【總結(jié)】怎樣做一個成功的置業(yè)顧問17ˊ04〞超速行銷法則的啟示30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣30分鐘4秒鐘17分鐘銷售無技巧,功夫在“磨刀”積累與修煉成功的房地產(chǎn)置業(yè)顧問是怎樣煉成的?正確的心態(tài)+專業(yè)的修
2024-12-29 23:56
【總結(jié)】做一個傑出領(lǐng)導(dǎo)幹部的成功心法__快速晉升成功心法為何說心態(tài)習(xí)性?為何說性格決定一生??心若改變,態(tài)度會跟著變.?態(tài)度改變,習(xí)慣會跟著改變.?習(xí)慣改變,性格會跟著變.?性格改變,決定一生.成功心法?壹、提高位階思考問題?貳、將以客為尊之思惟作為一切管理之最高指導(dǎo)原則?參
2025-01-15 12:57
【總結(jié)】一生中要養(yǎng)成的好習(xí)慣引領(lǐng)行業(yè)主導(dǎo)未來我們每一位都可以通過改變我們的習(xí)慣而改變我們自己的命運(yùn)。任何一個人,即便他的命運(yùn)多災(zāi),生命中充滿著挫折,只要他能夠保持良好的習(xí)慣、健康正確的認(rèn)知和建設(shè)性的人生態(tài)度來加以面對的話,必能排除人生旅途中各種艱險困苦,迎向成功,帶來好運(yùn)!——要有成功的習(xí)慣;成
2025-01-27 05:08
【總結(jié)】如何成為一個成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要務(wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價值技術(shù)部門的績效創(chuàng)
2025-01-20 15:04
【總結(jié)】**/PeopleManagementJune20,2023員管理人**/你遇到過以下困境嗎?頑劣的下屬挑剔的Boss干不完的活兒巨大的壓力主管=夾心餅?**/我們的目標(biāo)是什么?通過管理打造一流團(tuán)隊管理,怎么學(xué)?王雷曹忠衛(wèi)外部講師一線主管的角色轉(zhuǎn)換圣戈班一線主管的職責(zé)基層管理
2025-01-15 11:58
【總結(jié)】如何做一個成功的下屬與上司主講老師:婁萌上午:下屬篇?第一單元:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對事?第二單元:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠度管理?第三單元:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一單元找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對事詞典對角色的定義?“
2025-02-15 13:04
【總結(jié)】第一講找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對事(上)如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo),是一個經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道,在一個高效率的組織中,上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另一個更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。當(dāng)然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當(dāng)把握
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】做一個成功商人標(biāo)準(zhǔn)商人的22條準(zhǔn)則!―1新聞聯(lián)播。要想把握經(jīng)濟(jì)局,必須關(guān)注政局,新聞聯(lián)播圖文并茂,有聲有色,著實為中國商人的最佳晴雨表;你可以不看財經(jīng)報道,也可以不看焦點訪談,如果你不是做石油和外匯的,?! 。C處公證了都不要輕易相信,甚至當(dāng)你客戶把錢已經(jīng)匯入你指定的帳戶以后你都必須確認(rèn),這筆錢你能不能拿出來,能不能動,而和約以外的涉及到利益沖突的任何口頭承諾與解
2025-07-14 17:54
【總結(jié)】如何承辦一個成功的會議活動?陳琳適用范圍?所有的會議團(tuán)隊?無會議,但客房數(shù)量達(dá)到8間(含)以上?無會議,但用餐數(shù)量達(dá)到3席(含)以上?無會議,但溫泉人數(shù)達(dá)到20人(含)以上意義承辦一個成功的會議活動,不單給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益、良好的宣傳口碑,更是作為酒店服務(wù)
2025-10-09 13:34
【總結(jié)】做一個成功的大區(qū)經(jīng)理①金煥民2005第2期?瀏覽數(shù):3326????第一講?大區(qū)經(jīng)理的角色????大區(qū)經(jīng)理在企業(yè)營銷管理中,具有舉足輕重的作用。????從管理范圍上說,根據(jù)企業(yè)市場規(guī)模的不同,大區(qū)經(jīng)理會管理一個或幾個省,最低限
2025-07-27 07:55
【總結(jié)】第一篇:一個成功的企業(yè)的經(jīng)營理念 一個成功的企業(yè)的經(jīng)營理念 如何經(jīng)營管理?2009-02-0613:49:54閱讀578評論0字號:大中小訂閱 對于一個高速發(fā)展的企業(yè),表面的風(fēng)平浪靜往往潛伏著巨...
2025-10-04 15:05
【總結(jié)】━━2023年2月怎樣做一個成功的銷售顧問人員17′04″超速行銷法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無技巧,功夫在“磨刀”——積累和修煉正確的心態(tài)+專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識專業(yè)知識客戶拓展技巧陌生拜訪
2025-02-26 14:20
【總結(jié)】━━.21怎樣做一個成功的銷售人員一、客戶拓展技巧(2)如何從競爭對手中拉回客戶?1、回避與贊揚(yáng)★回避——不要主動提及競爭產(chǎn)品情況,以免節(jié)外生枝,讓客戶知曉本不了解的事。★贊揚(yáng)——產(chǎn)品是大宗商品,第一次參與投融資的客戶不管我們產(chǎn)品多優(yōu)越,往往會貨比三家,此時,我們應(yīng)堅持以下原則:①
2025-02-26 14:14
【總結(jié)】解決問題,做一個真正的決策者一、決策過程1、決策要素2、決策方式3、決策類型二、正確決策1、正確決策的步驟2、案例分析三、解決工作問題1、工作問題產(chǎn)生的根源2、集體解決工作問題法四、解決員工問題1、解決員工問題的結(jié)果2、雙贏解決問題法第一章決策過程人們每天在日常生活中都要做出各種各樣的決策。酒店經(jīng)理在工作中的決策稱為管理決策,管理決策
2025-06-28 03:51