儒家思想對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的影響和思考-資料下載頁
2024-11-16 16:23本頁面
【導讀】想行為都有深刻影響。企業(yè)人力資源管理以人為研究對象，通過對人的開發(fā)利。用，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標。我國企業(yè)要生存發(fā)展，不僅需要吸收國外的先。儒家創(chuàng)始人孔子創(chuàng)立了以“仁”為核心的倫理道德思想。己欲達而達人”、“仁者愛人”,是孔子確立的最高道德準則。所向往的理想君子人格,并提出了一系列的人格修養(yǎng)方法。到世界的密切關(guān)注。如今,中國正由計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟,在這一社會轉(zhuǎn)型與企。企業(yè)成為了國家的行政組織或政府部門的附屬物，缺乏。壓倒一切的傾向較為嚴重，經(jīng)濟色彩大大淡化。相反，在封建社會嚴重的宗法等級觀念影響下，長期實行的是高度集權(quán)的專制型管理方式。的管理者被拒之門外，任人唯親的現(xiàn)象比較嚴重。廣大職工的智慧和潛能受到壓。官僚主義、以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象難以杜絕。結(jié)果導致一些企業(yè)無章?？裳?，有章不循，違章不究的現(xiàn)象司空見慣。規(guī)章制度停留在嘴
【正文】 打破平均主義、吃 “ 大鍋飯 ” 的思想，鼓勵每一位主管、開發(fā)人員乃至每個員工都能確立自己的近期目標，調(diào)動員工的工作積極性，進行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)改造、崗位革新，把多層次、多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，做到 “ 能者上，庸者下，平者讓 ” 。成功地挖掘員工的潛能，從而滿足員工的自我實現(xiàn)、自我創(chuàng)造的最高層需要，成功地凝結(jié)為企業(yè)的巨大創(chuàng)造力，使企業(yè)無往而不利。 成功的企業(yè)與失敗 的企業(yè)之間一個重要的差別就是：成功的企業(yè)不僅能夠吸引，而且也能夠留住天才員工。公司看重的是兩樣東西：一是創(chuàng)業(yè)精神，另一個要求是要有超越自我的目標。公司創(chuàng)造一個催人上進的環(huán)境，員工不斷地充實自己，而不是滿足于完成公司給定的目標。 海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏把企業(yè)的核心競爭力定義為一個價值觀、兩個資源，即以創(chuàng)新價值觀為核心的企業(yè)文化，將人力負債變?yōu)槿肆Y源的能力，最大限度獲得用戶忠誠度和資源的能力。海爾集團總裁楊綿綿對記者說： “ 企業(yè)文化時時賦予員工新的觀念，激發(fā)起他們無窮的創(chuàng)造力。海爾的核心理念是不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是 為了以人為本，科學發(fā)展，創(chuàng)新客戶的需求，創(chuàng)新員工的素質(zhì)，創(chuàng)新股東的回報，實現(xiàn)各個方面的最大滿意。 ” 我國人力資源管理起步較晚，發(fā)展時間很短，導致我國人力資源管理得不健全， 9 使得我國絕大部分的人力資源管理水平與發(fā)達國家有較大的差距。進入 21 世紀以來，隨著信息化社會的到來和知識經(jīng)濟的發(fā)展，我國人力資源管理正面臨巨大的挑戰(zhàn)。我們要繼承我國傳統(tǒng)文化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，不斷對其進行改革創(chuàng)新。 (四 ) 強調(diào)法治高于人治 現(xiàn)代化的大生產(chǎn)是十分復雜的生產(chǎn)過程，具有高度的比例性和連續(xù)性，不論在企業(yè)內(nèi)部還是外部，都有著 細致的勞動分工，嚴密的協(xié)作。要把這些復雜的勞動分工和協(xié)作組織起來，只有統(tǒng)一意志，集中指揮，協(xié)調(diào)動作，才能保證生產(chǎn)的順利進行。領(lǐng)導的權(quán)力適當集中是必要的，但過分集中其弊端顯而易見。隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，科學技術(shù)的高度分化和高度綜合，現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理面臨的問題越來越復雜。在這種情況下，把權(quán)力過分集中到一人身上，以單個人的能力領(lǐng)導企業(yè)已經(jīng)顯得很不夠了。這就從客觀上要求現(xiàn)代管理宜實行集體領(lǐng)導制度。 首先，當企業(yè)不斷擴大時，企業(yè)必須進行組織創(chuàng)新，由集權(quán)逐漸走向分權(quán)，應(yīng)將決策權(quán)下放，授予下級更多的自主權(quán)。 其次，建立 尊重個人、上下溝通的企業(yè)文化，使企業(yè)充滿競爭力，使員工從無條件服從和執(zhí)行的人，變?yōu)橛兴枷胗兄饕姷膯T工。 中興通訊科技有限公司靠著 “ 國有控股、授權(quán)經(jīng)營 ” 的獨創(chuàng)體制，在侯為貴的帶領(lǐng)下，中興通信從一個只有 3 000 人的小規(guī)模來料加工廠，成長為能夠動搖世界通信設(shè)備的巨頭之一。在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中，應(yīng)當不斷吸取傳統(tǒng)文化中管理的精髓，同時在人力資源管理中要不斷地進行管理和創(chuàng)新，創(chuàng)造符合中國國情的，具有中國特色的企業(yè)人力資源管理模式。 10 五 、 總結(jié) 中國有著兩千多年的文化的沉淀，而儒家思想有著其獨特的利與弊 ，如何能夠摒除糟粕，取其精華，需要我們從實踐中著手，理論聯(lián)系實際， 以其相融為支點，以差異為借鑒，吸納優(yōu)秀的儒家文化， 從而 構(gòu)建有中國特色的人力資源管理體系。 讓人力資源管理的體系更加的規(guī)范化，人性化 .最終到達促進經(jīng)濟的發(fā)展，提高人們的生活水平的目的 . 11 參 考文獻 [1] 李 鐘 銘 《 觀 《 孔 子 》 ， 感 受 儒 圣 真 精 神 》 聘周刊（ [2] 吳 洪 剛 《 企 業(yè) 管 理 中 的 “ 儒 家 ” 文 化 之 我 見 》 價 值 中 國（ ） 20201009 [3] 謝娜 田建 周玉紅 路陽 《從儒家思想看如何做人力資源管理》 2020121 中華會計網(wǎng)（ [4] 唐任伍 《 儒家文化與現(xiàn)代經(jīng)濟管理 》 經(jīng)濟管理出版社 20201201 [5]張云彬，鮑曉敏 《湖北社會科學》。 2020 年 [6]華人網(wǎng)：小葉林《儒家思想對中國企業(yè)人力資源管理的影響》 20201026 [7] 顏愛民 劉媛 張敬軍 《儒家文化蘊涵的人力資源管理思想及其現(xiàn)實影響》湖南大學 學報 2020 年
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