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慧聰資訊南方大區(qū)管理手冊(cè)-資料下載頁

2024-11-16 09:42本頁面

【導(dǎo)讀】限公司歡迎您成為我們的一員!一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性?!痘勐攪H南方大區(qū)制度匯編》。希望大家在今后,以此為。圍的行業(yè)發(fā)生何種變化,我們的企業(yè)道德始終不變。這一成功是有目共睹的,是無可否定的?;勐斠幌蛞愿邩?biāo)準(zhǔn)。今后,也將一如既往地將這一標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終?;勐?shù)臉s譽(yù)靠你們來發(fā)揚(yáng)光大,慧聰?shù)奈磥砭驮谀銈兊氖种?!?biāo)識(shí)的每一部份相輔相成,共同組成一幅圓滿、和諧的圖案。組成,既代表“慧聰”名稱,也反映出慧聰人豐富的經(jīng)驗(yàn)和“求實(shí)、扎實(shí)”的工作作風(fēng)。精誠合作、共同肩負(fù)起慧聰?shù)氖姑?,?chuàng)造美好未來?;勐斠寙T工參與管理與建設(shè),成為企業(yè)的主。為此,要尊重個(gè)性,充分授權(quán),重視環(huán)境與培訓(xùn)。

  

【正文】 被通報(bào)批評(píng)兩次以上(包括 2 次); 職能人員連續(xù)二個(gè)月度綜合考核得分在 45 分以下(包括 45 分);利潤中心的職能人員連續(xù)二個(gè)月度綜合考核得分在 35 分以下(包括 35 分); 業(yè)務(wù)人員年內(nèi)累計(jì)有三個(gè)月以上(包括三個(gè)月)不能完成部門下達(dá)的任務(wù),且年終也不能完成月任務(wù)累計(jì)總額; 業(yè)務(wù)人員在年度經(jīng)營中,造成壞帳損失累計(jì)超過 5?; 符合上述情況之一者即可降 1— 2 級(jí),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者公司將與其解除 勞動(dòng)合同。 (二)降級(jí)的執(zhí)行時(shí)間 達(dá)到或出現(xiàn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 1— 5 條規(guī)定的,當(dāng)月部門即可給予降級(jí)處理,從下月開始執(zhí)行降級(jí)后的級(jí)別; 出現(xiàn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 6— 7 條的,年底部門即可給予降級(jí)處理,從下年一月份開始執(zhí)行降級(jí)后的級(jí)別。 (三)恢復(fù)原級(jí)別的要求 降級(jí)后態(tài)度較好,積極改正錯(cuò)誤或努力改進(jìn)工作方法,提高工作能力,在 3— 6 個(gè)月之內(nèi)再未出現(xiàn)類似情況者,個(gè)人可提出恢復(fù)原級(jí)別的申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可恢復(fù)原級(jí)別; 降級(jí)后態(tài)度較好,有突出表現(xiàn)或在突發(fā)事件中有突出貢獻(xiàn),公司可予以考慮恢復(fù)原級(jí)別。 37 優(yōu)秀員工的評(píng)選制度 一、 評(píng)選規(guī)定 公司每年進(jìn)行一次優(yōu)秀員工(主管及主管以下員工)和優(yōu)秀管理者(職能管理人員)的評(píng)選工作; 優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者的評(píng)選名額按總?cè)藬?shù)的 10%掌握。 二、評(píng)選條件 工作表現(xiàn)好或業(yè)績(jī)特別突出; 工作積極性、主動(dòng)性強(qiáng); 有進(jìn)取心,配合意識(shí)強(qiáng),協(xié)作效果 好; 全年遲到少于 3 次、無早退、無曠工; 全年累計(jì)病假少于 5 天,事假少于 3 天; 一年中未受大區(qū)通報(bào)批評(píng)或嚴(yán)重違紀(jì)處罰。 三、評(píng)選程序及要求 每年 12 月初,各部門在個(gè)人年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,組織認(rèn)真的討論,根據(jù)評(píng)選條 件進(jìn)行民主評(píng)選,將候選人名單(附員工自我鑒定及經(jīng)理評(píng)語)于 20 日前報(bào)運(yùn)營中心; 運(yùn)營中心人事部對(duì)各部門評(píng)選出的候選人進(jìn)行資格審查、綜合匯總并上報(bào)總經(jīng)理; 總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在年終工作會(huì)議上頒布年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者的名單、頒發(fā)證書并予以獎(jiǎng)勵(lì)。 38 人員調(diào)動(dòng)制度 一、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)程序 各分公司必須將用人情況(大區(qū)內(nèi)主管以上)報(bào)南方大區(qū)辦公室; 由南方大區(qū)辦公室統(tǒng)一擬定用人計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理; 總經(jīng)理批準(zhǔn)后由南方大區(qū)辦公室負(fù)責(zé)推薦合適人選,并填寫《人員變動(dòng)單》; 合適人選經(jīng)供需雙方經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,通知分公司總 經(jīng)理及人事部(或行政職能部門); 由各分公司人事部(或行政職能部門)辦理報(bào)到手續(xù)。 二、報(bào)到程序 調(diào)動(dòng)人員在原公司辦理工作交接手續(xù)完畢后持工作交接單至公司人事部領(lǐng)取報(bào)到證; 調(diào)動(dòng)人員按指定期限內(nèi)到指定分公司人事部(或行政職能部門)辦理報(bào)到手續(xù)。 由人事部(或行政職能部門)負(fù)責(zé)安排到部門工作。 三、調(diào)動(dòng)須知 各分公司須向大區(qū)辦公室說明所需人員的基本條件及工資待遇等; 需方公司人事部按調(diào)動(dòng)人報(bào)到之日起計(jì)薪; 調(diào)動(dòng)人員必須在指定期限內(nèi)到公司報(bào)到,因私事需延期必須事先向需方公司人事部說明原因并履行請(qǐng)假手 續(xù),否則逾期報(bào)到者一律按曠工處理; 異地人員調(diào)動(dòng),原公司人事部需在指定期限內(nèi)將其個(gè)人檔案轉(zhuǎn)到現(xiàn)公司; 如需調(diào)動(dòng)人員隨身攜帶的必須將檔案袋密封并加蓋公章; 區(qū)辦公室接到分公司申請(qǐng)應(yīng)及時(shí)回復(fù),一般以不超過一周時(shí)間為原則; 此調(diào)動(dòng)程序適用于南方大區(qū)各分公司員工之間調(diào)配。如在本公司內(nèi)部人員調(diào)配則填寫《人員變動(dòng)單》,由雙方部門經(jīng)理確認(rèn)及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部存檔即可。 四、注意事項(xiàng) 各分公司總經(jīng)理及大區(qū)主要部門負(fù)責(zé)人如違反以上規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者大區(qū)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。 合適人選所在分公司總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人須積極配合大區(qū)辦公 室對(duì)該人選的調(diào)查了解工作,不得刻意阻撓或知情不報(bào),如有違反者,大區(qū)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。 公司人事部(或行政管理部)需將調(diào)動(dòng)人檔案在一周內(nèi)轉(zhuǎn)到調(diào)動(dòng)后公司人事部(行政管理部),不得借故拖延,違者該部負(fù)責(zé)人將受到大區(qū)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。 39 人員離、辭職,保職下崗制度 一、離、辭職辦理程序 (一) 部門與員工解除勞動(dòng)合同須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行; (二) 如因員工能力不適應(yīng)該工作,經(jīng)調(diào)整崗位也不能勝任工作,應(yīng)提前 30天下達(dá)解聘通 知書; (三) 員工收到解聘通知書日起 30 天之內(nèi)完成交接工作;離職員工必須認(rèn)真做好交接工作,如交接工作提前結(jié)束可 協(xié)商提前予以離職; (四) 員工有下列情況之一的,公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,員工在收到解聘通知書當(dāng)天辦理離職交接手續(xù): 試用期間; 因員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)章制度; 嚴(yán)重失職,營私舞弊,給公司利益造成重大損害的; 被依法追究刑事責(zé)任的。 (五)離、辭職人員領(lǐng)取《人員離職交接單》,離、辭職人員所屬部門經(jīng)理填寫業(yè)務(wù)交接情況和工作截止日期; (六)財(cái)務(wù)部門填寫未回款情況,技術(shù)部檢查電腦設(shè)備情況,由行政部門檢查公共財(cái)產(chǎn)、宿舍交接等情況,并注明處理意見;離職交接單交由總經(jīng)理簽字; (七)離、辭職人員辦完所有手續(xù)后,將離職 交接單交人事部門審核備檔,由人事部門按實(shí)際情況開具離、辭職證明。 二、離、辭人員須知 在合同期內(nèi)的員工若欲終止合同,須提前三十天向部門經(jīng)理提交“離職申請(qǐng)書”;公司在收到該員工的“離職申請(qǐng)書”后,經(jīng)人事部及總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排與員工進(jìn)行離職面談后,可根據(jù)該員工及本部門的工作安排情況建議其具體離職日期; 在公司集體宿舍居住的離、辭職人員,在辦完所有手續(xù)后,必須于三日內(nèi)搬離宿舍; 在公司工作不滿十個(gè)工作日(含十天)自動(dòng)離職者不予發(fā)放工資。 三、保職下崗 即公司員工既不能達(dá)到公司或部門的要求,又無違反公司規(guī)定的 重大違紀(jì)行為,均可算在保職下崗之列。 (一)員工保職下崗的程序 員工經(jīng)多次培養(yǎng)和教育均無法使該員工有所轉(zhuǎn)變,可由部門指定該員工填寫自我評(píng)估和工作表現(xiàn); 部門經(jīng)理必須在上面詳細(xì)注明部門鑒定及確認(rèn)該員工保職下崗的充分理由; 人事部門必須根據(jù)有關(guān)資料,與當(dāng)事人當(dāng)面充分溝通后在專用表格上簽字; 保職下崗員工所屬部門經(jīng)理必須向總經(jīng)理當(dāng)面闡明理由并請(qǐng)其簽字確認(rèn); 必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能執(zhí)行保職下崗。 (二)保職下崗員工再分配 保職下崗員工的再安排由人事部門負(fù)責(zé)處理,重新安排所涉及 的部門不能以任何理由推卻、拖延和阻撓公司安排工作。 (三)保職下崗員工的待遇及工資標(biāo)準(zhǔn) 如新調(diào)換的工種為技術(shù)工種,則執(zhí)行該工種的初級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn);如下崗員工原有工資標(biāo)準(zhǔn)低于該工種的初級(jí)標(biāo)準(zhǔn),則執(zhí)行原有工資標(biāo)準(zhǔn);如保職下崗的員工為轉(zhuǎn)正的市場(chǎng)員,則執(zhí)行試用期的市場(chǎng)員工資標(biāo)準(zhǔn); 員工下崗前為正式員工的,仍可享受正式員工關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)等待遇; 下崗的有效期限為二個(gè)月。 310 人員考勤管理制度 一、作息時(shí)間 (一)一般員工工作時(shí)間為: 上午 8: 3012: 00 下午 1: 305: 30 如工作需要,應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間,補(bǔ)足 8小時(shí)。 (二)主管及主管以上人員工作時(shí)間為: 上午 8: 2012: 00 下午 1: 306: 00 二、違反作息時(shí)間的處罰標(biāo)準(zhǔn) (一)對(duì)遲到早退的罰則 主管及主管以上人員遲到或早退每次扣罰 30元;一般員工每次扣罰 20 元; 任何人員在上班時(shí)間吃早餐,均按遲到一次處罰; 遲到、早退超過一小時(shí)按事假半天處罰; 一個(gè)月內(nèi)累積遲到或早退達(dá) 5次以上者按曠工一天處理。 ( 二)對(duì)曠工的罰則 經(jīng)理曠工一天扣罰 300元; 一般員工扣罰 200元; 曠工二天以上者予以解除勞動(dòng)合同。 三、病假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn) (一)審批權(quán)限 部門經(jīng)理級(jí)以下人員請(qǐng)病假在二天以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn); 部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員請(qǐng)病假在一天以內(nèi),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 所有人員請(qǐng)病假在二天以上(包括二天),必須持有正規(guī)醫(yī)院的病休證明書及病歷復(fù)印件,并由部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),在人事部備檔后,方可按病假處理。 (二)扣款標(biāo)準(zhǔn) 工齡不滿五年的扣款標(biāo)準(zhǔn): ( 1) 業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式 (業(yè)務(wù)人員請(qǐng)病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響 ): 扣款金額 =(基礎(chǔ)工資 +職務(wù)工資 +飯補(bǔ) +費(fèi)用 1+費(fèi)用 2) 40% (請(qǐng)假天數(shù)247。 22) ( 2) 非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式: 扣款金額 =(基礎(chǔ)工資 +職務(wù)工資 +飯補(bǔ) +費(fèi)用 1+費(fèi)用 2+績(jī)效工資) 40% (請(qǐng)假天數(shù)247。 22) 工齡滿五年不滿十年的扣款標(biāo)準(zhǔn): ( 1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式 (業(yè)務(wù)人員請(qǐng)病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響 ): 扣款金額 =(基礎(chǔ)工資 +職務(wù)工資 +飯補(bǔ) +費(fèi)用 1+費(fèi)用 2) 30% (請(qǐng)假天數(shù)247。 22) ( 2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式: 扣款金額 =(基礎(chǔ)工資 +職務(wù)工資 +飯補(bǔ) +費(fèi)用 1+費(fèi)用 2+績(jī)效工資) 30% (請(qǐng)假天數(shù)247。 22) 工齡滿十年及十年以上的扣款標(biāo)準(zhǔn): ( 1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式 (業(yè)務(wù)人員請(qǐng)病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響 ): 扣款金額 =(基礎(chǔ)工資 +職務(wù)工資 +飯補(bǔ) +費(fèi)用 1+費(fèi)用 2) 20% (請(qǐng)假天數(shù)247。 22) ( 2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式: 扣款金額 =(基礎(chǔ)工資 +職務(wù)工資 +飯補(bǔ) +費(fèi)用 1+費(fèi)用 2+績(jī)效工資) 20% (請(qǐng)假天數(shù)247。 22) 四、事假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn) (一)審批權(quán)限 一般員工請(qǐng)事假在半天(包括半天)以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);如超過半天,部門經(jīng)理同意后,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 部門經(jīng)理級(jí) 以上的管理人員請(qǐng)事假,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (二)扣款標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)人員扣款標(biāo)準(zhǔn) 1)業(yè)務(wù)人員請(qǐng)事假一天扣款 100元; 2)業(yè)務(wù)人員請(qǐng)事假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響。 非業(yè)務(wù)人員的扣款 1)非業(yè)務(wù)人員請(qǐng)事假,事假期間沒有收入; 2)具體扣款計(jì)算公式: 扣款金額 =(基礎(chǔ)工資 +職務(wù)工資 +飯補(bǔ) +費(fèi)用 1+費(fèi)用 2+績(jī)效工資) (請(qǐng)假天數(shù)247。 22) 五、出差審批權(quán)的界定 員工因公出差,必須經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可公出; 部門經(jīng)理級(jí)以上的管理人員出差,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 六、請(qǐng)假、公出應(yīng)履行的手續(xù) 請(qǐng)假和公出人員必須事前填寫《請(qǐng)假單》或《出差申請(qǐng)表》,報(bào)批后交到人事部; 如遇突發(fā)疾病或意外特殊情況需請(qǐng)病、事假的,可通過電話請(qǐng)假,但必須在事后二天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。不按時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),除按相關(guān)條例處理外,將予以批評(píng)或 30—50元的處罰;補(bǔ)辦手續(xù)不全的,一律按曠工處理; 員工連續(xù)請(qǐng)事假 5 天或全年事假累計(jì)達(dá) 8 天以上(包括 8天),公司有權(quán)對(duì)員工重新定級(jí)或解除勞動(dòng)合同; 員工連續(xù)請(qǐng)病假 10 天以上(包括 10 天),仍不能參加工作且重新調(diào)整崗位也不能勝任的,應(yīng)辦理停薪留職; 全年病假累計(jì)達(dá) 20 天以 上(包括 20 天),公司有權(quán)對(duì)員工重新定級(jí)或解除勞動(dòng)合同。 七、打卡規(guī)定 市場(chǎng)員每天打卡二次,上午上班、下午下班各一次;非市場(chǎng)員每天打卡三次,上午上班、中午、下午下班各一次; 考勤管理由人事部負(fù)責(zé)。前臺(tái)文員具體負(fù)責(zé)打卡的監(jiān)督執(zhí)行及統(tǒng)計(jì)情況,月底根據(jù)考勤卡、請(qǐng)假單、出差申請(qǐng)及部門上報(bào)的考勤情況做出統(tǒng)計(jì),交各部門經(jīng)理核對(duì)后將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行; 任何人不得以任何理由代他人打卡。發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,代打卡者和被代打卡者均罰款 200元,并通報(bào)批評(píng); 請(qǐng)假、出差或外出公干(含輪休、培訓(xùn)),應(yīng)事先上交請(qǐng)假單或出差申請(qǐng)單至人事部備檔或?qū)彶?。如因特殊情況不能事先上交請(qǐng)假單者,事后補(bǔ)交不得超出兩天。違者視情節(jié)輕重予以批評(píng)、罰款 3050 元; 因業(yè)務(wù)原因外出,當(dāng)天中某一次未能打卡者,必須于一天內(nèi)填寫《外出單》,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽字確認(rèn),交到前臺(tái)辦理相關(guān)考勤統(tǒng)計(jì),超過規(guī)定時(shí)間者(一天),一律按電腦原始考勤記錄統(tǒng)計(jì)。 在大區(qū)內(nèi)出差 ,須將出差申請(qǐng)單先告知人事部門 ,再帶交由出差所到地負(fù)責(zé)人簽字后交人事部門備案; 早上上班未打卡,特殊情況當(dāng)天必須由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),否則一律視為遲; 雖按時(shí)上、下班卻忘打卡,每忘打一次罰款 5 元;對(duì)每月累計(jì) 5 次忘打 卡者,記為遲到一次。 雖按時(shí)上、下班卻忘帶卡者,每次罰款 10元。 第四章 公司福利 41 員工婚產(chǎn)喪假制度 一、婚假規(guī)定 正式員工在職內(nèi)初婚可享受婚假三天; 晚婚者(男二十五周歲以上,女二十三周歲以上初婚)在婚假基礎(chǔ)上增加十天,該假可包括雙休日; 職員雙方戶口不在本地的,或雙方不在一地工作的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予不超過兩天的路程假,途中交通費(fèi)自理。 二、
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