xxxx體驗(yàn)式訓(xùn)練創(chuàng)新思維的心智模式-資料下載頁(yè)
2025-02-07 00:24本頁(yè)面
【正文】 ，煩人的等待時(shí)刻就在鏡前顧盼之間悄悄過(guò)去了。該公司的難題固然是由電梯不足引起，但也與員工缺乏耐心不無(wú)關(guān)系。” ? 橫向思維的特點(diǎn)： ? 不是過(guò)多地考慮事物的確定性，而是考慮它的多種選擇的可能性； ? 關(guān)心的不是怎樣在舊觀點(diǎn)中尋求解決問(wèn)題的辦法； ? 不是一味地追求正確性，而是追求它的豐富性； ? 不拒絕各種機(jī)會(huì)，而是盡可能去創(chuàng)造和利用機(jī)會(huì)。 體驗(yàn)式訓(xùn)練 1： ? 在美國(guó)的一個(gè)城市里，地鐵里的燈泡經(jīng)常被竊。竊賊常常擰下燈泡，這會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題。接手此事的工程師不能改變燈泡的位置，也沒(méi)多少預(yù)算供他使用，但他提出了一個(gè)非常好的橫向解決方案，是什么方案呢？ ? 答案： 這位工程師把電燈泡的螺紋改為左手方向或者是逆時(shí)針?lè)较?，而不再用傳統(tǒng)的右手方向或順時(shí)針?lè)较?。這意味著當(dāng)小偷認(rèn)為他們正在試圖擰下電燈泡時(shí)，實(shí)際上他們反而是在擰緊它們。 ? 體驗(yàn)式訓(xùn)練 2： ? 在加利福尼亞淘金熱期間，一位年輕的創(chuàng)業(yè)者懷著把帳篷賣給礦工的想法來(lái)到此地。他認(rèn)為，成千上萬(wàn)的人聚集在一起找金礦，那里肯定會(huì)有一個(gè)非常好的帳篷市場(chǎng)。不幸的是，由于天氣非常溫暖，礦工們露天睡覺(jué)，根本沒(méi)有多少人買他的帳篷。 ? 他該怎么辦呢？ ? 答案： 他發(fā)現(xiàn)礦工十分需要一種質(zhì)地堅(jiān)韌的褲子，就把原來(lái)造帳幕的啡色帆布縫制為一批褲子，賣給了當(dāng)?shù)氐V工，此舉大獲成功，他迅速成立了 LEVI‘S STRAUSS AND CO.，專門生產(chǎn)牛仔褲，而 LEVI’S 的神話由此展開(kāi)。這個(gè)人的名字叫萊維 施特勞斯（ Levi Struss ），日后成為了美國(guó)“牛仔褲之父” 。 ? 體驗(yàn)式訓(xùn)練 3： ? 一位年輕的股票經(jīng)紀(jì)人即將開(kāi)始經(jīng)營(yíng)他自己的業(yè)務(wù)，但是他沒(méi)有客戶。他如何使一些富有的人相信他能夠準(zhǔn)確地預(yù)計(jì)股票價(jià)格走勢(shì)呢？ ? 答案： 他一開(kāi)始列出 800個(gè)富人，給其中一半人發(fā)送的預(yù)測(cè)中他預(yù)言 IBM的股票將在下周上升，在給另一半預(yù)測(cè)中預(yù)言 IBM的股票將下降。結(jié)果 IBM的股票下降了，這樣他就選中了收到正確預(yù)言的這 400個(gè)人。他再向其中的 200人預(yù)言通用電器的股票下周上升，向另外 200人預(yù)言該股票將在下周下降 ?? 重復(fù)這個(gè)過(guò)程，直到他手里有 25個(gè)人。對(duì)這 25個(gè)人而言，他連續(xù)５次的預(yù)言都是正確的。他再和其中的每個(gè)人聯(lián)系，勸說(shuō)他們把股票交給他來(lái)管理。 反思 行動(dòng)： ?請(qǐng)舉一例說(shuō)明您在生活或者工作中何處需要發(fā)散思維，并嘗試以立體思維、逆反思維、側(cè)向思維、橫向思維等思維方式來(lái)解決這些問(wèn)題？ 謝謝聆聽(tīng)！ ? Add: 南通大學(xué)創(chuàng)造教育研究所 ? Tel： 85015877(O),15950818239(M) ? Email： ? （天下兒童） 演講完畢，謝謝觀看！
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