【總結(jié)】福建和盛集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略(征求意見稿)二○○四年九月26/27第一部分集團(tuán)背景福建和盛集團(tuán)有限公司(以下簡稱和盛集團(tuán))前身為成立于2003年9月的福建和盛實(shí)業(yè)有限公司,2004年4月完成集團(tuán)化組建?,F(xiàn)有注冊資本金3億元,是以集體資產(chǎn)為主體的混合所有制企業(yè)。主要經(jīng)營范圍
2025-05-13 03:08
【總結(jié)】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制新奧集團(tuán)計(jì)劃管理診斷報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)第2頁我國軍事家孫子在二千多年前所寫兵書“孫子兵法
2025-02-11 17:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購的方法和流程1.戰(zhàn)略采購的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購的實(shí)施方法和流程目錄1.戰(zhàn)略采購的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購的實(shí)施方法和流程目錄電子采購的組成要素+?中國石油完整意義上的電子采購是由戰(zhàn)略采購、采購流程和電子采購技術(shù)環(huán)境三部分組成。采購流程戰(zhàn)略采購技術(shù)環(huán)境+電子
2025-02-20 12:46
【總結(jié)】海信集團(tuán)-戰(zhàn)略研究海信集團(tuán)簡介海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,成立于1969年,先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、服務(wù)等領(lǐng)域。主導(dǎo)產(chǎn)品包括電視、空調(diào)、冰箱、冷柜、洗衣機(jī)、商用空調(diào)系統(tǒng)、移動電話、光通信、軟件集成等。目前擁有海信電器和海信科龍電器兩家在滬、深、港三地的上市公司。目錄外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析
2025-02-08 10:31
【總結(jié)】第一章前言1.研究背景××實(shí)業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)目前正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,為制定未來3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略,特委托--公司對其發(fā)展策略及市場定位進(jìn)行專題研究。2.研究目的及意義,各分物業(yè)情況,各區(qū)域物業(yè)分布狀況,并對房地產(chǎn)市場的供求狀況及發(fā)展趨勢進(jìn)行分析預(yù)測,對××房地產(chǎn)發(fā)展的投資方向、開發(fā)規(guī)模及產(chǎn)
2025-04-28 04:32
【總結(jié)】集團(tuán)公司華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略評估報告目錄n報告概要n項(xiàng)目背景n對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報告概要報告概要n科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對華僑城集團(tuán)公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略作出評估
2025-02-11 17:32
【總結(jié)】大連x宇電信集團(tuán)戰(zhàn)略診斷報告目錄?第一部分:調(diào)查問卷分析?第二部分:訪談結(jié)果匯總?第三部分:公司職能分析?第四部分:財務(wù)報表分析?第五部分:公司業(yè)務(wù)分析?第六部分:公司核心問題目錄?第一部分:調(diào)查問卷分析?第二部分:訪談結(jié)果匯總?第三部分:公司職能分析?第四部分:財務(wù)報表分析?第五部分:公司業(yè)務(wù)分析?第六部分:
2025-02-11 17:26
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報告九略管理顧問公司2023年12月此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來三年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,GAP基地求實(shí)、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢,構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運(yùn)作平臺,形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)
2025-02-08 10:41
【總結(jié)】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75
2025-02-08 10:08
【總結(jié)】橋梁價值BRIDGEVALUEE-HOUSECHINA易居中國本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸武漢易居投資有限公司所有,未經(jīng)書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略分析(Ⅰ)金地集團(tuán)四新項(xiàng)目發(fā)展研究報告橋梁價值BRIDGEVALUE開發(fā)背景分析橋梁價值BR
2025-01-28 13:00
【總結(jié)】二零零零年六月三十日XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評估報告目錄n報告概要n項(xiàng)目背景n對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報告概要報告概要n科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對華僑城
2025-02-08 10:42
【總結(jié)】D.法人治理結(jié)構(gòu)和管理原則建議RolandBerger–StrategyConsultants羅蘭?貝格建議某集團(tuán)集團(tuán)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)?成立董事會,作為未來某集團(tuán)集團(tuán)控股公司的最高權(quán)力和決策結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)董事會授權(quán)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體系。?成立房地產(chǎn)管理委員會,作為未來某集團(tuán)集團(tuán)房地產(chǎn)體系的最高決策和權(quán)力結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)委員會授權(quán)下
2025-02-13 18:19
【總結(jié)】XX集團(tuán)內(nèi)部管理診斷報告項(xiàng)目第一階段工作進(jìn)度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會搜集外部信息消化、整理資料
2025-02-05 16:04
【總結(jié)】1形成一汽集團(tuán)采購戰(zhàn)略簡介中國一汽車集團(tuán)公司2023/1/251121、國外大型汽車集團(tuán)公司供應(yīng)商數(shù)量比照國家供應(yīng)商數(shù)量汽車年銷量(萬輛)通用(GM)12001100福特1000800大眾(VW)1000498戴—克(DC)466455豐田(TOYOTA)2
2025-01-07 19:57
【總結(jié)】1學(xué)知網(wǎng)()專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)2021/6/1511形成XX集團(tuán)采購戰(zhàn)略簡介中國XX車集團(tuán)公司2學(xué)知網(wǎng)()專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)2021/6/15121、國外大型汽車集團(tuán)公司供應(yīng)商數(shù)量比照國家供應(yīng)商數(shù)量汽車年銷量(萬輛)通用(GM)120
2025-05-10 11:40