某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】金平恒聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2014年經(jīng)營計(jì)劃一、主要工作思路1、進(jìn)一步理順房地產(chǎn)管理體制，落實(shí)經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任制。調(diào)整和完善公司的組織關(guān)系、機(jī)構(gòu)設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)、獎(jiǎng)懲指標(biāo)。做到放權(quán)加責(zé)、職責(zé)明確，有權(quán)有責(zé)，收益掛鉤。這個(gè)工作將根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略作調(diào)整。2、進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源。根據(jù)房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展需

2025-08-01 22:49

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理體系課件-資料下載頁

【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理體系組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書副總經(jīng)理（經(jīng)營管理）市場營銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部

2025-02-27 19:27

[精選]某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷推廣方案-資料下載頁

【總結(jié)】謹(jǐn)呈：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司【汨羅時(shí)代步行街】營銷推廣方案9-18?目錄1、項(xiàng)目周邊商業(yè)物業(yè)市場分析2、項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)市場定位及建議3、項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)營銷推廣建議?項(xiàng)目周邊地區(qū)商業(yè)用房市場分析項(xiàng)目名稱規(guī)模規(guī)劃業(yè)態(tài)租售水平建筑形態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀帝豪國際8000㎡一層獨(dú)立商業(yè)店面。二層、

2025-02-23 14:04

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗前培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】崗前培訓(xùn)三興集團(tuán)—河南廣宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司陳向陽3/8/2023資料制作吳佳剛親愛的伙伴：歡迎加入三興集團(tuán)—河南廣宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，從今天起我們將在這個(gè)大家庭里一起度過工作的歲月。無論你來自哪里，無論你的過去怎樣，無論你的學(xué)歷是高是低，在這里機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)

2025-02-05 14:28

[精選]房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與策略報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。1/27/2023[北部灣一號(hào)]項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與策略報(bào)告謹(jǐn)呈：北海馨平廣洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的

2025-01-25 18:17

xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度第一篇　　企業(yè)文化建設(shè)?第一章　　企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念:為客戶創(chuàng)造生活：提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù)，使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩；為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值：服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式，充分實(shí)現(xiàn)交遠(yuǎn)地產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值；為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高交遠(yuǎn)人的工作生活質(zhì)量；為股東創(chuàng)造回報(bào)：以長遠(yuǎn)利益回報(bào)交遠(yuǎn)股

2025-06-28 08:47

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】四．萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)管理（1）工程設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第1條本著以下三個(gè)目的，特制定本制度（1）鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。（2）保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成果。（3）提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，加快工程建設(shè)進(jìn)度。第2條適用范圍（1）適用于從方案招標(biāo)開始到施工圖經(jīng)

2025-05-02 01:56

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】北京東麗溫泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦公室，由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有

2025-04-18 22:14

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇建元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——編寫說明1、本手冊所包含的任何條文和條款，由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度手冊已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行為準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度手冊在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容，職責(zé)的變化需要修訂、增刪手冊中相關(guān)條款的，須先通知綜合部，由綜合部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修訂。4、本制度

2025-06-17 17:28

上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃-資料下載頁

【總結(jié)】上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃第一部分：背景介紹只有真正做到企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品牌形象的完美結(jié)合,才是企業(yè)在市場競爭中的必勝法寶。在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場中的產(chǎn)品競爭異常殘酷，可以說是勝則王侯敗則寇。在瞬息萬變的市場中，要想把握住產(chǎn)品中國最龐大的資料庫下載技術(shù)的發(fā)展方向是非常困難的，即使能夠把握，還需要有企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和雄厚的資金投入作為支持。因此，想要在這個(gè)市場中

2025-05-09 22:51

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊-資料下載頁

【總結(jié)】目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3管理方針………………………………………………………………3第二章招聘與任用……………………

2024-12-17 10:31

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招投標(biāo)制度-資料下載頁

【總結(jié)】××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招投標(biāo)制度第一章總則第一條為進(jìn)一步確保工程質(zhì)量，降低工程建設(shè)成本和公司運(yùn)營成本，最大限度地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營利潤，使公司得以穩(wěn)步健康發(fā)展，規(guī)范公司的招投標(biāo)工作，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二章招投標(biāo)采購中心的組成、工作職責(zé)及流程第二條公司成立招投標(biāo)

2025-05-13 16:55

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)概述-資料下載頁

【總結(jié)】六盤水德遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)（匯編）第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄；組織編

2025-06-23 01:05

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】江西飛碟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理手冊134/135第一章前言 7第二章工程部職能和崗位職責(zé) 8一、目的 8二、工程管理職責(zé) 81.工程技術(shù)管理 82.工程現(xiàn)場檢查管理 83.招投標(biāo)及合同管理 8三、項(xiàng)目管理職責(zé) 91.進(jìn)度控制 92.質(zhì)量控制 93.成本控制及合同管理

2025-06-21 21:01

湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法（試行）第一章總則第一條目的：提高工作效率，使員工能夠與公司一同成長，并分享公司發(fā)展所帶來的收益，特制訂本辦法。第二條適用范圍：本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時(shí)人員，視實(shí)際另行約定或參考本辦法確定。第三條支付原則：本辦法體現(xiàn)以下分配原則：1、以效

2025-04-12 22:50

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司標(biāo)志策略提案報(bào)告-全文預(yù)覽

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司標(biāo)志策略提案報(bào)告-預(yù)覽頁

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