【導(dǎo)讀】〃借助“外腦”,獲取資源優(yōu)勢(shì),全方位提高華電超市核心競(jìng)爭(zhēng)力。·品牌經(jīng)營(yíng)、文化營(yíng)銷,倡導(dǎo)健康、快樂(lè)、便利購(gòu)物服務(wù)理念。·設(shè)置平價(jià)區(qū),為消費(fèi)者提供放心的實(shí)惠,帶動(dòng)整體銷售。〃開辟特色商品和母嬰品牌專營(yíng)區(qū),贏取非鄰區(qū)域消費(fèi)者,提高銷售力?!ú扇‰A梯性定價(jià)策略,在價(jià)格混戰(zhàn)中避實(shí)就虛,回避價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)?!▽d前平面廣告燈箱改制成滾動(dòng)電子顯示屏,發(fā)布商品和促銷活動(dòng)等信息?!ㄖ匦略O(shè)計(jì)華電超市布局,穩(wěn)中求變,建樹華電文化營(yíng)銷體系。動(dòng)態(tài)和季節(jié)特點(diǎn),招標(biāo)在華電超市店內(nèi)、店外不定期組織促銷活動(dòng)。原計(jì)劃以“華電超市全程策劃案”作為本策劃案的標(biāo)題。為華電超市早日規(guī)?;瓦B鎖經(jīng)營(yíng)而努力奮斗吧!轉(zhuǎn)變個(gè)案,在一定程度上可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)連鎖超市、便利店在轉(zhuǎn)變創(chuàng)新方面的縮影。果在業(yè)態(tài)創(chuàng)新上作出了積極嘗試,在南京率先推出社區(qū)便利店和倉(cāng)儲(chǔ)超市的形式;另一方面,在“便利”上很做文章,緊鑼密鼓亮出全天候營(yíng)業(yè)的服務(wù)招牌。