本科畢業(yè)論文－論現(xiàn)代企業(yè)管理模式的核心是財務(wù)管理-資料下載頁
2024-11-16 16:44本頁面
【導(dǎo)讀】財務(wù)管理正是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的核心管理工作?，F(xiàn)代企業(yè)管理模式做出探討。它通過對資金運(yùn)動和價。值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。與企業(yè)的其他管理部門、與企業(yè)的外部關(guān)系及企業(yè)的整體密切相關(guān)。項工作都應(yīng)該圍繞著這個目標(biāo)來進(jìn)行，把這個目標(biāo)作為各項管理工作的出發(fā)點和歸宿，動企業(yè)管理水平的整體提高。產(chǎn)物，而是大勢所趨，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今客觀而必然的結(jié)果。度的建立，都迫使我國企業(yè)走向財務(wù)管理時代。理科學(xué)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立法人實體。環(huán)境等變化，造成不同條件、不同發(fā)展時期企業(yè)管理的重點和中心不同。條件下，一切產(chǎn)品都是為了交換，而一切交換都是通過市場以貨幣交換來體現(xiàn)。如果企業(yè)不是以財務(wù)為中心，而是以產(chǎn)量、規(guī)模或其他非價值目標(biāo)為中。心，結(jié)果必然是市場機(jī)制失靈、資源配置扭曲，在市場競爭中被淘汰。
【正文】 有良好素質(zhì)的財務(wù)人員； (2)制定與完善先進(jìn)、嚴(yán)格的財務(wù)制度、科學(xué)可行的考核與獎懲辦法； (3)明確企業(yè)的管理方針、財務(wù)政策； (4)在企業(yè)樹立“全員財務(wù)”意識，做到企業(yè)全員都有強(qiáng)烈的財務(wù)管理觀念。 （二） 在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，都必須貫徹以財務(wù)管理為核心的管理方針 現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容是多方面的，所有這些管理活動都反映一定形式的資金活動?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)的基礎(chǔ)是資金運(yùn)動，其實質(zhì)是資金運(yùn)動過程中所體現(xiàn)的以企業(yè)為 主體的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理就是對現(xiàn)代企業(yè)資金運(yùn)動進(jìn)行的管理。從管理內(nèi)容看，一般為資金管理、成本管理和利潤管理；從管理環(huán)節(jié)看，包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析、財務(wù)考核、財務(wù)監(jiān)督等。顯然，財務(wù)管理與其他各項管理是密切相關(guān)的，企業(yè)所有管理活動無不需要以一定量的合理的資金作為管理對象的物資基礎(chǔ)。企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和效果，大都可以從資金運(yùn)動中綜合地反映出來。所以，財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個獨(dú)立方面，又是一項綜合性的管理活動。對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的整體及其各個環(huán)節(jié)實施管理時，要注意發(fā)揮財 務(wù)管理的綜合性作用，通過合理的組織資金活動，可對各方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動起積極促進(jìn)作用。在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，都應(yīng)當(dāng)貫徹以財務(wù)管理為核心。例如，在預(yù)測、決策、分析等所有環(huán)節(jié)的實施中，緊緊抓住財務(wù)為其主要內(nèi)容，對其成效要通過財務(wù)指標(biāo)反映，評價各項管理活動的質(zhì)量和效果要考核其對財務(wù)成果和財務(wù)狀況的影響 （三） 完善企業(yè)財務(wù)管理組織形式，強(qiáng)化對財務(wù)管理部門的考核 在財務(wù)管理處于企業(yè)管理核心地位的今天，企業(yè)不僅要注重財務(wù)部門對其他部門的考核，更要加強(qiáng)對財務(wù)部門自身業(yè)績的考核。根據(jù)企業(yè)實際設(shè)計企業(yè)內(nèi)部財務(wù)狀況考核指標(biāo)， 如資金到位率、資產(chǎn)保值增值率等，資金監(jiān)督部門通過這些量化指標(biāo)對資金籌集、資金管理部門跟蹤監(jiān)控，并將考核結(jié)果加工成有效的信息，反饋給有關(guān)部門，進(jìn)行財務(wù)危機(jī)預(yù)警分析，確保企業(yè)在風(fēng)云變幻的市場競爭中立于不敗之地。對資金監(jiān)控部門的考核用量化指標(biāo)來實現(xiàn)，是比較困難的，可根據(jù)資金籌集部門和資金管理部門的業(yè)績及本部門工作人員的責(zé)任心和原則性為基礎(chǔ)進(jìn)行。 結(jié)論 ： 綜上所述， 財務(wù)管理是企業(yè)管理的 核心 組成部分，管理者應(yīng)對它給予充分的重視，明確財務(wù)管理的地位和目的，并根據(jù)現(xiàn)實情況的變化及時地并恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行財務(wù)管理 。 這樣才 能使得企業(yè)有效率，穩(wěn)定的運(yùn)營。 致謝語 ： 隨著論文的結(jié)束，四年的大學(xué)生涯要告一 段落。 在這里要衷心感謝的是我的論文指導(dǎo)老師，集美大學(xué)工商管理學(xué)院 XXX 老師。在 X 老師的循循善誘殷殷指導(dǎo)下，我的論文從初具雛形，逐漸完善，到最終定稿，是我的心血與汗水的結(jié)晶，也是 X 老師淳淳教誨下的辛苦成果，所以再次向恩師致以我最大的謝意！ 同時，我要感謝我們學(xué)院給我們授課的各位老師，正是由于他們的傳導(dǎo) 、 授業(yè) 、解惑，讓我學(xué)到了各個專業(yè)知識，并從他們身上學(xué)到了如何求知治學(xué)，如何為人處事。我也要感 謝我的母校集美大學(xué)，是她提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境，讓我的大學(xué)生活豐富多彩，為我的人生留下精彩的一筆。 另外，衷心感謝我的同窗好友們，在我畢業(yè)論文寫作中，與他們的探討交流使我收益頗多；同時，他們也給了我很多無私的幫助和支持，我再次深表謝意。 參考文獻(xiàn) [1]世界著名企業(yè)研究組，《世界著名企業(yè)管理模式》。珠海出版社。 [2]張承耀等，《企業(yè)管理前沿報告》。企業(yè)管理出版社。 [3]張承耀，《企業(yè)管理案例與評論》。經(jīng)濟(jì)管理出版社。 [4]張彥寧，蔣黔貴 ，《企業(yè)管理創(chuàng)新前 沿》。企業(yè)管理出版社。 [5]郭客莎，《企業(yè)管理世界名著解讀》。廣東經(jīng)濟(jì)出版社。 [6]戴昌鈞，孫明貴 ，《企業(yè)管理研究新進(jìn)展》。 生活 讀書 新知三聯(lián)書店上海分店 [7] (法 )菲利菩 迪里巴爾納 [Philippe d39。Iribarne]，《榮譽(yù)的邏輯 企業(yè)管理與民族傳統(tǒng)》。商務(wù)印書館。 [8]魏大業(yè) ，《 臺灣企業(yè)管理文選 》。北京時事出版社。 [9]上海市企業(yè)管理協(xié)會 ，《 編現(xiàn)代企業(yè)管理實例選 》。上海人民出版社。 [10] 陳今池 , 沈小風(fēng)編 ，《 中外合資經(jīng)營企業(yè)財務(wù)管理 》。北京財政經(jīng)濟(jì)出版社。 主要研究內(nèi)容： 一 、財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性 （一）企業(yè)管理與財務(wù)管理的關(guān)系 （二）財務(wù)管理在企業(yè)管理中核心地位的客觀必然性 （三）企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心必需重視的問題。 二 、我國企業(yè)中財務(wù)管理 核心地位探討分析 （一） 財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化 （二） 我國企業(yè)的財務(wù)管理意識淡薄 （三） 企業(yè)財務(wù)制度體系不完善 （四） 企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)不明確 （五） 企業(yè)財務(wù)核算不規(guī)范 （六） 企業(yè)控制制度不強(qiáng) （七） 財務(wù)管理職能未能充分發(fā)揮 三 、構(gòu)建以財務(wù)管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理模式 的探討 （一） 企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)要重視和熟悉財務(wù)管理，樹立“全員財務(wù)”觀念 （ 二 ） 在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，都必須貫徹以財務(wù)管理為核心的管理方針 （ 三 ） 完善企業(yè)財務(wù)管理組織形式，強(qiáng)化對財務(wù)管理部門的考核
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