【導(dǎo)讀】物流是國民經(jīng)濟的動脈，是聯(lián)系生產(chǎn)和消費、聯(lián)系城市和鄉(xiāng)村的紐帶。以實現(xiàn)資源的有效利用。物流體系的迅速發(fā)展要求有完善的倉儲作業(yè)水平為保障，而目。前我國倉儲業(yè)的發(fā)展還無法滿足需要，與我國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度和社會需求相比，仍有不小的距離，倉儲業(yè)發(fā)展明顯滯后，存在的問題也比較多。發(fā)展應(yīng)引起足夠重視。成本及倉儲設(shè)施三個方面進行研究，并提出改進的建議。從而提高我們對倉儲管理的認(rèn)

　　

【正文】 理的核算 體制，這就造成了企業(yè)的成本核算混亂。 （ 1）企業(yè)對物流現(xiàn)代化的認(rèn)識不足，由于人工成本比較低，企業(yè)寧愿多顧幾個工人，也不愿引進現(xiàn)代化設(shè)備，沒有從長遠的角度看待問題。 （ 2）員工素質(zhì)低，進入公司沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，使用較先進的設(shè)備進行作業(yè)時，由于操作不規(guī)范，造成設(shè)備的損壞和使用壽命的減小，這無疑又增加了公司的成本，造成了很多企業(yè)不愿意使 用現(xiàn)代化設(shè)備。 （ 3）每個分公司每年的預(yù)算都是一定的，公司把大部門預(yù)算放在業(yè)務(wù)的開發(fā)上，對倉儲設(shè)備不夠重視。 （ 4）各環(huán)節(jié)之間缺少配合，配合意識不強，沒有或者很少進行有效的溝通，導(dǎo)致先進的信息化技術(shù)沒有得到很好的利用。 盛豐物流集團福清分公司的倉儲管理分析與對策 15 5 福清辦的倉儲管理存在問題的解決建議 通過我在福清辦的實習(xí)經(jīng)驗和我對物流倉儲管理的了解，利用書本和互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)信息，我對福清辦存在的問題進行了認(rèn)真的分析，提出了一些解決問題的對策和優(yōu)化措施。 提高倉庫利用的措施 （ 1） 重新布局自己的 倉儲結(jié)構(gòu)，通過合理的規(guī)劃，減少倉庫內(nèi)不必要的通道，以增加有效存儲面積。由于福清辦的機械化程度并不高，這項措施非常適用。 （ 2）可以嘗試著開發(fā)新客戶，在銷售淡季的時候可以存儲其它公司的貨物，這樣既能增加倉儲的利用率，也能增加公司的收入。 （ 3）公司可根據(jù)倉庫的實際租賃利用情況進行收費，這樣既提高了倉庫的使用效率又間接的降低了租金，爭取到了更多的客戶，同時爭取存儲更多的不同貨物，使得貨物可以有效搭配的進行存儲，增加垂直空間的利用，使得存儲空間更好的被利用。 （ 4）倉庫的貨位布局設(shè)為流動儲 存比較好，這樣可充分利用倉庫的倉儲空間，即使是在銷售的旺季也不會出現(xiàn)一邊貨位閑置一邊貨位不夠用的情況。始終遵循貨物先進先出的原則及時調(diào)整貨物周轉(zhuǎn)，充分利用貨位，提高倉庫利用率。 從上 面的 分析我們知道，倉儲作業(yè)中 “ 空間 ” 和 “ 貨位 ” 的 科學(xué)合理的管理是倉儲管理的一個重要內(nèi)容 ，是提高倉庫空間利用的有效方法。 改善倉儲成本管理的措施 (1) 加強勞動管理，降低管理成本，人工費是倉儲成本的重要組成部分，加強管理能避免人力浪費和勞動效率低下。經(jīng)營管理費用的支出時常不能產(chǎn)生直接的收益和回報，但也不能完全取消 。加強管理是很必要的。 (2)對員工進行績效考核，把員工的表現(xiàn)與工資聯(lián)系在一起，這樣不僅大大的降低貨物的丟失和損壞、機械設(shè)備的損壞。 (3)公司應(yīng)招納更多的高素質(zhì)人才，并常組織員工進行培訓(xùn)，對剛?cè)肼毜膯T工進行相關(guān)的技能培訓(xùn)，對老員工進行新技能的培訓(xùn)，從而減少倉儲設(shè)施的損耗，提高倉儲設(shè)施的使用壽命，最大限度的發(fā)揮倉儲設(shè)施的作用，減少倉儲設(shè)施的投入，從而減少倉儲成本。 盛豐物流集團福清分公司的倉儲管理分析與對策 16 (4)加強企業(yè)成本管理的核算，降低倉儲服務(wù)產(chǎn)品的價格，以提高企業(yè)的市場競爭能力 。 儲服務(wù)成本是制定倉儲服務(wù)價格的主要依據(jù)。通過對倉儲服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)本的 科學(xué)管理、在逐步提升服務(wù)質(zhì)量的前提下，使倉儲服務(wù)成本降至最低，便可在社會平均利潤率的基礎(chǔ)上降低其產(chǎn)品價格，企業(yè)就可能取得更大的市場份額。 在倉儲成本中，如燃油、燃料、電力、低值易耗品等成本，雖然所占比重小，但這部分成本的管理也是不可忽視的。 改善倉儲設(shè)施的措施 （ 1）福清辦目前沒有使用升降平臺，我強烈推薦該公司使用升降平臺。因為福清辦存儲的產(chǎn)品價值很高，我們主要的裝卸搬運作業(yè)是通過人工使用地牛進行作業(yè)。由于集裝箱的柜子有的高有的低不能夠很好的與站臺對齊，在裝卸搬運貨物時貨物倒托的風(fēng)險較高。使用升降平 臺可以使柜子和站臺很好的連接，可以降低貨物的倒托風(fēng)險。雖然升降平臺的成本較高，但是降低了貨物倒托造成的損失，從長遠的利益來看是有利于公司發(fā)展的。 （ 2）通過引用現(xiàn)代化自動倉庫等設(shè)施，配合公司已有的設(shè)施，可以更好的發(fā)揮公司原有設(shè)施的功能，提高公司的現(xiàn)代化水平，從而提高工作效率。 （ 3）多賣幾臺叉車，這樣可以更好的滿足公司需要，從而降低人力物力成本，提高公司的裝卸搬運效率。 （ 4）像公司提議，合理分配預(yù)算，以爭取多一點預(yù)算分配到倉儲設(shè)施的利用，提高公司的倉儲設(shè)施的現(xiàn)代化水平。 （ 5） 福清辦應(yīng) 該與其上下游公司緊密聯(lián)系，通過協(xié)商共同制定物流信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)彼此互通互聯(lián) ,實現(xiàn)信息共享。減少因信息的不流通而產(chǎn)生的不必要的損失，提高各信息系統(tǒng)的服務(wù)水平和使用價值。投入資金開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的主流物流信息系統(tǒng)，提供適合公司需要的個性化服務(wù)，從而最大限度的降低物流成本。 （ 6）公司可引進電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)技術(shù) ， 利用 EDI 技術(shù)可與客戶進行數(shù)據(jù)交換，了解庫存補給狀態(tài)，有效的提高倉儲管理的運作效率，大大提高對庫存的監(jiān)控效率，有效地、安全可靠地對庫存進行了管理。 通過對公司的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的改善，可以提高 公司的工作效率，改善公司的倉儲現(xiàn)狀。 盛豐物流集團福清分公司的倉儲管理分析與對策 17 結(jié) 論 倉儲管理是物流管理的重要環(huán)節(jié)，是物流運作的一個關(guān)鍵節(jié)點。合理的實施物流倉儲管理對能夠有效提高公司的服務(wù)水平，降低成本，增強競爭力，實現(xiàn)整條物流鏈的優(yōu)化。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，以及倉儲管理在我國的成功運用，物流倉儲業(yè)越來越受到人們的關(guān)注。 本文首先介紹了倉儲管理的背景，尤其是我國倉儲管理的現(xiàn)狀，通過對我在福清辦的實習(xí)經(jīng)驗，從倉儲利用、倉儲成本以及倉儲技術(shù)三個方面進行研究，以發(fā)現(xiàn)福清辦的倉儲管理過程中存在的問題，通過合理的分析，并提出解決問題的可行性方案，從而提高我們對 倉儲管理的認(rèn)識，在降低物流倉儲費用、減少倉儲成本的同時提高我們的物流服務(wù)水平。 畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容雖然繁多，過程也很繁瑣，但我卻收獲很大。通過實際的實習(xí)工作加上書本上的知識和網(wǎng)絡(luò)上的介紹，讓我對物流倉儲管理有了更深刻的認(rèn)識。通過這次畢業(yè)設(shè)計讓我學(xué)到了很多知識，對我以后的工作和生活有很大的幫助。由于各方面條件因素等限制，論文還是存在一定的不足，這讓我自身感到很遺憾，可是我并沒有因此而自責(zé)，不足和遺憾不會給我打擊只會更好的鞭策我前行，這些不足正是我向更好的研究和創(chuàng)造的方向前進的最大動力。只有發(fā)現(xiàn)問題，勇敢的面對問題 ，問題才有可能解決，今后我會更加關(guān)注新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝的出現(xiàn)，并爭取盡快的掌握這些最先進的知識，更好的為祖國的現(xiàn)代化服務(wù)。 盛豐物流集團福清分公司的倉儲管理分析與對策 18 致 謝 今天，我的學(xué)位論文終于完成了，這就意味著我的學(xué)生生涯就結(jié)束。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)，有歡笑也有悲傷，現(xiàn)在馬上就要離開這個熟悉的校園，心中難免會有點悲傷。在社會上實習(xí)了一年了，知道在社會生存的不容易，但我堅信我的未來一定是一篇光明的。 本學(xué)位論文是在我的指導(dǎo)老師張莉莉老師的細心指導(dǎo)下完成的。從課題的選擇到論文的完成，張莉莉老師始終都給予了熱心的幫助。并且在認(rèn)真 指導(dǎo)論文之余，張莉莉老師仍不忘拓關(guān)懷我的生活，張老師和我討論了很多工作和生活方面的問題，給我提出了很多工作和生活方面的建議，讓我感受到老師的和藹可親。張莉莉老師閑靜少言，熱心負責(zé)，在她的身上，我可以感受到一個為人師表的嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實，這些都讓我獲益菲淺，而且將終生受用無窮。畢竟“經(jīng)師易得，人師難求”， 滴水之恩，將涌泉相報，希望借此機會向張莉莉老師表示最衷心的感謝！此外，本文的順利完成，也是與其他老師的熱心幫助分不開的，雖然他們沒有直接參與我的論文指導(dǎo)，但在我論文修改時也給我提供了不少的意見，提出了不少可行性的 建議，他們是趙宏志老師，谷言老師，王洋老師等，在此向他們表示誠摯的謝意！ 同時要感謝的是我的父母，他們的辛勤養(yǎng)育，才有今天的我。每當(dāng)我讓我在迷漫時，他們都會給我默默的關(guān)心和支持，而且也為我能夠順利的完成畢業(yè)論文提供了巨大的支持與幫助。在未來的日子里，我會更加努力的學(xué)習(xí)和工作，不辜負父母。論文完成離開學(xué)校，是一個終點，也是人生的一個起點，我會全力以赴來報答社會。 盛豐物流集團福清分公司的倉儲管理分析與對策 19 參考文獻 [1] 田源 .倉儲管理 .機械工業(yè)出版社， [2]趙佳妮．第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇問題的研究．物流科技 . 卷： 40 [3] 邱明靜．淺談如何選擇第三方物流服務(wù)商．山東紡織經(jīng)濟 . 期， 74 [4] 李俊森．物流與企業(yè)信息化 [J].中國物流與采購 . [5]熊曉麗． RFID 技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用．經(jīng)營管理者 . [6]馮耕中．物流信息系統(tǒng) .機械工業(yè)出版社 .2020， 1 [7] 孫鳳英．物流技術(shù)與管理 .機械工業(yè)出版社 . [8] 孫秋菊．現(xiàn)代物流概論 .高等教育出版社 .