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人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義-資料下載頁

2025-02-18 06:09本頁面
  

【正文】 信不渝的涵義 ? 基本道德規(guī)范 ? 堅(jiān)持 “ 誠信不渝 ” 的意義 OH- I- 92 SOE306 . 誠信不渝的涵義 ? 所謂 “ 誠信不渝 ” 是指: “ 在商業(yè)活動的各個方面,秉持以誠相待、誠實(shí)守信的最高商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),竭誠為客戶、供應(yīng)商、雇員、政府乃至整個社會服務(wù);在所到任何國家和社會,均能依法行事。 ” 選自《摩托羅拉理念》 OH- I- 93 SOE306 . 摩托羅拉基本道德規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)) ? 遵守法律 ? 避免實(shí)施或增加損害 ? 不參與對其他人或團(tuán)體不公的活動 ? 不參與或退出違反基本權(quán)利的活動 ? 避免與可能使人產(chǎn)生不良感覺的個人、機(jī)構(gòu)或國家從事商 業(yè)活動 ? 在摩托羅拉內(nèi)外,以最大程度的坦白、誠實(shí)、公正、無私 和尊重對待基本個人尊嚴(yán) OH- I- 94 SOE306 . 遵循“誠信不渝”原則的意義 ? 贏得信譽(yù)與信任 ? 提供穩(wěn)定與安全感 ? 使財務(wù)業(yè)績得到保障與增長 ? 令公司充滿生機(jī)與活力 OH- I- 95 SOE306 . 充分肯定個人尊嚴(yán) ? “ 肯定個人尊嚴(yán) ” 的涵義 ? 推行 “ 肯定個人尊嚴(yán) ” 對話的目的 ? “ 肯定個人尊嚴(yán) ” 對話基本程序和做法 OH- I- 96 SOE306 . “肯定個人尊嚴(yán)”對話的涵義 ? “ 肯定個人尊嚴(yán) ” 是一種各級主管與雇員之間一對一、面對面的溝通形式,與摩托羅拉 “ 以禮待人 ” 的信念一脈相承。 OH- I- 97 SOE306 . 提倡“肯定個人尊嚴(yán)”的目的 ? 讓公司和各級主管有效了解員工的期望和要求,讓員工及時正確 地了解公司的期望和目標(biāo),確保員工的需要和利益與公司生存的需要達(dá)到完美的結(jié)合 ? 確保摩托羅拉員工懷有其它公司的員工無法比擬的高度的事業(yè)上 的滿足感、專業(yè)上的成就感以及個人的獨(dú)特情況得到善待的深切感受 ? 確保摩托羅拉成為最好的企業(yè),成為員工的最佳選擇、顧客的最 佳選擇 OH- I- 98 SOE306 . 員工的期盼 ? 得到一份真正富有意義的工作 ? 得到關(guān)于如何成功地完成工作任務(wù)的指導(dǎo) ? 得到培訓(xùn)機(jī)會以便改進(jìn)工作技能和提高員工對公司的價值 ? 得到幫助以便制定可行的個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 ? 得到工作狀況(業(yè)績評估)的定期反饋信息 ? 得到一個沒有個人歧視的工作環(huán)境 OH- I- 99 SOE306 . 公司的期盼 ? 愿意擔(dān)任對公司成功有重要意義的工作 ? 愿意接受公司分配給自己的工作任務(wù) ? 較競爭對手公司的同行有更佳的工作表現(xiàn) ? 不斷學(xué)習(xí)和更新技術(shù) ? 愿意從不同角度思考自己的工作 ? 能同時接受正反兩方面的反饋意見 ? 愿意就對公司有重大意義的問題發(fā)表自己的見解 ? 言談舉止中沒有對其他員工構(gòu)成歧視的成份 OH- I- 100 SOE306 . 每季度一次的“肯定個人尊嚴(yán)”對話 問卷調(diào)查 逐級上報 制度上的缺陷 最終落實(shí) 對 話 通過對話方式 通過向上反映的方式 OH- I- 101 SOE306 . “肯定個人尊嚴(yán)”調(diào)查問卷 ? 您是否有一份對于摩托羅拉公司的成功有意義的工作? ? 您是否了解能勝任本工作的行為,并且具備使工作成功的知識? ? 您的培訓(xùn)是否已經(jīng)確定,并得到適當(dāng)?shù)陌才乓圆粩嗵岣吣墓ぷ? 技能? ? 您是否了解您的職業(yè)前途,并且它令您鼓舞,確實(shí)可行,而且正 在付諸行動? ? 過去每 30天來,您是否都獲得中肯的意見反饋以有助于改進(jìn)工作 績效或促成您的職業(yè)前途的實(shí)現(xiàn)? ? 您的個人情況,如性別或文化背景是否得到正確對待而不影響您 的成功? OH- I- 102 SOE306 . “肯定個人尊嚴(yán)”對話程序 問 卷 調(diào) 查 對 話 雇 員 管理人員 制定行 動計(jì)劃 通過對 話解決 問題 最 終 落 實(shí) 發(fā)現(xiàn) 本部門問題 對本部門問 題按輕重緩 急進(jìn)行排斥 發(fā)現(xiàn)制度 上的問題 對制度上 的問題按 輕重緩急 進(jìn)行排序 逐級 上報問題 OH- I- 103 SOE306 . 第三章小結(jié) ? 本章我們主要介紹了: – 企業(yè)文化的基本概念 – 企業(yè)文化的一般作用 – 建立優(yōu)秀企業(yè)文化的意義 – IBM,惠普,摩托羅拉企業(yè)文化簡介 – 始終堅(jiān)持誠信不渝 – 充分肯定個人尊嚴(yán) OH- I- 104 SOE306 . 課程總結(jié) 本課程我們主要學(xué)習(xí)了: 第一章 人力資源管理概述 第二章 人力資源管理的有效技能 第三章 現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)文化概述 OH- I- 105 SOE306 . 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 03:37:4803:37:4803:373/8/2023 3:37:48 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :37:4803:37Mar238Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 03:37:4803:37:4803:37Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :37:4803:37:48March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 8日星期三 上午 3時 37分 48秒 03:37: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 3時 37分 :37March 8, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 8日星期三 3時 37分 48秒 03:37:488 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時 37分 48秒 上午 3時 37分 03:37: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 03:37:4803:37:4803:373/8/2023 3:37:48 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :37:4803:37Mar238Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 03:37:4803:37:4803:37Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :37:4803:37:48March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 上午 3時 37分 48秒 03:37: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 3時 37分 :37March 8, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 3時 37分 48秒 03:37:488 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 3時 37分 48秒 上午 3時 37分 03:37: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:37:4803:37:4803:373/8/2023 3:37:48 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :37:4803:37Mar238Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 03:37:4803:37:4803:37Wednesday, March 8, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :37:4803:37:48March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 上午 3時 37分 48秒 03:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 3時 37分 :37March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 8日星期三 3時 37分 48秒 03:37:488 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時 37分 48秒 上午 3時 37分 03:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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