保險業(yè)論文參考文獻保險公司經(jīng)營管理論文-資料下載頁
2025-11-07 16:08本頁面
【導(dǎo)讀】經(jīng)營的廣泛社會性和經(jīng)營管理活動的較大彈性等特點。受多種因素的影響,國內(nèi)。服務(wù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等方面尚存在一些亟待解決的問題。因此,全面提升保險公。因此,全面提升保險公司的經(jīng)營管理水平,是國內(nèi)保險業(yè)快速健康發(fā)展。(一)在經(jīng)營理念上,發(fā)展與管理、速度與效益的矛盾突出。面對競爭日益激烈而尚欠規(guī)范的市場環(huán)境,基層公司在處理。隨著我國市場經(jīng)濟的日益發(fā)展,國民經(jīng)濟所有制結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生巨大的變化,個體、私營經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟的重要力量。力的個體、私營經(jīng)濟領(lǐng)域和地域廣闊的農(nóng)村保險市場幾乎沒有得到有效的開發(fā)。效益為中心的考核制度和分配激勵制度。融形勢,保險公司必須堅持把防范風(fēng)險作為生命線,確保公司健康穩(wěn)定安全運營,進行風(fēng)險排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理?；延兄贫纫?guī)章,指導(dǎo)制度的執(zhí)行,提供制度有效性評估材料。分散或者控制風(fēng)險的影響,減少風(fēng)險造成的實際損失。
【正文】 備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。中層財會管理人員才會起到執(zhí)行中堅的作用 ,他們的上傳下達(dá) ,有效參與制度制定 ,細(xì)化已有制度規(guī)章 ,指導(dǎo)制度的執(zhí)行 ,提供制度有效性評估材料。高層財會管理者必然具備戰(zhàn)略眼光 ,做出的財務(wù)決策必定符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo) ,組織推動的財務(wù)行為肯定也能不折不扣地貫徹到經(jīng)營的角角落落。這樣的公司財務(wù)管理團隊方能學(xué)習(xí)到日新月異的財務(wù)新知識 ,不斷更 能財務(wù)理念 ,將競爭觀念、風(fēng)險觀念、負(fù)債經(jīng)營觀念、盈利觀念、效率觀念、資金的時間價值觀念、無形資產(chǎn)觀念和法制觀念深深根植在腦海中 ,并以此指導(dǎo)自己的實際理財工作。 加強內(nèi)控建設(shè) ,加強風(fēng)險管理 ,提高財務(wù)制度的自我糾偏能力。保險公司根據(jù)自身經(jīng)營戰(zhàn)略及經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境的變化 ,應(yīng)建立有效的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避制度 :有效辨別、判斷企業(yè)經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險 。設(shè)計風(fēng)險防范手段 ,減少企業(yè)面對風(fēng)險的概率 。設(shè)計風(fēng)險分散措施 ,使企業(yè)能通過一定的手段和方法轉(zhuǎn)移、 分散或者控制風(fēng)險的影響 ,減少風(fēng)險造成的實際損失。在這些內(nèi)控、風(fēng)險管理 等各項財務(wù)規(guī)章制度約束和指引下 ,財會人員才會做到有法可依、有章可循、照章辦事 ,施行規(guī)范化管理 ,防止財務(wù)風(fēng)險 ,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)。 (作者單位 :中國財產(chǎn)保險股份有限公司南陽分公司 ) 主要參考文獻 : [1]曹雪琴編著 .保險學(xué)概論 .上海 :立信會計出版社 ,. [2]陳仕亮 .風(fēng)險管理 .成都 :西南大學(xué)出版社 ,.
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