招聘與面試-資料下載頁
2025-02-06 20:09本頁面
【正文】 調(diào) ?責(zé)任心 ?學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力 ?積極心態(tài) ?歸納思維 確定完維度了， 面試的問題怎么問呢 這些問題有效嗎？ ? 1 “您有什么缺點(diǎn)？ ” ? 2 “您的榜樣是誰？ ” ? 3 “您是否有管理經(jīng)驗(yàn)？有幾年？ ” ? 4 “為什么您會(huì)選擇我們公司？ ” ? 5 “為什么我們要聘用你？ ” 無效面試提問 的避免方法 ? 行為面試簡介 ? 行為面試技巧 1：如何問 ? 行為面試技巧 2：如何聽 ? 行為面試技巧 3：如何看 ? 行為面試技巧 4：如何記 ? 行為面試技巧 5：如何控制速度 ? 行為面試技巧 6：如何維護(hù)候選人自尊 第四步 行為面試法預(yù)測應(yīng)聘者 達(dá)到預(yù)期業(yè)績的能力 目標(biāo)選材六步曲 過去的行為 是 未來行為 的 最好預(yù)言 — Dr. Pierre Mornell 莫奈爾（精神病醫(yī)生） 行為面試簡介 行為面試技巧 1： 如何問 這樣的問話有效嗎？ 理論性的問題 引導(dǎo)性的問題 行為表現(xiàn)問題 管理員工能力 你將如何對付您部門難管理的員工？ 你平常善于化解矛盾嗎？ 銷售 能力 你認(rèn)為你能賣出去產(chǎn)品的主要原因是什么？ 我們的銷售目標(biāo)很高的，你能應(yīng)付這種挑戰(zhàn)嗎？ 適應(yīng) 能力 如果你不得不改變自己的工作安排，以適應(yīng)公司變革的要求，你有何感想 1個(gè)月內(nèi)讓你先后干 4種不同的工作，你不會(huì)煩吧？ STAR行為表現(xiàn)面試方法 : 多問過去，少問將來 目標(biāo) /任務(wù) Target/Task 行動(dòng) Action 結(jié)果 Result 情景 Situation ? 引導(dǎo) ? 探尋 ? 總結(jié) ? 直截了當(dāng) ? 理論性的 問行為表現(xiàn)問題的種類 請你舉個(gè)溝通能力方面的具體例子 管理能力方面您有什么具體的例子？ 解釋一下你在現(xiàn)任職位上的授權(quán)方面的例子 這樣的問題有效嗎？ 哪個(gè)事件能告訴你： 他會(huì)是一個(gè)好丈夫 1. 英雄救美人，打走流氓一次 2. 一次送給心愛的女人 999朵玫瑰 3. 抵抗美女誘惑三次 4. 女友生病 6個(gè)月他還在照顧 5. 學(xué)法律的，能夠幫助將來的事業(yè)發(fā)展 6. 說話唱歌聲音動(dòng)人 7. 善于給女同胞解壓 8. 連續(xù)兩年接送女友上下班，往返坐公共汽車要三個(gè)小時(shí) 適應(yīng)能力 ? 在環(huán)境、任務(wù)、責(zé)任及人員都發(fā)生變化的情況下，可以保持原有工作效力的適應(yīng)性， 在優(yōu)先級改變的情況下接受計(jì)劃的意愿。 – 在信息不確定或快速變化時(shí)進(jìn)行管理 – 容易調(diào)整去適應(yīng)組織的變化并將變化視為機(jī)遇 – 能否適應(yīng)其當(dāng)前任務(wù)和工作內(nèi)容的改變，或是否能夠拋棄以前的工作方式 – 根據(jù)新的變化情況調(diào)整各項(xiàng)工作的優(yōu)先權(quán)以對突發(fā)事件和未預(yù)期的事件做出反應(yīng) – 溝通并理解新的變化，而且支持他人去適應(yīng)它 適應(yīng)能力 1. 舉例描述一下在你的工作中曾發(fā)生的突發(fā)的或未預(yù)期的事件，你是如何應(yīng)對的？ 2. 舉例說明當(dāng)面對組織優(yōu)先級發(fā)生變化，你不得不迅速調(diào)整自己工作的情況 3. 你有多少個(gè)不同的老板？你和他們中哪一個(gè)合作的最有效率？ 4. 當(dāng)你的職能、部門和工作發(fā)生變化時(shí)，你曾遇到過什么樣的問題？ 5. 你換過幾次工作？哪一個(gè)讓你最頭疼？ 6. 如果給你一個(gè)完全不同于以前工作的安排，你認(rèn)為要花多少時(shí)間去適應(yīng)它？為什么？ 7. 你是如何幫助你的同事來適應(yīng)變化的？ 8. 你希望你當(dāng)前工作哪些方面發(fā)生變化？為什么？
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