【總結(jié)】1第五章設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)2第一節(jié)面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的DfX方法?DfX(DfP、DfD、DfM、DfR、DfE、DfC),面向產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,即為產(chǎn)品生命周期內(nèi)某一環(huán)節(jié)或某一因素而設(shè)計(jì)。二、面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),通常必須首先回答許多問(wèn)題:顧客所需的特
2025-02-25 14:36
【總結(jié)】FMEA概要2023年12月20日PMC質(zhì)量管理部廣瀨民雄今天將介紹的內(nèi)容?何謂FMEA?FMEA的目的和實(shí)施時(shí)期?FMEA的適用程序?關(guān)于故障模式的設(shè)想?工序FMEA的目的?工序FMEA的實(shí)施程序?當(dāng)抽出錯(cuò)誤模式時(shí)?工序FMEA的示例?為維持、提高工序質(zhì)量
2025-02-21 14:16
【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開(kāi)單申請(qǐng)檢驗(yàn)開(kāi)始至實(shí)驗(yàn)室完成檢測(cè),以及登記、審核發(fā)出報(bào)告和抱怨處理等全過(guò)程一系列保證檢驗(yàn)質(zhì)
2025-01-16 16:06
【總結(jié)】第七章旅游景區(qū)質(zhì)量管理本章內(nèi)容:第一節(jié)景區(qū)質(zhì)量管理概述第二節(jié)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理與控制第三節(jié)景區(qū)全面質(zhì)量管理第四節(jié)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理?本節(jié)主要內(nèi)容:?一、旅游景區(qū)質(zhì)量含義?二、景區(qū)質(zhì)量的構(gòu)成?三、旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)?四、旅游景區(qū)質(zhì)量管理的概念?五、旅游景區(qū)
2025-01-03 21:47
【總結(jié)】第九章第九章質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)質(zhì)量管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂。質(zhì)量管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成、特點(diǎn)以及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成、特點(diǎn)以及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)。論基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)。ISO9001::2023《《質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系要求要求》》和和ISO9004::2023《《追
2025-01-22 03:00
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系-概述品管部1什么是ISO?2?非政府性的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織InternationalOrganizationforStandardization(ISO)。?TC176和ISO9000—品質(zhì)管理和品質(zhì)保證技術(shù)委員會(huì)。
2025-01-18 16:09
【總結(jié)】第10章物流質(zhì)量管理物流質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理理論在物流中的應(yīng)用企業(yè)物流質(zhì)量管理體系物流質(zhì)量改進(jìn)的途徑和方法110章物流質(zhì)量管理通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?理解物流質(zhì)量管理的概念?充分認(rèn)識(shí)物流質(zhì)量管理的重要性?熟悉質(zhì)量圈、六西格瑪理論及其應(yīng)用?了解企業(yè)物流質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容
2025-03-04 14:42
【總結(jié)】質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)汽車維修質(zhì)量管理概述汽車維修企業(yè)的全面質(zhì)量管理汽車修竣出廠規(guī)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)汽車維修質(zhì)量管理概述汽車維修質(zhì)量不僅直接關(guān)系到汽車行駛的安全性和經(jīng)濟(jì)性,也關(guān)系到汽車維修企業(yè)的信譽(yù)和效益。汽車維修質(zhì)量不僅取決于企業(yè)的維修技術(shù),更取決于企業(yè)人員的素質(zhì),它是汽車維修企業(yè)各項(xiàng)工作的
2025-02-20 14:25
【總結(jié)】質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理學(xué)胡健博士管理學(xué)院工商管理系質(zhì)量管理學(xué)
2025-01-23 16:51
【總結(jié)】中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)馮樹玉歡迎參加1版權(quán)所有謝絕翻印本次研討內(nèi)容1、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)簡(jiǎn)介2、卓越績(jī)效模式概述3、卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)講解?組織簡(jiǎn)介?領(lǐng)導(dǎo)?戰(zhàn)略?以顧客和市場(chǎng)為中心?測(cè)量、分析和知識(shí)管理?
2025-01-20 18:04
【總結(jié)】防錯(cuò)法質(zhì)量管理我們共同的課堂約定?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)掉?請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話?保持教室寧?kù)o并按照座位就坐?請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出一.防錯(cuò)法概述防錯(cuò)法防錯(cuò)法日文稱POKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過(guò)程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)
2025-03-09 00:49
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說(shuō)明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來(lái)管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
2025-02-25 23:59
【總結(jié)】商品質(zhì)量管理商品質(zhì)量管理的方法1.商品質(zhì)量管理的基本方法1)PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士在闡述質(zhì)量管理方法時(shí)提出的,即“策劃(Plan)——實(shí)施(Do)——檢查(Check)——處理(Action)”4個(gè)階段為一個(gè)循環(huán),4個(gè)階段分解后,又由8個(gè)步驟組成(見(jiàn)圖3-1)。PDCA循環(huán)作為質(zhì)
2025-01-26 08:02
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件第五節(jié)質(zhì)量管理概述質(zhì)量,企業(yè)的生命w隨著全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的管理者已清醒地認(rèn)識(shí)到,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)才是取信顧客、立足市場(chǎng)的根本保證。企業(yè)為了占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng),并獲得更大利潤(rùn),必須建立健全質(zhì)量管理體系,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,將“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”作為企業(yè)健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之道。然而,十分奇怪的現(xiàn)象是,十多
2025-01-22 02:52