【導(dǎo)讀】回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。在正式投入市場(chǎng)前,首先建立起完善的銷售管理制度。推銷員、售前售后市場(chǎng)維護(hù)人員工作職責(zé);進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;制定年度銷售計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實(shí)施;設(shè)立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作;建立各級(jí)客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;研究把握銷售員的需求,充分調(diào)動(dòng)其積極性;制定業(yè)務(wù)人員行動(dòng)計(jì)劃,并予以檢查控制;配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);預(yù)測(cè)渠道危機(jī),呈報(bào)并處理;對(duì)推銷員的業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)銷售部經(jīng)理;根據(jù)本地區(qū)情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開(kāi)門紅。命中率自然會(huì)很高,從而為今后開(kāi)發(fā)潛在客戶群打下良好基礎(chǔ)??蛻羧后w,達(dá)成長(zhǎng)期合作之協(xié)議,并做好售后服務(wù)工作。客戶的意見(jiàn)和問(wèn)題并在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。法,針對(duì)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路,制訂相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案。損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。