【總結(jié)】工商管理專業(yè)課程企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:孫經(jīng)緯一.21世紀(jì):戰(zhàn)略制勝的時代1.3C使企業(yè)越來越難贏A.顧客(Customers)B.競爭(Competition)C.變化(Change)2.企業(yè)生命周期的挑戰(zhàn)企業(yè)生命周期死亡孕育期創(chuàng)業(yè)空想企業(yè)嬰兒夭折創(chuàng)業(yè)者
2025-04-06 14:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-13 18:36
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:55
【總結(jié)】Chapter4TheInternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureofanInternalAuditT
2025-01-19 18:16
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理姚中平課程任務(wù)160。160。160。160。160。160。160。企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學(xué)使學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理,熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施等方法和工具,具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實際應(yīng)用能力。課程內(nèi)容?本課程共10章,基本是按照企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的歷程、基本理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理實
2025-02-27 00:41
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學(xué)報編輯。現(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?投機取巧增長點。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-01-12 19:40
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 02:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement主講:陸奇岸廣西師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院Tel:13737740376E-mail:第六章跨國經(jīng)營戰(zhàn)略從事跨國經(jīng)營的企業(yè)通過系統(tǒng)評價自身資源和經(jīng)營使命,確定企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo),并根據(jù)國際環(huán)境變化擬定行動方針,
2025-01-26 12:14
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2025-01-25 21:38
【總結(jié)】戰(zhàn)略控制主講教師:馬家喜企業(yè)戰(zhàn)略管理教程本章難、重點1.戰(zhàn)略失效的含義、原因及其類型;2.戰(zhàn)略控制的定義、目的、原則;了解戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制之間的差異性;3.掌握戰(zhàn)略控制的過程;4.掌握戰(zhàn)略控制的常用方法,特別是業(yè)績衡量法以及平衡計分卡方法的使用;企業(yè)戰(zhàn)略管理教程一、戰(zhàn)略失效二、戰(zhàn)略控制概
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(總裁培訓(xùn))浙江大學(xué)第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與特征1、指的是企業(yè)在長期的經(jīng)營中要求達(dá)到的目標(biāo),通過外部條件內(nèi)部條件的結(jié)合,合理分配資源,并提出達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段。(三個基本要素:目的,手段,條件,也
2025-01-22 07:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理提要一、戰(zhàn)略管理的基本涵義與特征(一)戰(zhàn)略管理的基本涵義廣義的戰(zhàn)略管理是指運用戰(zhàn)略管理思想對整個企業(yè)進(jìn)行管理;狹義的戰(zhàn)略管理是指對企業(yè)戰(zhàn)略的制訂、實施和控制進(jìn)行管理。因此,狹義的戰(zhàn)略管理可以分為三大塊,即戰(zhàn)略分析與制訂、戰(zhàn)略選擇及評價和戰(zhàn)略實施及控制。關(guān)于戰(zhàn)略管理
2025-01-18 10:07
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)經(jīng)營決策第三節(jié)經(jīng)營計劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概論二、企業(yè)戰(zhàn)略分析三、企業(yè)戰(zhàn)略選擇四、企業(yè)戰(zhàn)略實施一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概論戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可
2025-02-11 18:11