【總結(jié)】第三章汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,是針對(duì)汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)行的管理活動(dòng),是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),而對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析和研究,從企業(yè)全局出發(fā)而作出的總體性規(guī)劃。第一節(jié)汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理概述第二節(jié)汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研第三節(jié)汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析第四節(jié)汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策第五節(jié)
2025-02-21 16:28
【總結(jié)】第7章企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解商品采購(gòu)的概念和作用;?2.熟悉商品采購(gòu)制度和采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容;?3.掌握商品采購(gòu)和銷(xiāo)售策略,商品儲(chǔ)存管理的方法。?4.熟悉各種運(yùn)輸方式的特點(diǎn),能科學(xué)合理地組織商品的運(yùn)輸?shù)谝还?jié)商品采購(gòu)管理??商品采購(gòu)就是單位或個(gè)人為了滿(mǎn)足某種特定的需要,以購(gòu)買(mǎi)、租賃、借貸、交換
2025-02-19 14:00
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來(lái)西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車(chē)公司合資車(chē)“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來(lái)西亞政府視之為馬來(lái)西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷(xiāo)售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過(guò)研究,認(rèn)為“沙格型”汽車(chē)的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年12月1)本課程的目的理解國(guó)際化戰(zhàn)略的基本問(wèn)題認(rèn)識(shí)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)及其進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)策略2)主要涉及的問(wèn)題企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)力?國(guó)際化潛力分析國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析
2025-03-07 12:02
2025-03-05 17:15
【總結(jié)】企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第二講:中國(guó)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功后的整合五講教學(xué)方法教
2025-03-08 22:46
【總結(jié)】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營(yíng)與管理.利潤(rùn)與成本寇世斌博士中華民國(guó)八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或?qū)0咐麧?rùn)的產(chǎn)生理論利潤(rùn)i=營(yíng)業(yè)額i-成本i(i:第i批)?企業(yè)總潤(rùn)的產(chǎn)生理論
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新研討TPI管理講座①TPM小組改善活動(dòng)②TPI目標(biāo)分解活動(dòng)③項(xiàng)目活動(dòng)主題活動(dòng)全面管理TPM的示意圖三星變革的誘惑日本索尼一直是海信的榜樣,但從今年開(kāi)始,海信卻轉(zhuǎn)拜三星為師,潛心學(xué)習(xí)TPI/TPM管理。TPI(TotalProductivityInnovation),
2025-03-04 23:03
【總結(jié)】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論第一部分:戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)管理、年度預(yù)算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系第二部分:戰(zhàn)略管理過(guò)程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問(wèn)題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)戰(zhàn)略最早產(chǎn)生于20世紀(jì)
2025-01-20 22:15
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動(dòng)統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo),採(cǎi)取行動(dòng)、分配資源來(lái)達(dá)到目標(biāo)」。2
2025-02-15 12:10
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的含義?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是利用會(huì)計(jì)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果所進(jìn)行的評(píng)價(jià),借以為改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、提升企業(yè)價(jià)值及為滿(mǎn)足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營(yíng)分析分析的基本方法:比較分析法?實(shí)際與過(guò)去相對(duì)比,揭示發(fā)展趨勢(shì)?
2025-02-12 21:27
【總結(jié)】第七章保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1第七章保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特征二、保險(xiǎn)企業(yè)的職能劃分三、保險(xiǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理四、保險(xiǎn)集團(tuán)管理2一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特征保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)—保險(xiǎn)業(yè)務(wù):風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄和用儲(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)性業(yè)務(wù)
2024-12-31 22:21
2025-02-16 17:03
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-15 10:43
【總結(jié)】培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾時(shí)間:《管理哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)》來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2國(guó)際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專(zhuān)家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國(guó)當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨教育培訓(xùn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專(zhuān)家;法國(guó)JB國(guó)際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師
2025-02-12 21:14