【總結】香繽時代園營銷執(zhí)行報告環(huán)境分析執(zhí)行思路營銷節(jié)點安排住宅部分認籌計劃推貨策略價格策略商鋪部分營銷目的客戶分析媒介策略包裝策略活動方案總費用預算對手動態(tài)項目現(xiàn)狀環(huán)境分析區(qū)域物業(yè)名稱主推廣語主推產品銷售促進價格(元/㎡)市場反饋備注東城區(qū)萬科城市高爾夫4期
2025-01-27 03:09
【總結】StrategyResearch萬科松山湖項目與之前諸多策劃報告有所不同的是,本提案的主旨不在于創(chuàng)造,甚至不在于提出建議,更多的是中原基于對萬科的理解,對松山湖的理解,而作出的相關分析,并從中原的資源出發(fā),提出切實可行的操作方案,貢獻出可供整合的資源。認識你自己!Q1:萬科松山湖項目的特殊之處必須明確的前提直覺/判斷/萬科松山湖項目萬
2025-01-11 23:06
【總結】萬科西嶺別墅營銷執(zhí)行細案萬科金域西嶺項目組2023年9月西嶺別墅銷售目標:至2023年底銷售49套。從兩年銷售1/3,到3個月銷售2/3,提速16倍。因此,我們需要另辟蹊徑。只做極具針對性的營銷拓展?!_制導營銷,如何拆分49套總體思路基于項目價值、客戶分析、銷售任務、時間節(jié)點的綜合分析考慮,我們從
2025-01-24 00:45
【總結】再演星河傳奇世聯(lián)地產2023/8/15【星河·國際銷售執(zhí)行報告】?我們在哪里?——星河·國際的市場背景?深圳房地產豪宅市場戰(zhàn)國圖華僑城板塊深圳灣板塊香蜜湖板塊中心區(qū)板塊?海灣兵團5月30日,海灣16強聯(lián)合發(fā)布《海灣宣言》,標志
2025-03-08 01:27
【總結】謹呈:東莞市萬科房地產有限公司東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告打破一切常規(guī)1報告結構Mission?——目標梳理21Mission?項目概況目標梳理他的競爭力又在哪里?他的魅力又在哪里?東城區(qū)高質量生態(tài)型居住社區(qū)典范莞城區(qū)城市化程度最高商業(yè)高度集中萬江區(qū)起步最晚;活力漸顯住宅/商業(yè)的后起之秀南城區(qū)
2025-02-28 13:52
【總結】1綠景香頌淡市熱銷及大兵團作戰(zhàn)分享目錄一、項目基本概況二、關鍵營銷節(jié)點及舉措三、大兵團作戰(zhàn)3一、項目基本概況4項目位于龍華新城布龍路與民治大道交匯處,周邊大社區(qū)與農民房并存。E座84套F座120套D座112套C座336套B座280套
2025-02-18 04:20
【總結】漣水名城項目營銷執(zhí)行報告深圳市協(xié)興房地產顧問有限公司二零零八年四月十八日報告目的,提出營銷改進方案;。第一章市場分析1第三章項目營銷執(zhí)行方案第二章項目分析23目錄第三章商業(yè)營銷執(zhí)行方案4Part1市
2025-01-23 21:22
【總結】營銷執(zhí)行方案第一部分紅海掃描市場、客群Market,AndConsumer第二部分開創(chuàng)藍海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術TheMarketingStrategy
2025-01-13 07:31
【總結】萬科·虹溪諾雅高層營銷策略策略目標制造話語壟斷品牌目標——傳承松山湖1號的市場影響力,樹立莞城“生態(tài)大平面豪宅”的形象標桿;為后續(xù)批次的順利推售奠定項目品牌基礎。速度目標——以開盤銷售率,壟斷大平面市場話語權。開盤實現(xiàn)85%以上銷售率,銷售額實現(xiàn)億。價格目標——在保證現(xiàn)金回收前提下實現(xiàn)較高售價,創(chuàng)造利潤流。2
2025-02-16 15:26
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。朗詩〃田園綠郡聯(lián)合銷售營銷執(zhí)行方案浙江中原事業(yè)部Codeofthisreport|2?Copyri
2025-01-22 05:13
【總結】綠城國際開盤前營銷推廣執(zhí)行方案第一章:市場背景第二章:項目房源梳理第三章:銷售策略及周期排布第四章:推廣時間及節(jié)點第五章:整體VI品鑒第六章:銷售中心軟包建議目錄第一章:市場背景臨潁發(fā)展規(guī)劃p臨潁是食品加工、醫(yī)藥化工、機械制造基地,許漯地區(qū)生態(tài)休閑旅
2025-01-04 22:23
【總結】益田?新天地匯報會深圳市星彥房地產經紀評估有限公司一期執(zhí)行報告1報告要解決什么問題??是什么-項目評估?賣給誰-客戶定位?定何價-價格定位?如何賣-營銷策略2報告的指導思想以益田新天地一期的成功銷售達到重塑益田地產品牌的目的3是
2025-01-04 22:25
【總結】精品資料網(wǎng)(精品資料網(wǎng)(精品資料網(wǎng)(
2025-02-16 15:33
【總結】項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費用報告體系報告體系AnalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅動區(qū)域轉變的武廣新城,交通是核心因素及影響重大區(qū)域價值*項目交通價值*武廣火車
2025-02-18 04:18
【總結】開盤前營銷執(zhí)行方案雄鷹地產〃營銷部2023/10/24?開盤時機分析根據(jù)10月份制定的工程進度計劃,關鍵工程節(jié)點為:開盤項目開工地下室工程完成樣板層完成爭取現(xiàn)場樣板層、樣板環(huán)境及售樓部同時完成,并達到辦理預售條件,預售證在4月中旬取得,爭取在2023年5月初開盤。
2025-01-25 18:55