【總結(jié)】銷售團隊管理二O一二年十二月目錄銷售團隊管理1.銷售經(jīng)理的角色定位及職責2.組織及管理銷售團隊3.培訓及輔導銷售團隊4.激勵銷售團隊5.銷售團隊業(yè)績管理大客戶管理及發(fā)展系統(tǒng)6.重點客戶組合分析(十步驟)7.重點客戶分析8.重點客戶銷售9.
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】OO四年七月2目錄銷售團隊管理1.銷售經(jīng)理的角色定位及職責2.組織及管理銷售團隊3.培訓及輔導銷售團隊4.激勵銷售團隊5.銷售團隊業(yè)績管理大客戶管理及發(fā)展系統(tǒng)6.集團客戶組合分析(十步驟)7.集團客戶分析8.集團客戶銷售9.集團客戶銷售后勤支
2025-12-08 00:58
【總結(jié)】主講人:孫巍嘉賓介紹:中國企業(yè)實戰(zhàn)派銷售管理專家中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師中國領(lǐng)導藝術(shù)研究院研究員北大、清華等知名院校總裁班特聘講師北京大學《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓練導師德亨立企業(yè)訓練機構(gòu)管理教練《法家韓非與剛性執(zhí)行》課程創(chuàng)始人他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者,親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理
2025-02-08 22:10
【總結(jié)】卓越團隊建設主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來的競爭丌是一個人不另一個人的競爭而是一個團隊不另一個團隊的競爭何為團隊?亮劍團隊直營團隊銷售部團隊富有底蘊的公司文化有效的激劫合理的高目標?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級經(jīng)理人、員工暴露團隊內(nèi)
2025-12-29 15:54
【總結(jié)】卓越的團隊建設高級研討班主講:先生團隊公約1、以積極的心態(tài)來參與2、自覺維護課堂公德3、將手機暫時關(guān)閉,或調(diào)到振動檔4、吸煙、喝水請到休息室5、請不要在課程進行中進入教室6、課程進行期間請勿離開本樓面教學區(qū)域簡介 影響力教育訓練集團由著名企管咨詢顧問、中國十大杰出培訓師易發(fā)久先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位專業(yè)人士創(chuàng)始于1996年。
2026-01-14 20:43
【總結(jié)】——卓越團隊TBA1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學習,因為本次訓練課程十分特別,我們最終能學到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動參與或配合的程度;2.請自覺維護課堂公德,不要隨意走動、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動;3.請將手機暫時關(guān)閉,將BP機調(diào)到振動檔,特別強調(diào)一下,上課期間禁止打手機、回BP機;(現(xiàn)在給大家10秒鐘時間
2026-01-14 21:29
【總結(jié)】創(chuàng)造銷售奇跡SuperiorSalesManagement卓越營銷團隊建設與管理國際NLP行銷導師——尚致勝NLP-團隊管理與溝通尚致勝老師主講美國國際神經(jīng)語言(NLP)協(xié)會—NLP高級執(zhí)行師—說服工程學、生涯設計工程學國際資格授證訓練師生命素質(zhì)工程學—創(chuàng)始人
2025-03-10 14:48
【總結(jié)】主講人:孫巍嘉賓介紹:中國企業(yè)實戰(zhàn)派銷售管理專家中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師中國領(lǐng)導藝術(shù)研究院研究員北大、清華等知名院??偛冒嗵仄钢v師北京大學《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓練導師德亨立企業(yè)訓練機構(gòu)管理教練《法家韓非與剛性執(zhí)行》課程創(chuàng)始人他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者,親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理
2026-01-09 13:23
【總結(jié)】金牌銷售之打造卓越營銷軍團1師曰:征或前或后前常而后福傷常而完福重常而輕福亡常而存福世間萬般事不過常與福2博學之樂于學,樂在學審問之天下耳、天下目、天下心慎思之思即悟,悟其規(guī)律,悟其本質(zhì)明辨之勿持空杯心態(tài),勿隨魔音起舞篤
2025-03-09 13:29
【總結(jié)】(團隊建設)卓越團隊的共同理想HavanaTradingCo.,Ltd.主講:張健FastInnovationFastGrowthGreatCompanyGreatPeople影響力教育訓練集團董事長中國培訓協(xié)會秘書長中國培訓論壇組委會執(zhí)行主席上海市演講協(xié)會常務理事
2025-03-09 20:42
【總結(jié)】我很健康,我很快樂,我充滿活力!卓越團隊的卓越理念吳少章當學徒時的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開能力價值觀(認同度)價值觀就是人們判斷事務的標準,是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動的依據(jù)。如果價值觀能夠讓全體員工共享,它就是把所有員工
2026-01-09 13:15
【總結(jié)】——卓越團隊TBACCMT系列1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學習,因為本次訓練課程十分特別,我們最終能學到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動參與或配合的程度;2.請自覺維護課堂公德,不要隨意走動、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動;3.請將手機暫時關(guān)閉,或?qū)⑹謾C調(diào)到振動檔,特別強調(diào)一下,上課期間禁止接打手機;(現(xiàn)在給大家10秒鐘
2026-01-14 21:21
2025-02-11 16:47
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠1世界杯為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3團隊建設日趨
2025-12-29 16:08