精益生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系與價(jià)值流分析-資料下載頁(yè)
2025-02-05 04:31本頁(yè)面
【正文】 介》 **雙看板系統(tǒng)輸入緩沖庫(kù)存輸出緩沖庫(kù)存工作站 標(biāo)準(zhǔn)容器 生產(chǎn)看板 領(lǐng)取看板看板收集箱移動(dòng)到輸入緩存生產(chǎn)看板授權(quán)開(kāi)始生產(chǎn)生產(chǎn)看板 領(lǐng)取看板領(lǐng)取看板授權(quán)領(lǐng)取零件領(lǐng)取零件后，將生產(chǎn)看板放入收集箱1234開(kāi)始生產(chǎn)后，將領(lǐng)取看板放入收集箱版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會(huì)**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介》 **單看板系統(tǒng)輸出緩沖庫(kù)存工作站 標(biāo)準(zhǔn)容器 生產(chǎn)看板看板收集箱完工的零件與看板一起放入輸出緩存生產(chǎn)看板授權(quán)開(kāi)始生產(chǎn)生產(chǎn)看板領(lǐng)取零件后，將生產(chǎn)看板放入收集箱2輸出緩沖庫(kù)存1版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會(huì)**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介》 **MRP—推最終產(chǎn)品最終裝配部 裝后道加工前道加工主生產(chǎn)計(jì)劃原材料物料需求計(jì)劃最終產(chǎn)品最終裝配部 裝后道加工前道加工主生產(chǎn)計(jì)劃原材料JIT—拉臨時(shí)庫(kù)存版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會(huì)**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介》 **推動(dòng)與拉動(dòng) push and pullDefinition:A push system schedules the release of work based on demand， while a pull system authorizes the release of work based on system status。一個(gè)推動(dòng)的系統(tǒng)根據(jù)需求確定工件的投放，而一個(gè)拉動(dòng)系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)的狀態(tài)授權(quán)工件的投放。版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會(huì)**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介》 **小例子：幾種制作漢堡包的流程圖原料庫(kù)存 烹飪 組裝 顧客訂單原料庫(kù)存 烹飪 組裝 顧客訂單成品庫(kù)存 a）傳統(tǒng)方式 b）麥當(dāng)勞方式版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會(huì)**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介》 **小例子：幾種制作漢堡包的流程圖原料庫(kù)存 烹飪組裝顧客訂單成品庫(kù)存 C）漢堡王方式WIP “標(biāo)準(zhǔn) ”還是 “定制 ”？組裝 標(biāo)準(zhǔn)的 客戶定制的原料庫(kù)存 烹飪 組裝 顧客訂單 d）溫迪方式版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會(huì)**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介》 **不同公司制作漢堡的流程比較公司 成本 柔性 速度 質(zhì)量傳統(tǒng)餐館 高 很高 很慢 很高 /變化麥當(dāng)勞 低 低 快 低 /一致漢堡王 中等 中等 中等 中等 /一致溫迪 中等 高 慢 高 /一致幾種方式各有優(yōu)劣，根據(jù)不同的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇。版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會(huì)**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介》 **演講完畢，謝謝觀看！
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