。5團(tuán)、7團(tuán)、12團(tuán)等團(tuán)場已建設(shè)了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),其中,12團(tuán)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園是阿拉爾市首個(gè)集電子商務(wù)人才培訓(xùn)、平臺(tái)建設(shè)、物流倉儲(chǔ)、運(yùn)營服務(wù)等功能為一體的綜合性電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。解決了大學(xué)生就業(yè)60余人,**年下半年至今,通過線上銷售農(nóng)產(chǎn)品800余噸。阿拉爾開發(fā)區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園已經(jīng)入住電子商務(wù)企業(yè)13家,既有各類網(wǎng)商,也有電商平臺(tái)運(yùn)營商,還有軟件開發(fā)、網(wǎng)頁制作、攝影美工等服務(wù)企業(yè)。雖然這些園區(qū)的規(guī)模不在很大,但集聚作用已經(jīng)顯現(xiàn)。(四)網(wǎng)絡(luò)銷售特點(diǎn)鮮明。調(diào)研中了解到,聚開紅公司在天貓商城開設(shè)旗艦店,委托專業(yè)公司運(yùn)營維護(hù),并在內(nèi)地開設(shè)(或合營)16個(gè)倉儲(chǔ)中心,解決物流成本高的問題。旗艦店開設(shè)僅半年銷售額就達(dá)500萬元,**年預(yù)計(jì)超過1500萬元。13團(tuán)女青年任羨惠運(yùn)用“去中心、網(wǎng)絡(luò)式、扁平化”的“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,利用微信群發(fā)展出數(shù)十個(gè)兼職運(yùn)營、推廣人,開設(shè)了10余個(gè)微店,去年銷售紅棗600萬元。7團(tuán)電商“好色果果”品牌積極推廣“網(wǎng)上賣棗樹”活動(dòng),通過網(wǎng)上虛擬認(rèn)購、實(shí)地生產(chǎn)加工、產(chǎn)品送達(dá)客戶的方式,月平均銷售1000余單,銷售額近15萬元,創(chuàng)新了電商發(fā)展的模式。12團(tuán)電商“能人”李澤疆,不僅為電子商務(wù)園區(qū)的發(fā)展運(yùn)營進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃、制作網(wǎng)頁、設(shè)計(jì)產(chǎn)品等,而且自己還能組織、培養(yǎng)電商人才,成為了團(tuán)場創(chuàng)業(yè)帶頭人。(五)發(fā)展基礎(chǔ)逐步建立。一是委托北京首農(nóng)集團(tuán)研發(fā)的“京東商城一師館”后臺(tái)系統(tǒng),計(jì)劃4月底上線運(yùn)營。與紹興淘實(shí)惠合作的服務(wù)站運(yùn)營項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。與阿里巴巴1688平臺(tái)及村淘平臺(tái)就相關(guān)合作意向達(dá)成共識(shí)。二是阿拉爾開發(fā)區(qū)承建的師市電子商務(wù)“眾創(chuàng)空間”已經(jīng)完成規(guī)劃和施工前準(zhǔn)備,建成后具有實(shí)際操作培訓(xùn)、網(wǎng)店設(shè)計(jì)裝修、商品營銷管理等多種功能。13團(tuán)“創(chuàng)客基地”預(yù)計(jì)6月份完成,可以發(fā)揮集聚網(wǎng)商、策劃創(chuàng)意、服務(wù)創(chuàng)業(yè)等作用。塔里木超市投資190萬元積極完善現(xiàn)有的微信平臺(tái),下一步將與1688平臺(tái)合作,拓展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上商城購物、票務(wù)代購等功能。三是基層電商運(yùn)營服務(wù)體系建設(shè)正在逐步試點(diǎn)完善。結(jié)合團(tuán)場電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,按照“一團(tuán)一服務(wù)中心、一連隊(duì)(社區(qū))一服務(wù)站”的模式,積極探索覆蓋全師的三級(jí)電商服務(wù)體系,近期將在試點(diǎn)單位建成70個(gè)基層電商服務(wù)站。(六)物流體系逐步形成。師里積極整合當(dāng)?shù)氐膫}儲(chǔ)和物流快遞資源,完善師、團(tuán)場、社區(qū)連隊(duì)三級(jí)物流配送體系和大宗農(nóng)產(chǎn)品出疆物流體系。師域內(nèi)物流體系建設(shè)主要由塔里木公司依托阿拉爾市1個(gè)配送中心和7個(gè)團(tuán)場配送中心進(jìn)行改造,按照?qǐng)F(tuán)場電商物流配送需求,組建塔里木物流公司,集中力量做好師團(tuán)連區(qū)域內(nèi)物流體系。師域外物流體系由聚天紅長江物流重點(diǎn)建設(shè),同時(shí)做好長三角、珠三角、京津冀等國內(nèi)重點(diǎn)城市的倉儲(chǔ)物流中心建設(shè)。二、存在問題(一)專業(yè)人才相對(duì)匱乏。電商企業(yè)和電商園區(qū)普遍感到,當(dāng)前制約電子商務(wù)深度發(fā)展的主要因素是人才問題,特別是專業(yè)技術(shù)精通、思想敏銳活躍、營銷經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)軍型人才非常急缺,導(dǎo)致在發(fā)展過程中市場反應(yīng)不迅速、技術(shù)更新不及時(shí)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)不精準(zhǔn)等問題,而身處南疆的一師受到地緣劣勢、發(fā)展環(huán)境、薪資標(biāo)準(zhǔn)等方面制約,導(dǎo)致這類人才引進(jìn)難、留下難。(二)認(rèn)識(shí)水平不平衡。據(jù)相關(guān)同志反映,重視電子商務(wù)發(fā)展的團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)的電子商務(wù)專業(yè)知識(shí)相對(duì)比較豐富,電子商務(wù)發(fā)展速度與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)有相當(dāng)大的關(guān)系。同時(shí),調(diào)研中感到,部分傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展,都有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和成熟的經(jīng)營模式,對(duì)于電子商務(wù)的有關(guān)知識(shí)了解不夠,不敢或不愿輕易改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式,而轉(zhuǎn)向自己不熟悉的電子商務(wù)領(lǐng)域。受地緣邊遠(yuǎn)、信息不暢的影響,多數(shù)團(tuán)場職工對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)提升現(xiàn)代生活質(zhì)量的意識(shí)還不高,部分團(tuán)場對(duì)發(fā)展電了商務(wù)還缺乏積極性。(三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)。一師電子商務(wù)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售的支柱產(chǎn)業(yè)普遍以特色林果業(yè)為主,與周邊地區(qū)相比,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化現(xiàn)象明顯。同時(shí),由于主打產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)多處于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈低端,品牌競爭力弱,特別是紅棗產(chǎn)品的開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)宣傳不充分,品牌種類多、小、散,且與周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,互補(bǔ)性弱,難以在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作上形成優(yōu)勢互補(bǔ)格局。(四)協(xié)會(huì)建設(shè)缺乏主體。目前,一師建立電商協(xié)會(huì)還處于調(diào)研初級(jí)階段。對(duì)成立電子商務(wù)協(xié)會(huì)很多電商個(gè)體和企業(yè)都十分支持,希望通過成立協(xié)會(huì),組織和整合從事電子商務(wù)開展?fàn)I銷、為網(wǎng)絡(luò)銷售提供各種配套服務(wù)。雖然成立阿拉爾電子商務(wù)協(xié)會(huì)十分必要,但目前而言,還缺乏一些有號(hào)召力的電商龍頭企業(yè)來發(fā)起,時(shí)機(jī)尚不成熟。(五)發(fā)展瓶頸比較明顯。主要表現(xiàn)在與電商發(fā)展相關(guān)的配套服務(wù)環(huán)境相對(duì)滯后,一是從電商物流上看,運(yùn)距遠(yuǎn)、費(fèi)用高已成為抑制一師乃至南疆電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。二是企業(yè)網(wǎng)站功能局限。雖然大部分企業(yè)建有企業(yè)網(wǎng)站,但其功能僅限于企業(yè)宣傳、產(chǎn)品展示和一般交流,能夠進(jìn)行網(wǎng)上交易還比較少。三是第三方服務(wù)企業(yè)數(shù)量有限,缺乏能夠提供方案咨詢、網(wǎng)絡(luò)廣告、活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)采購等方面的支撐,難以滿足發(fā)展需要。四是企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用還不廣泛,僅有20%的生產(chǎn)加工型企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行原料采購及產(chǎn)品銷售,依靠電子商務(wù)模式盈利的企業(yè)不多。三、工作建議(一)著力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。以農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、市場認(rèn)可度高的特點(diǎn)為基礎(chǔ),全面提升特色產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷水平。一是建立師團(tuán)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,鼓勵(lì)更多的社會(huì)主體進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,積極培育以農(nóng)戶、供應(yīng)商、網(wǎng)商、服務(wù)商等為主的市場主體。二是建立電子商務(wù)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)社團(tuán)組織,制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,規(guī)范市場的準(zhǔn)入性,保障特色產(chǎn)品質(zhì)量水平。三是加快完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)功能,建立起包括產(chǎn)品研發(fā)、銷售、售后、培訓(xùn)、推廣等環(huán)節(jié)比較完善的電子商務(wù)服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采、供、銷、服的整體運(yùn)作體系。四是借助第三方商務(wù)平臺(tái),如淘寶、1號(hào)店、京東、天貓等大型交易平臺(tái)開展電子商務(wù)活動(dòng)。鼓勵(lì)團(tuán)場、企業(yè)主動(dòng)“走出去”,積極與阿里集團(tuán)的“千縣萬村”計(jì)劃、螞蟻金服的“千縣萬億”計(jì)劃進(jìn)行對(duì)接,多渠道發(fā)展本地電子商務(wù)。(二)探索行政推動(dòng)與市場合力發(fā)展的體制機(jī)制。在貫徹落實(shí)國家、兵團(tuán)相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,推動(dòng)各級(jí)盡快出臺(tái)扶持電子商務(wù)發(fā)展的政策,在資金扶持、稅收減免、人才培訓(xùn)等多方面為電商發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。特別是在電商企業(yè)品牌推廣、倉儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)、人才培訓(xùn)、融資以及利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)典型的等方面加大支持力度,為電子商務(wù)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。(三)努力提升團(tuán)場物流配送能力。在加強(qiáng)團(tuán)場物流中心、農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)以及連隊(duì)社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上,用創(chuàng)新發(fā)展的思維,整合區(qū)域內(nèi)郵政、班車、傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)、電商的物流資源,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施和信息的共享銜接,形成符合市場規(guī)律和需求的物流發(fā)展方式。同時(shí),鼓勵(lì)各類電商企業(yè)利用實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)和物流節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮自己在供需信息對(duì)接方面的優(yōu)勢,為團(tuán)場、連隊(duì)電商的發(fā)展提供技術(shù)、物流信息等方面的服務(wù)。增加連隊(duì)社區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),拓展網(wǎng)點(diǎn)功能,積極培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,提升供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社物流配送能力和營銷服務(wù)水平。(四)科學(xué)合理地組織電子商務(wù)專業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)場、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等電商組織者進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),增強(qiáng)發(fā)展電商的意識(shí)和水平,形成各層面各方面廣泛重視電子商務(wù)發(fā)展的勢頭。同時(shí),要對(duì)各電商服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使這些流通網(wǎng)絡(luò)骨干通過學(xué)習(xí),能夠深入理解各級(jí)的政策導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握市場行情,及時(shí)掌握電商發(fā)展趨勢。在基礎(chǔ)培訓(xùn)中應(yīng)按照先易后難、先急后緩、先低(級(jí)班)后高(級(jí)班)等原則,對(duì)待業(yè)青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、家庭婦女、殘疾人等不同需求的群體“因材施教”。制定團(tuán)場電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才需求規(guī)劃,加大專業(yè)性人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,注重發(fā)揮能人的引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)。注重本地人才和人力資源的培養(yǎng)使用,通過專項(xiàng)人才培訓(xùn)資金,以公共服務(wù)平臺(tái)為載體開展團(tuán)場電子商務(wù)人才培訓(xùn)工作,通過與外部機(jī)構(gòu)共建人才培訓(xùn)基地、定期講座、實(shí)踐見習(xí)等多種形式為團(tuán)場電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
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