某地產(chǎn)營銷策略及銷售執(zhí)行報告-資料下載頁

【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。謹(jǐn)呈：中山市萬科房地產(chǎn)有限公司世聯(lián)地產(chǎn)城市風(fēng)景項目組2023-12-282023年萬科城市風(fēng)景營銷策略及銷售執(zhí)行報告本報告是嚴(yán)格保密的。第一部分：年度總目標(biāo)確定第二部分：06年項目將面臨的問題第三部分：05年營銷成功經(jīng)驗回顧第四部分：營銷總策略第四部分：分階段營銷舉措整體報告框架本報告是嚴(yán)格保密

2025-02-18 04:35

[精選]某地產(chǎn)公司銷售營銷執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。朗詩〃田園綠郡聯(lián)合銷售營銷執(zhí)行方案浙江中原事業(yè)部Codeofthisreport|2?Copyri

2025-01-22 05:13

某地產(chǎn)國際開盤前營銷推廣執(zhí)行-資料下載頁

【總結(jié)】綠城國際開盤前營銷推廣執(zhí)行方案第一章：市場背景第二章：項目房源梳理第三章：銷售策略及周期排布第四章：推廣時間及節(jié)點第五章：整體VI品鑒第六章：銷售中心軟包建議目錄第一章：市場背景臨潁發(fā)展規(guī)劃p臨潁是食品加工、醫(yī)藥化工、機械制造基地，許漯地區(qū)生態(tài)休閑旅

2025-01-04 22:23

某地產(chǎn)金域華府營銷執(zhí)行案-資料下載頁

【總結(jié)】項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費用報告體系報告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣新城，交通是核心因素及影響重大區(qū)域價值*項目交通價值*武廣火車

2025-02-18 04:18

[精選]某地產(chǎn)開盤前營銷執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】開盤前營銷執(zhí)行方案雄鷹地產(chǎn)〃營銷部2023/10/24?開盤時機分析根據(jù)10月份制定的工程進度計劃，關(guān)鍵工程節(jié)點為：開盤項目開工地下室工程完成樣板層完成爭取現(xiàn)場樣板層、樣板環(huán)境及售樓部同時完成，并達到辦理預(yù)售條件，預(yù)售證在4月中旬取得，爭取在2023年5月初開盤。

2025-01-25 18:55

某地產(chǎn)春天里營銷執(zhí)行報告-資料下載頁

【總結(jié)】廣州世聯(lián)保利春天里項目組開往春天的地鐵開往春天的地鐵保利春天里營銷執(zhí)行報告項目面臨的背景視角一：政策背景視角二：市場競爭背景1項目入市預(yù)計面臨的政策背景如何？90平方米的市場競爭對項目的影響？由于前期提供營銷策劃報告中已有詳細(xì)市場分析，本報告重點是市場的最新動態(tài)更新。本報告是嚴(yán)格保密的。3n2023年12月17日，財

2025-02-18 04:30

某地產(chǎn)漢陽國際xxxx年度營銷方案及季度執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】萬科漢陽國際2023年度營銷方案及一季度執(zhí)行方案目錄2023解決思路第三部分全年推廣策略第四部分市場總結(jié)與預(yù)測第一部分漢陽國際任務(wù)鋪排第二部分一季度執(zhí)行細(xì)案第五部分2023年漢陽樓市總結(jié)漢陽片區(qū)成交環(huán)比價升量跌，后期

2025-02-18 04:27

某地產(chǎn)蘇州某地產(chǎn)御園營銷執(zhí)行案_65ppt_xxxx年_博思堂-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州綠城御園營銷執(zhí)行案博思堂·墨池廣告我們不是高端產(chǎn)品制造商，而是中國高端生活營造家，真誠、善意、精致、完美，一切為客戶著想，一切又都從客戶出發(fā)……一、蘇州高端客戶圈層實錄自上次提案結(jié)束，到本次報告動筆之前，博思堂項目組對本案的目標(biāo)客戶進行了再次定性分析，并從公司現(xiàn)有資源庫中選取10位基本符

2025-02-18 04:16

[精選]某地產(chǎn)年度營銷策略-資料下載頁

【總結(jié)】保利香檳項目組保利香檳國際2023年營銷策略總綱謹(jǐn)呈：保利地產(chǎn)?香檳，2023香滿湖濱?寫在前面……2023保利香檳面臨怎樣的目標(biāo)和挑戰(zhàn)?全年實現(xiàn)總銷金額10個億2023目標(biāo)建立保利品牌和香檳口碑，形成項目生命力，持續(xù)旺銷長期目標(biāo)?項目背景

2025-01-25 18:55

某地產(chǎn)年度營銷推廣提案-資料下載頁

【總結(jié)】?“贏”銷——推“光”2023年，樓市低迷，我們依然逆勢而上2023年，形勢不定，我們?nèi)匀话賾?zhàn)不殆營銷、推廣，并肩作戰(zhàn)?08年營銷活動與媒體推廣成果展示?每次營銷活動的開展，我們都力求做到完美花最少的錢，賣更多的鋪用心做事，就會有收獲，我們一如既往?營銷活動節(jié)選1

2025-01-04 22:45

某地產(chǎn)年度營銷推廣計劃-資料下載頁

【總結(jié)】御景國際2023年度營銷推廣計劃杭州杰盟地產(chǎn)2023年2月項目急需解決的問題客戶少，認(rèn)購少問題分析如何破冰？一板斧：樹形象，做樣板，強化品質(zhì)破冰三板斧二板斧：搞活動，聚人氣，多管齊下三板斧：巧推盤，善銷控，刺激購買?需要重新審視市場?需要重新認(rèn)識客戶?需要重新項目定位精準(zhǔn)

2025-01-18 15:04

某地產(chǎn)金域藍灣營銷執(zhí)行案-資料下載頁

【總結(jié)】營銷執(zhí)行案[2023年8月]精品資料網(wǎng)（本案要旨本案通過在研究萬科金域藍灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競爭關(guān)系的樓盤之間的關(guān)聯(lián)、與構(gòu)成干擾關(guān)系的區(qū)域外市場之間的關(guān)聯(lián)，以及目標(biāo)客群特征的基礎(chǔ)上，尋找項目與目標(biāo)客群的溝通內(nèi)容、溝通策略、溝通方式、以及溝通渠道，并以此展開營銷部署。與區(qū)域內(nèi)競爭對手的關(guān)聯(lián)與干擾型區(qū)域外市場的關(guān)聯(lián)報告大綱

2025-02-18 04:37

[精選]某地產(chǎn)開盤前營銷執(zhí)行計劃-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州置地喜月閣——開盤前營銷執(zhí)行計劃謹(jǐn)呈：中新置地開發(fā)有限公司?2023年目標(biāo)開盤目標(biāo)開盤銷售至少60套銷售目標(biāo)2023年可實現(xiàn)銷售套數(shù)100套?8月10月9月目標(biāo)：為10月中旬開盤做好蓄客準(zhǔn)備，將認(rèn)籌信息通過線上、線下、活動全面釋放

2025-01-25 19:04

[精選]某地產(chǎn)整合營銷執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】世紀(jì)風(fēng)景整合營銷執(zhí)行方案2023-3-21、為什么要動創(chuàng)意地產(chǎn)的概念？創(chuàng)意地產(chǎn)引發(fā)：由于高效率的Copy能力，地產(chǎn)目前的基本形態(tài)非常相近，同質(zhì)性非常強，而其又必須從競爭對手中脫穎而出；其又應(yīng)該如何贏得市場競爭力？通過創(chuàng)意地產(chǎn)，建立項目及

2025-01-25 18:57

某地產(chǎn)國際開盤前營銷推廣執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】綠城國際開盤前營銷推廣執(zhí)行方案第一章：市場背景第二章：項目房源梳理第三章：銷售策略及周期排布第四章：推廣時間及節(jié)點第五章：整體VI品鑒第六章：銷售中心軟包建議目錄第一章：市場背景臨潁發(fā)展規(guī)劃p臨潁是食品加工、醫(yī)藥化工、機械制造基地，許漯地區(qū)生態(tài)休閑旅

2025-01-13 06:48

某地產(chǎn)渝園年度營銷執(zhí)行思考-閱讀頁

某地產(chǎn)渝園年度營銷執(zhí)行思考(文件)

某地產(chǎn)渝園年度營銷執(zhí)行思考-全文預(yù)覽

某地產(chǎn)渝園年度營銷執(zhí)行思考-預(yù)覽頁

某地產(chǎn)渝園年度營銷執(zhí)行思考-免費閱讀