【導(dǎo)讀】中國(guó)石化天津100萬(wàn)噸/年乙烯及配套項(xiàng)目。職務(wù)/部門(mén)簽字日期。天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司EPC總承包第十一標(biāo)段TJPM項(xiàng)目部。項(xiàng)目?jī)?nèi)容及組成1. 2本項(xiàng)目的工作范圍4. 第二章總體實(shí)施方案11. .HSE目標(biāo)及保證措施11. .項(xiàng)目控制組織機(jī)構(gòu)37. .工作范圍及主要職責(zé)56. .項(xiàng)目文件的傳遞與發(fā)送61. 設(shè)計(jì)過(guò)程中的關(guān)鍵會(huì)議98. 2采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃102. 工程概況及總體施工部署120. 安全及文明施工措施130. 初步人力資源計(jì)劃133. 開(kāi)車(chē)服務(wù)工作與其他組的工作關(guān)系149. 12分包計(jì)劃與管理376. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的派駐380. 2協(xié)助聯(lián)動(dòng)試車(chē)及投料試車(chē)380. 3供貨商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃及措施380. 工程建成后中石化天津分公司的乙烯生產(chǎn)能力將達(dá)到120萬(wàn)噸／年，原油加工能力。達(dá)到1250萬(wàn)噸／年，使天津成為中國(guó)乃至世界重要的石油石化生產(chǎn)基地。

　　

【正文】 目實(shí)施計(jì)劃 21 . 項(xiàng)目結(jié)束后，編寫(xiě)項(xiàng)目合同控制總結(jié)。 . QA/QC 經(jīng)理 QA/QC 經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織合同項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。在貫徹質(zhì)量體系上直接對(duì) TJPM 負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工 和開(kāi)車(chē)的質(zhì)量使其符合合同規(guī)定。其主要任務(wù)如下。 . 負(fù)責(zé)在合同項(xiàng)目中正確貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)。 . 編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。建立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織，明確各級(jí)和各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。 . 檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況。 . 檢查分包合同的質(zhì)量保證條款，審查分包單位的質(zhì)量體系。 . 組織檢查、確認(rèn)設(shè)備材料和施工工程的質(zhì)量。 . 參與解決與質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題。 . 管理對(duì)不合格問(wèn)題的處理，并跟蹤驗(yàn)證其有效性。 . 負(fù)責(zé)受理和解釋有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢和質(zhì)量投訴。 . 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)參加本項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。 . 組織對(duì)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量事故及處理結(jié)果等 資料的整理和歸檔。 . 編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告。包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量信息反饋及項(xiàng)目完工后的質(zhì)量總結(jié)和工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。 . 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。負(fù)責(zé)組織管理合同項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，其主要任務(wù)如下： . 參加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)決策和預(yù)測(cè)。 . 組織編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，包括年度、季度、月度財(cái)務(wù)資金計(jì)劃。 . 負(fù)責(zé)按合同和計(jì)劃向業(yè)主催付各種款項(xiàng)。 . 建立會(huì)計(jì)帳目和實(shí)施往來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。 . 組織辦理設(shè)備材料付款和施工工程付款。 . 處理工作欠款、拒付、索賠等事項(xiàng)。 . 根據(jù)規(guī)定和 需要辦理各種保險(xiǎn)、繳納各種稅款。 . 定期（一般不超過(guò)三個(gè)月）進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，提出項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告。 天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項(xiàng)目部 中國(guó)石化天津 100萬(wàn)噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 22 . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金運(yùn)作。 . 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)參加項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員提出考評(píng)意見(jiàn)。 . 組織對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)帳目、資料的整理、歸檔。 . 項(xiàng)目竣工時(shí)辦理竣工結(jié)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié)。 . HSE 經(jīng)理 HSE 負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、材料運(yùn)輸保管、施工和開(kāi)車(chē)的安全防護(hù)等工作。其主要任務(wù)如下： . 編制項(xiàng)目安全、衛(wèi)生管理計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。 . 貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)、安全和衛(wèi)生等規(guī)章制度。 . 參加研究設(shè)計(jì)方案中有關(guān)施工和生產(chǎn)操作中的安全問(wèn)題。 . 參加研究 材料運(yùn)輸保管中的安全措施。 . 參加研究開(kāi)車(chē)中的安全措施。 . 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)。 . 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)消防、急救設(shè)施的建立和實(shí)施。 . 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全問(wèn)題。 . 負(fù)責(zé)與地方安全、衛(wèi)生部門(mén)的工作聯(lián)系。 . 負(fù)責(zé)定期編寫(xiě)項(xiàng)目安全報(bào)告。 . 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)安全工作的文件、資料、記錄進(jìn)行整理、歸檔；并進(jìn)行安全工作總結(jié)。 . 項(xiàng)目行政經(jīng)理 項(xiàng)目行政經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織管理合同項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的行政管理工作。其主要職責(zé)如下： . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政事務(wù)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理日常的管理 工作。 . 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的發(fā)放。 . 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外資料、圖紙的取運(yùn)工作。 . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤（車(chē)輛、食堂、住宿、人員接送、日常接待、日常活動(dòng)安排等）的管理。 . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理 項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織完成合同項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作，全面保證設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用控制。其主要職責(zé)如下： 天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項(xiàng)目部 中國(guó)石化天津 100萬(wàn)噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 23 . 設(shè)計(jì)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作。 . 受項(xiàng)目經(jīng)理委托，設(shè)計(jì)經(jīng)理可以代表 TJPM 直接與業(yè)主、專(zhuān)利商、制造廠洽談和處理設(shè)計(jì)問(wèn)題及技術(shù)問(wèn)題。 . 設(shè)計(jì)經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，確保設(shè)計(jì)工作按項(xiàng)目合同的要求完成（ 包括進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等）。 . 熟悉合同及附件，確定設(shè)計(jì)工作范圍，明確設(shè)計(jì)分工，提出設(shè)計(jì)主項(xiàng)表和進(jìn)行設(shè)計(jì)工作分解，提出設(shè)計(jì)工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）圖。 . 與各有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)室商定項(xiàng)目設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，組織編制各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人工時(shí)預(yù)算。 . 會(huì)同項(xiàng)目工藝負(fù)責(zé)人組織審查基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和工藝包。 . 組織審查開(kāi)展設(shè)計(jì)所必須的基礎(chǔ)資料。 . 編制初步的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，會(huì)同計(jì)劃工程師制定裝置主進(jìn)度計(jì)劃。 . 編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃。 . 與計(jì)劃工程師編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，包括裝置設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。 . 組織各專(zhuān)業(yè)確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)統(tǒng) 一規(guī)定和設(shè)計(jì)原則。 . 主持召開(kāi)設(shè)計(jì)開(kāi)工會(huì)議，向會(huì)議作開(kāi)工報(bào)告，提出設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、依據(jù)、原則、規(guī)范、分工、進(jìn)度、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系及其他要求，并把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。如果設(shè)計(jì)開(kāi)工會(huì)議與項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議同時(shí)舉行，則應(yīng)將設(shè)計(jì)開(kāi)工會(huì)議的內(nèi)容列入項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議的議程。 . 審核和批準(zhǔn)關(guān)鍵的設(shè)計(jì)文件以及需要業(yè)主批準(zhǔn)的所有設(shè)計(jì)文件，并促使業(yè)主及時(shí)批準(zhǔn)這些文件。 . 負(fù)責(zé)處理業(yè)主、協(xié)作單位的有關(guān)函電，并催促各專(zhuān)業(yè)及時(shí)答復(fù)。 . 組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)研究和確定重要技術(shù)方案，特別是綜合性技術(shù)方案，以及節(jié)能、環(huán)保、安全衛(wèi)生和各專(zhuān)業(yè)的條件銜接等。 . 與計(jì)劃工 程師、費(fèi)用控制工程師、材料控制工程師、合同控制工程師和估算師協(xié)調(diào)并處理各專(zhuān)業(yè)本身以及相互之間出現(xiàn)的問(wèn)題。 . 審查完整的設(shè)備清單以及設(shè)備、材料的請(qǐng)購(gòu)文件。 . 主持設(shè)計(jì)過(guò)程中的各項(xiàng)重要會(huì)議，包括：工藝發(fā)表會(huì)、管道儀表流程圖天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項(xiàng)目部 中國(guó)石化天津 100萬(wàn)噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 24 （ PID） R 版審核會(huì)、模型審核會(huì)、管道平面設(shè)計(jì)圖發(fā)表會(huì)等。組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)參加采購(gòu)部召開(kāi)的制造廠（商）協(xié)調(diào)會(huì)（ VCM）。向采購(gòu)部門(mén)催索設(shè)備制造廠（商）的先期確認(rèn)圖紙（ ACM）和最終確認(rèn)圖紙（ CF）。 . 組織制定設(shè)計(jì)執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)曲線（ BCWS），督促檢查設(shè)計(jì)進(jìn)展贏得值的測(cè)量和實(shí)際人工時(shí)消耗記錄，編寫(xiě)設(shè) 計(jì)進(jìn)展月報(bào)，定期召開(kāi)設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查 和分析設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題，研究解決辦法，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目控制部以及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 . 組織處理項(xiàng)目變更和用戶變更的設(shè)計(jì)問(wèn)題。 . 組織設(shè)計(jì)文件的匯總、入庫(kù)和分發(fā)。 . 工程設(shè)計(jì)結(jié)束后，組織整理和歸檔有關(guān)設(shè)計(jì)的工程檔案入庫(kù)，編寫(xiě)工程設(shè)計(jì)完工報(bào)告。 . 項(xiàng)目施工階段，組織設(shè)計(jì)交底，派遣設(shè)計(jì)代表，審查并組織設(shè)計(jì)修改。 . 項(xiàng)目開(kāi)車(chē)階段，參加開(kāi)車(chē)方案的討論，組織設(shè)計(jì)人員參加開(kāi)車(chē)前施工安裝工程的檢查，組織設(shè)計(jì)人員參加試車(chē)、考核和驗(yàn)收。 . 組織各專(zhuān)業(yè)做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)。 . 項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理 項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織管理合同項(xiàng)目的設(shè)備材料采購(gòu)業(yè)務(wù)，包括采買(mǎi)、催交、監(jiān)造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、交接、倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)放等工作。全面保證采購(gòu)工作的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用目標(biāo)。歸口管理與供貨廠商之間的日常工作聯(lián)系。其主要任務(wù)如下： . 編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)裝置主進(jìn)度計(jì)劃，組織編制裝置采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃和采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。 . 編制項(xiàng)目采購(gòu)程序和方法。 . 明確項(xiàng)目采購(gòu)工作的范圍、分工、采購(gòu)原則。 . 組織項(xiàng)目的采購(gòu)班子。 . 按程序組織評(píng)審提出詢價(jià)合格的供貨廠商，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。 . 組織提出設(shè)備、材料詢價(jià)商務(wù)文件。 . 組織審查設(shè)計(jì)人員提 供的采購(gòu)詢價(jià)技術(shù)文件是否齊全，按計(jì)劃與商務(wù)文件一起發(fā)往供貨廠商進(jìn)行詢價(jià)。 . 組織對(duì)廠商報(bào)價(jià)的商務(wù)評(píng)審和綜合評(píng)審。 天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項(xiàng)目部 中國(guó)石化天津 100萬(wàn)噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 25 . 組織召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)，并準(zhǔn)備好會(huì)議議程中商務(wù)部分的資料。 . 參加確定供貨廠商和簽訂訂貨合同。 . 督促?gòu)S商履行訂貨合同，按時(shí)提交供先期和最終確認(rèn)的制造圖紙和設(shè)備、材料。 . 組織做好設(shè)備、材料的催交、監(jiān)造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸及交接等工作。 . 組織制定采購(gòu)工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)（ BCWS），測(cè)定、檢查采購(gòu)進(jìn)展贏得值（ BCWP）和實(shí)耗值（ ACWP）。 . 定期召開(kāi)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，編制采購(gòu) 情況報(bào)告并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 . 建立施工材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的檢查程序。負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)工作，組織好采購(gòu)工作的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。 . 中交時(shí)組織向業(yè)主移交設(shè)備、材料的廠家資料、合格證書(shū)、說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)等。 . 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)參加本項(xiàng)目采購(gòu)工作人員提出考評(píng)意見(jiàn)。 . 組織對(duì)項(xiàng)目有關(guān)采購(gòu)文件，資料的整理、歸檔入庫(kù)，并作人工時(shí)消耗統(tǒng)計(jì)。 . 組織采購(gòu)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目總結(jié)。 . 項(xiàng)目施工經(jīng)理 項(xiàng)目施工經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織管理合同項(xiàng)目的施工任務(wù)，保證施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工費(fèi)用在控制目標(biāo)內(nèi)。其主要任務(wù)如下 ： . 組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出初步的施工方案，對(duì)工程設(shè)計(jì)提出與施工安裝有關(guān)的意見(jiàn)和要求。 . 組織編制施工管理規(guī)劃。 . 組織施工招標(biāo)和擬訂施工分包合同條款，參加分包合同的談判和簽定。負(fù)責(zé)施工階段零星施工項(xiàng)目分包合同的談判，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 . 組織制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理文件，確定現(xiàn)場(chǎng)施工管理組的人員及崗位，在具備現(xiàn)場(chǎng)施工條件時(shí)，組織施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。并根據(jù)工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行合理調(diào)配。 . 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查，提出施工開(kāi)工申請(qǐng)。 . 協(xié)助計(jì)劃工程師進(jìn)行第一級(jí)和第二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)組織施工第三天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項(xiàng)目部 中國(guó)石化天津 100萬(wàn)噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 26 級(jí) 進(jìn)度計(jì)劃和第四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制工作，組織力量按計(jì)劃實(shí)施。 . 實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制工程師確定施工費(fèi)用控制目標(biāo)。負(fù)責(zé)審查工程進(jìn)度款的支付，審查施工分包合同的變更和索賠，參加施工工程結(jié)算。 . 受項(xiàng)目經(jīng)理委托可以代表項(xiàng)目經(jīng)理直接與業(yè)主、地方政府協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目問(wèn)題。 . 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施。 . 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。 . 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作，定期主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)。 . 組織工程中間交接。 . 組織審查、移交工程交工資料。 . 試車(chē)期間，組織處理試車(chē)中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題。 . 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)。 . 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì) 工作在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起著主導(dǎo)的作用。因此，設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置不僅要考慮到有利于設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)管理（采用矩陣管理方式），而且要考慮到有利于項(xiàng)目管理。 . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組是為完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，由各類(lèi)管理人員和各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員組成的臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 見(jiàn)圖 222。 天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項(xiàng)目部 中國(guó)石化天津 100萬(wàn)噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 27 . 設(shè)計(jì) 部 的管理方式 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 部 是臨時(shí)性組織。因此，從 TPED 各管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)室派出參加設(shè)計(jì)組的管理人員和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，要受 TJPM 和 TPED 各有關(guān)管理部門(mén)、 專(zhuān)業(yè)室的雙重領(lǐng)導(dǎo)，這就是項(xiàng)目系統(tǒng)與專(zhuān)業(yè)室的 “ 矩陣式 ” 關(guān)系。 . 設(shè)計(jì) 部 的職責(zé) 設(shè)計(jì)組的根本職責(zé)是通過(guò)有效的計(jì)劃和控制，使參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)達(dá)到最高的工作效率，保質(zhì)保量地完成合同目標(biāo)，并使公司獲得最好的效益。設(shè)計(jì)組的基本職責(zé)如下： . 完成合同規(guī)定的各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)。 . 對(duì)采購(gòu)工作提供技術(shù)支持。 . 根據(jù)施工進(jìn)度要求，派出設(shè)計(jì)代表處理施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。 . 參加開(kāi)車(chē)服務(wù)。 . 設(shè)計(jì)工作各崗位的職責(zé)和任務(wù) . 單元 負(fù)責(zé)人 工藝安裝 設(shè)計(jì)經(jīng)理 儀表 儲(chǔ)運(yùn) 設(shè)備及機(jī)械 建筑 結(jié)構(gòu) 給排水 電氣 總圖運(yùn)輸 暖通與熱工 項(xiàng)目經(jīng)理 控制經(jīng)理 HSE 經(jīng)理 QA/QC 經(jīng)理 技術(shù)總負(fù)責(zé)人 圖 222 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)圖XIXIAXIANGMUBUZHUREN 天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項(xiàng)目部 中國(guó)石化天津 100萬(wàn)噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃